年度工作计划精编范例精选4篇

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参考资料,少熬夜!年度工作计划精编范例精选4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“年度工作计划精编范例精选4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!年度工作计划范文大全【第一篇】所谓茗新,即是如初生的新茗般充满着朝气与希望,作为一个新生的社团,我们干劲十足、精神饱满。在新的一年里,茗新茶艺社中的每一分子都有信心并致力于将我社团工作再上一个新台阶。一、工作思想新的一年里,我们应该不断提高各部门工作效率,优化部门工作形式,丰富工作内容,锻炼部门干部与干事的工作能力,完善部门的工作制度更好的发挥我社团作用,共创新佳绩。二、工作宗旨茗新茶艺社将以认真、负责、至善为工作理念,积极引导、服务协调、各部门工作和学校社团之间的关系,组织我社团广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、实践及公益活动,传播好茶艺文化茶道精神。三、工作主题在校团委的领导下,围绕全校工作的具体安排,以社团发展为核心,以满足广大会员爱好为目标,以保证广大会员权益为目的,以开展社团会员为手段,以社团稳定发展为基础,组织丰富多彩的社团活动,满足学生的精神文化需求,服务校园文明建设。四、重点工作(一)提高干事自身专业素质与能力(二)扩大社团知名度与影响力(三)抓紧与其他社团之间的联系交流工作(四)招收新干事(五)社团开学注册(六)社团招收新会员(七)社团管理层转轨工作(八)社团文化艺术节五、具体工作(一)三月份:联系茶艺学校,对主要干事会员进行茶艺专业培训,提高各自能力与素(二)四月份:为学院文化节做准备,积极参与“桂林八大高校樱花节”的活动,并至少出台一份高质量作品。在协会中普及茶艺知识,扩大协会在学院及各大高校间的影响力。(三)五月份:加大对会员干事的培训,提高大家对协会的主人翁意识与责任意识。具体方式可有讲座,干训,交流会等形式。参考资料,少熬夜!(四)六月份:对本学期的工作做好收尾,以及经验总结整理,着手换届交接工作。(五)九月份:在开学之初就大力扩大社团在新学员中的影响力,招收新生力量。(六)十月份:协会级别升级到院级社团。新会员档案资料的整理备份,工作重点在对于新干事的带领,换届。(七)十一月:对新一批主要干事的专业培训,把培训上升到一个固定而专业的层面,以便于协会的长久性与认真性。(八)十二月:加大协会与学院内主要社团之间的沟通认知,积极参与学院活动,创建出自己独立而显著的品牌意识,提高社团内部人员的责任感与荣誉感。(九)一月份:做好本年度收尾工作,各个部门的学年总结,经验交流。六、常规活动每周五晚上对协会会员会干的专业知识培训每月至少组织一次协会活动,如交流会,干训,知识竞赛,茶艺表演等与兄弟社团之间的交流学习,并互相支持其工作的顺利开展根据团委、学生会本年度工作要求,我社团现设立部门分配如下:宣传部、外联部、信息部、策划部、秘书部、培训部,在新的学年里,各部门不仅要在其位谋其政,负责好自己专职工作,更要做好各部门的联系工作,争取让我们的茗新在未来的道路上越走越好。年度工作计划范文大全【第二篇】20____年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在20____年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好20____年的全员培训工作。一、指导思想以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。二、酒店的现状当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。三、当前的目标和任务参考资料,少熬夜!20____年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。四、培训方法和内容落实以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。1、专业技能培训(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划①时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。②目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。③对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。④考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。⑤激励与处罚机制:A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,B、设定一定的英语津贴,C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会,不合格人员将考虑延缓晋级。(3)员工业务技能培训:以部门为培训单位,部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行,人事部负责跟踪监督,并对培训提出合理建议。2、员工入店培训员工办理入职手续培训内容:员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。新进员工是饭店经济活动中的新生力量,增强素质,参考资料,少熬夜!磨练技能,使之尽快与发展迅速的饭店同步提高。根据“先培训、后上岗”,“边培训、边上岗”的原则,有计划有步骤地对新进员工进行循序渐进的岗位培训。