安全生产责任制度（精选4篇）

参考资料，少熬夜！安全生产责任制度（精选4篇）【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“安全生产责任制度（精选4篇）”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！安全生产责任制度【第一篇】一、目的为建立健全、落实安全生产责任制，确保各级领导、技术员、调度和员工履职到位，根据公司各部门规章及安全生产标准，保护职工在生产过程中的安全与健康，保证我公司生产安全、稳定、长周期运行，特制定本制度。二、使用范围本制度适用于公司各级员工。三、术语和定义安全生产责任制：是根据我国的安全生产方针和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责任和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。四、职责1、总经理负责组织制定、签发本公司各级责任制，对本公司各部门领导进行责任制的沟通与评估。2、部门领导和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任，并用实际行动表明对安全生产的承诺。3、安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。五、内容与要求1、安全生产责任制的制定生产科负责制定安全生产责任制，并由专门的人员进行管理；公司领导层、各部门、技术员、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制，覆盖所有岗位；建立的安全生产责任制需要达到如下要求：①实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，适时进行修订；②要与公司各种管理制度协调一致；③要根据部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可操作性，能考核。总经理和部门主管必须参加下列活动：①制定安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源；②在日常会议中与员工讨论安全生产问题；参考资料，少熬夜！③至少每个月进行一次安全生产巡查；至少每月回顾纠正一次行动；④参加安全生产委员会会议；⑤至少每年评审一次安全标准化系统；⑥参与风险评价；参与标准化系统评价⑦参与安全生产检查；认可安全生产表现；⑧参与安全生产培训；⑨参与安全生产事故、事件调查；制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发。2、安全生产责任制的沟通公司对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解，特别是部门负责人和管理人员。3、安全生产责任制的评审定期评审与更新，保持适宜性：（1）与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；（2）与公司管理体制的协调性；（3）所有责任制的可操作性。4、安全生产责任制的培训对公司主要负责人、各部门负责人、安全员、技术人员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。5、安全生产责任制的考核考核组由公司总经理和部门领导人组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核期为一年。安全生产责任制度【第二篇】1.目的为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理，及时了解公司的安全状态，特制定安全会议制度。2.适用范围适用ｘｘ公司各车间。部门。3.职责安全环保部负责召开本单位的安全会议。各车间部门定期召开安全生产例会，并编写会议记录。4.安全会议组织安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产计划顺利实施的主要形式。因此，为了保障生产信息流的畅通，安全生产会议必须及时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门，单位和公司领导进行传递，并对存在的问题及时协调处理。公司安全生产会议每月召开一次，各车间根据具体情况每周召开一次，并形成会议记录，备查。参考资料，少熬夜！公司安全生产例会由安全环保部组织召开，地点根据具体情况确定，具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有：公司副总经，各车间部门等有关负责人和专职安全员，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。各车间安全生产会议召开时间，地点和人员由各单位自定。公司安全生产会议采用到会人员签名制，对无故不参加会议者，按公司有关规定进行处罚。公司安全生产会议参加人员应是本部门，本单位的主要负责人或主管生产的领导，必须熟悉本部门，本单位的生产情况，不得随意安排他人替代参加会议。公司安全生产会议召开时间原则上为本月十五号，若与公司其他重要会议发生冲突时顺延一天，具体时间以安全环保部通知或电话通知为准。各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。5.会议内容：总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。传达贯彻上级有关安全工作的文件。会议精神和指示。研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。公司安全会议由安全环保部负责组织，安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。部门每周进行的生产例会，由各车间主任做好会议记录并保存。