培训经理必须读懂的几张图

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基础体系建设师资队伍体系建设课程(开发)体系建设能力标准体系建设战略性培训体系建设组织体系建设制度体系建设运作体系建设版权归属:激情感染的演说家指挥得力的交通警居之幕后的设计师全面发展的操盘手•公众表达基本技巧与感染力•呈现内容设计•演讲过程控制•营造团队学习气氛•现场互动与控场技巧•引导学员参与•课程设计流程•课程开发技巧•编制完整的课程文件•根据企业实际建设能力标准•基于能力标准的课程体系设计与开发•能力转化与评估体系设计培训师通关四角色版权归属:培训项目计划培训项目计划培训项目计划培训项目计划培训项目计划培训项目计划培训项目计划培训项目计划资源建设计划资源建设计划资源建设计划资源建设计划资源建设计划资源建设计划资源建设计划资源建设计划(服务于企业战略的)培训需求识别(服务于企业战略的)培训需求识别(服务于企业战略的)培训需求识别(服务于企业战略的)培训需求识别战略导向的培训计划制订战略导向的培训计划制订战略导向的培训计划制订战略导向的培训计划制订上年度培训计划执行现状与原因分析上年度培训计划执行现状与原因分析上年度培训计划执行现状与原因分析上年度培训计划执行现状与原因分析客户选择错位培训能力提升计划培训能力提升计划培训能力提升计划培训能力提升计划培训能力提升计划培训能力提升计划培训能力提升计划培训能力提升计划价值导向的年度培训规划价值导向的年度培训规划汇报与确认汇报与确认价值导向的年度培训规划价值导向的年度培训规划调研方法错位计划错位沟通汇报错位。。。预算计划预算计划预算计划预算计划预算计划预算计划预算计划预算计划版权归属:结果导向的培训项目运作结果导向的培训项目运作需求调研培训通知培训计划培训实施基于项目管理的培训运作培训评估培训总结关注课程选课/选讲师何时何地干什么关心讲师讲授评估讲师/组织者培训满意度关注能力从目标到转化全流程学习管理要求关心学员学习评估学员掌握对学员/客户的价值版权归属:能力标准体系建设能力评价标准建设课程体系建设训练方法体系建设课程与训练体系版权归属:

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