安全生产工作汇报材料最新5篇

精编资料，供您参考安全生产工作汇报材料最新5篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“安全生产工作汇报材料最新5篇”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！安全生产情况汇报【第一篇】公司在20xx年9月份中，认真贯彻落实管委会安全生产工作要求，并在总公司安委会、分管领导的关心指导下健康有序地开展，为公司各项工作的顺利进行营造了一个安定、和谐的工作环境，现将公司9月份安全生产工作开展情况汇报如下：一、居安思危，防微杜渐，公司把安全工作摆在首要位置。公司进入9月份以来，在思想上高度重视，认真组织各管理处主管加强各类应急预案的学习培训，提高对突发事件的处理能力。并要求各位主管、副主管时刻紧绷安全生产这根弦，保持清醒头脑，把安全生产工作摆在首要位置，加强对下属员工法律法规、物业知识和有关安全知识的学习教育和培训演练，积极提高全员安全生产意识。1、公司职能部门结合工作实际，积极督导各管理处做好安全生产隐患排查，认真查找安全生产工作中存在的问题和原因，进一步了明确安全生产工作责任和制度，按照“早安排、早部署、早检查、早落实”的工作要求，当好领导助手，层层督促落实。对任务进行分解细化，责任到人，使各个岗位明确责任和纪律。2、在本月中，公司领导召开安全生产现场会2次，防汛防洪防风专项检查3次，组织安全生产检查4次，查处安全隐患11处，当场整改11处。安保部夜间查岗及组织巡查30次，组织护卫队反恐防暴巡查每日2次，上报交警违规停放车辆270辆次，进行有效处罚136辆次，组织各种培训、演练12次。工程维修部设施设备维保39次，每日巡检106次，处理商家、报修243次。各管理处组织绿化、保洁喷洒药物4次，卫生大扫除4次，组织事务管理员每日装修巡检106次，汛期安全专项检查12次，对商家下发隐患整改27份。二、强化管理，抓好宣教，营造良好的安全工作氛围。公司积极结合各管理处工作特点，积极开展警示教育活动，坚持安全发展战略，做到安全思想、安全措施、安全责任三落实，通过悬挂安全生产横幅标语、发放温馨提示、制作广告宣传栏、用QQ、微信等宣传工具来精编资料，供您参考营造安全氛围。1、。通过加大安全宣传力度，在公司范围内形成了人人讲安全的良好局面，增强了全员加强安防工作的重要性和紧迫感，克服了麻痹松劲思想和侥幸心理。2、结合公司实际，对维修员、护卫队员及新入职员工进行了实用性操作技术培训，进一步提高了他们的工作技能和安全生产知识。3、组织员工观看安全事故警示教育光盘，总结经验，吸取教训，让全体员工在工作中不断学习，提高和丰富自身安全意识和安全知识，增强安全防范能力。4、公司利用每周工作例会和每月安全生产例会，向主管、副主管宣传各种安全知识和法规，传达、学习上级关于安全生产工作的文件精神。5、在本月中，职能部门和各管理处加强与员工沟通26次，劝退员工9名，处罚15人次、奖励20人次，受州公安局、派出所表彰的队员有20人次。各管理处进行安全自查6次，安全宣传12次，安全会议6次。进一步强化了各级员工的安全责任意识。三、周密部署，突出重点，开展安全生产工作大检查。公司从经理到各部门、管理处，始终坚持按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”、“谁检查、谁负责”的原则，牢固树立“安全就是效益”的思想。1、积极倡导安全检查日常化。各管理处每周进行2次以上的安全隐患检查，将人口密集场所和共公场所作为主要安全检查范围，积极组织全员进行拉网式的安全生产检查，确保各项工作都能顺利安全完成。2、把安全隐患消灭于萌芽之中。公司和管理处每次组织安全生产检查都由主要领导带队，并积极响应派出所、消防、交通部门组织的联合检查和安全隐患排查，深入细致、疏而不漏、不留死角的做好管辖区域的安全稳定专项检查工作。3、加强节日期间的安全生产工作。积极加强节假日安全检查，及时消除安全隐患，安排好专人值班，信息上报，做到有部署、有检查、有落实、有总结。并严格执行重点要害部位防火安全保卫制度和严格按操作规程进行操作。4、本月公司上报派出所辖区发生打架13起，抢劫6起抓获2次6人，入室盗窃9起抓获5次5人，摩托车及电瓶车被盗5起抓获3次5人收缴摩托车1辆，电瓶车2辆，已全部移交派出所处理。四、强化监管、落实责任，依法对安全隐患进行整改。公司在9月份安全生产工作中，在日常巡查的基础精编资料，供您参考上，分别组织了3次全面、深入的。安全生产现场大检查，充分运用现场会检查手段来发现各管理处、商家在安全生产中存在的薄弱环节，并对存在安全隐患的管理处了进行严厉批评，限期整改，对商家进行登记在册并下发整改通知书。1、对极不支持配合的商家上报有关部门或组织新闻媒体报道、利用网络发布整治现场，争取得到社会的理解和支持，提高群众的安全意识。2、公司为了巩固安全生产基础设施，提高生产安全的防范能力，投入万元加大了街区路面安全设施的修补和更换管辖区域设施设备、安全标志。3、各管理处每周进行拉网式的监督检查，加强消防隐患、交通事故、治安灾害、反恐防暴等为主的专项整治，加大检查力度来消灭安全生产工作中存在的安全隐患。4、安保部充分利用简报、悬挂安全宣传条幅、张贴宣传标语等形式开展宣传活动，添置及重新灌装灭火器，增购安全警示标志、对讲机，积极预防事故的发生。