安全生产责任制度【第三篇】安全生产责任制度是企业按照国家安全生产法律法规要求而建立的对安全生产层层负责的制度，是企业安全生产管理中最基本、最核心的制度。诸多生产安全安事故的发生，究其原因就是因为企业未建立科学有效的安全生产责任制度并逐以落实。因此，笔者认为健全参考资料，少熬夜！和落实安全生产责任制度，是企业做好安全生产工作的关键，也是企业落实安全生产主体责任的有效途径。一、建立健全安全生产责任制的总体要求企业建立健全安全生产责任制度应遵循“横向到边、纵向到底”总体要求，形成覆盖所有部门、所有岗位、所有人员的安全生产责任网络体系。“横向到边”要求企业建立的安全生产责任制中应包括生产、技术、安全、财务、工会等所有党政工团部门的职责；“纵向到底”则要求责任制应包括主要负责人、部门负责人、安全管理人员、特种作业人员及一线员工等所有人员在内的职责。二、建立安全生产责任制度的方法步骤笔者认为，企业建立安全生产责任制应包括成立编制小组、资料收集、编制、审核、发布实施、学习培训、持续改进7个步骤。（一）成立编制小组。企业制定安全生产责任制度应成立由主要负责人为组长，各党政工团部门负责人和职工代表为成员的制度编制小组，组织开展安全生产责任制的编制工作。（二）资料收集。编制小组应收集相关法律法规、标准规范以及同行业企业制定的责任制度等资料。（三）编制。编制应按照相关法律法规规定，按照企业实际进行编制。法律法规对相关部门和人员责任有规定的，应必须将规定条款编入，例如《安全生产法》第十八条、第二十二条分别对企业主要负责人、安全生产管理机构和管理人员的安全生产职责作出规定。法律法规没有明确规定，应按照其工作职责，确定相应的安全生产职责。编制应遵循科学、合理、实事求是的原则。（四）审核。起草完的责任制度应交主要负责人或企业权力机构进行审核，笔者将其称作内部审核，必要时可邀请政府主管部门工作人员或相关专家进行外部审核。审核通过予以发布，不通过则退回编制小组重新修改，直到审核通过。（五）发布实施。审核通过的责任制应由企业主要负责人签发，以正式文件形式向全公司发布。（六）学习培训。发布后的责任制应组织全体员工进行学习培训，让每位员工熟知其安全生产责任。（七）持续改进。发布后的责任制应对其实用性、科学性进行持续改进。三、安全生产责任制的落实制定出制度，落实是关键。笔者认为，企业落实安全生产责任制度应采取以下途径：一是逐级签订安全生产目标管理责任书。为确保安全生产责任落到实处，企业应制定安全生产总体目标，参考资料，少熬夜！并层层签订安全生产目标管理责任书，在企业内形成一个自上而下分解到人安全生产责任体系。二是制定并严格执行考核奖惩制度。企业要根据责任书内容，制定出科学有效的考核办法并严格执行。安全生产责任制度【第四篇】1.目的为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。2.适用范围班组及以上各部门安全生产会议3.职责安技部负责制度的制定。检查。考核及日常管理工作。各单位负责本制度的贯彻执行工作。4.工作程序公司安全生产委员会会议公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。会议主要内容：研究。讨论如何贯彻执行党的安全生产方针。政策。审定。分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促。检查。考核会议决议的执行情况并形成记录。公司级安全生产会议公司级安全生产会议，每月至少一次，安技部门召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有：安全生产负责人。技术负责人。安全员。技术人员和各车间主管生产的领导等，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的。方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型事迹；对参考资料，少熬夜！生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。会议记录由安技部门进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安技部门应负责督促。检查。考核会议决议的执行情况并形成记录。部门（车间）级安全会议部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。会议记录由召集人记录，部门安技员负责督促。检查。考核会议决议的执行情况并形成记录。安技部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。班组安全会议由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置。检查。交流。总结安全生产工作；学习安全操作规程。安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安技员每月进行定期检查并签字。各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管职能科室对会议决议执行情况进行督促。检查和考核。不定期安全生产会议由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促。检查和考核。相关要求会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。通知参加会议人员时，要把会议主要内容。开始时间。大约需要多长时间。会议地点交代清楚。被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到。参考资料，少熬夜！早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期。参加人员。召集单位。主持人。会议主要内容。处理结果。决议执行情况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查。指导。考核。5.附则本制度自批准之日起实施。