培训内容:岗位职责、部门规章制度、员工排班、假期申请、部门组织架构、需要联络的部门及联系电话、部门服务意识及服务标准、业务知识与技能、部门的培训政策与程序、班前班后的交接程序、部门的卫生标准、同事的介绍、操作程序等新员工入店培训:人事部新员工入职培训每月开展一至两次(具体情况视新员工人数而定),时间安排避开部门营业的高峰期,入职培训以一周为一个周期,每天利用下午14:00-16:30进行培训。培训后人事部将进行考核,考核结果将作为员工转正的依据。3、一专多能培训培养“一专多能”型人才是20____年本酒店培训工作的主题。合理配置人力资源,培养一专多能的复合型人才是我们工作的重中之重。因此,今年我们决定抓好三个方面的培训工作。(1)在一线岗位率先施行同部不同种技能的跟班培训,以加强人才流动,解决应急情况下的缺员问题,同时也为员工全面掌握服务技能,争创一专多能的智能型员工提供必要的素能条件。年度工作计划优秀【第三篇】20____年度已经过去了一半的时间,这半年,在县人口计生局的指导下,在镇党委、政府的正确领导下,狠抓基层基础建设,坚持“三不变”,全面落实“三为主”方针,认真研究解决人口与计划生育工作出现的新情况、新问题,积极探索完成人口与计划生育工作的新思路、新途径。经过全镇人民的共同努力,基本完成了县下达的人口与计划生育各项目标任务,现将我镇半年来的工作总结如下:一、20____年度人口计划生育半年主要目标执行情况。(一)出生情况期内出生233人(其男孩__人,女孩__人,性别比为__)。在家生育__人,其政策内__人(一孩__人,二孩__人),政策外__人(外一__人,外二__人),政策生育率__%;流出生育__人,其政策内__人,(一孩__人,二孩__人,多孩__人),政策外生育__人(一孩7人,二孩__人,多孩__人),流出政策生育率__%;多孩率为__‰,以上指标均达目标值。综合妇检率__%,综合节参考资料,少熬夜!育及时率__%(截止2月18日出生),一孩夫妇落实上环并领取独生子女父母光荣证领证率__%。(二)、节育情况1、共计落实避孕措施257例,上环____例,女扎____例,人流____例,引产__例。期内应上环__例,已上环6__例;期内应绝育____例,已绝育____例二、半年人口与计划生育各项目标任务采取的主要措施有以下几方面。(一)认真落实党政领导人口与计划生育目标管理责任制,切实加强对人口与计划生育的领导。为了切实加强对计划生育工作的领导,使人口与计划生育工作落到实处。一是始终坚持以各级党政领导“一把手”亲自抓,负总责为核心的人口与计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决”制。年初召开全镇计划生育工作会议,镇政府与各村,各部门签订人口与计划生育目标管理责任书,做到了目标明确,层层分解,责任到人,全镇上下形成了横向到边,纵向到底的目标管理体系;二是计生办按照评估办法对各村实行半年和平时考核制度,并注重强化平时调度。计生办全年至少抽出1/3时间深入各村指导工作,发现问题及时纠正;三是每月一次的计生例会。通过例会及时总结交流工作经验,查找存在的问题,明确今后的措施。四是为了强化党政领导对计划生育工作的责任意识,定期召开各村主要领导参加的计划生育工作情况通报会,进一步提高党政领导对计划生育工作的重视程度,把“一把手”亲自抓落到实处。(二)认真落实“三为主”巩固和提高基层基础工作水平。1、加大以《人口与计划生育法》、《____省人口与计划生育条例》为主要内容的计划生育宣传力度。一是注重社会宣传的效果,营造全社会人人都关心,支持计划生育的工作良好氛围,加强平时入户面对面的宣传。二是注重阵地宣传教育,充分发挥阵地的宣传教育作用,利用人口学校对重点已婚育龄群众进行了《人口与计划生育法》、《____省人口与计划生育条例》、生殖保健知识等内容的系统化培训。另外,还通过开设固定宣传栏、制作永久性标语,对育龄群众进行潜移默化的教育。通过宣传,进一步增强了广大育龄群众计划生育意识,提高了计划生育的自觉性。2、强化避孕节育措施的落实,推进优质服务。〈1〉扎扎实实开展服务工作。我们根据群众的要求,积极开展生殖健康系列化服务。〈2〉认真开展“三查”(查环、查孕、查病)工作。〈3〉强化计划生育基础工作,使其规范化,基础资料的规范化,为我镇人口参考资料,少熬夜!计生工作上档次、上水平奠定了基础。(三)进一步加强流动人口管理,提高了流动人口管理水平。(四)完善利益导向机制,积极推进计划生育“三结合”工作。进一步完善利益导向机制,认真开展计划生育“三结合”工作。一是结合实际,制定了〈〈____镇关于利益导向的工作意见〉〉,二是认真抓好____镇计划生育“三结合”工作,安排了〈〈____镇开展计划生育“三结合”帮扶工作任务分解的通知〉〉并狠抓落实。(五)加强组织机构建设,认真落实待遇,确保计划生育工作的顺利开展。(六)从制度建设入手,加强计划生育管理工作。三、计划生育工作存在的主要问题及困难。1、部分村分管计生领导和计生业务员业务不太熟悉;2、流动人口流动量大,变化地点快的特点,给计生工作造成一定的难度,增加了工作量;3、计生经费紧张,优先优惠政策兑现落实困难;4、期内出生手术及时率差,未跟踪督促到位,手术回访不及时;5、要很抓妇检,特别是外出妇检率质量不高。婴儿死亡率偏高;6、出生漏报想象仍然存在,村民自治工作未完全实现,依法行政依然滞后;针对以上问题和困难,我们将认真的加以分析和研究并采取有效的措施,在今后的工作认真克服和解决。年度工作计划优秀【第四篇】20____年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在20____年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努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