5、结合总公司开展的“安全在我心”活动，大力宣传安全生产方针政策、法律法规以及总公司各部门在安全生产工作中好的经验、好的做法。6、在本月中，共发放安全温馨提示200份，悬挂安全横幅8条，制作安全宣传栏2期。通过以上扎实、细致的工作，使整个公司上下呈现出了一个良好的安全生产氛围。全员的安全理念得到了进一步加强，责任意识得到了进一步增强，规章制度得到了进一步落实，技能水平明显地进一步提高。五．存在不足与整改措施。在9月份安全工作中，在公司全体员工的共同努力下，公司未发生一起安全生产事故，确保了公司各项工作的正常开展。但距管委会和总公司安委会的要求尚有差距：1、部分主管对安全工作不够重视，存在重质量轻安全管理的思想。2、部分管理处主体责任落实不到位，缺乏专职的安全管理人员。3、各管理处在现场管理中缺乏发现问题的能力，解决问题不彻底。针对存在的问题，但我们有决心、有信心在以后的工作中发扬长处，不断丰富安全工作内涵，不断完善，改正自身存在的不足之处，及时消除安全隐患。1、建立健全安全长效机制，对开展安全生产不力的管理处进行处理。对凡是安全生产隐患整改不到位的商家要坚决上报有关部门予以停业整改。精编资料，供您参考2、进一步强化车辆乱停放治理工作，突出对街区道路车辆行驶的督查力度，凡是不符合承重要求进入管辖区的大型客货车一律禁止通行。3、不定期地组织现场会，全面评估公司安全管理和监管现状，对各类安全隐患整改落实情况及专项整治工作进行监督，及时发现和整治各类安全隐患。4、明确下一步安全工作重点和方向，落实长效管理措施，进一步推行安全生产目标治理责任制，层层分解、层层落实、责能到人、职任到位、工作到位。公司安全生产工作汇报【第二篇】一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作为进一步做好我项目部安全生产管理工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。二、组织机构健全各项安全制度措施根据公司、分公司的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的安全工作，项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了义务安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。三、制度保证，措施到位1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责，将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。精编资料，供您参考4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组，制定了安全事故处理应急预案制度。四、加大安全生产技术交底力度，提升规范操作能力由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，项目部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强化其责任心。五、加大安全宣传力度，潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。安全生产教育工作不是可有可无的一门工作，是项目部安全生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”。因此，安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应具体落实到施工当中去，一年来，项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保安全施工、文明施工，制作了数万元的安全生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事故的发生。六、严格检查制度，消除安全隐患项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批评，对于严重的安全隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后上报项目部，经安全管理人员同意后才能进行施工。今年，共组织大检查12次，共发现各类安全隐患48处，整改48处，整改率达100%七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练根据施工规范要求，进人施工现场必须配戴安全帽，高空作业时，施工人员必须戴好安全帽，系好安全带和安全绳。为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工以前，必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。精编资料，供您参考为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险，项目部根据安全生产规范要求及业主要求，编制了有关专项应急预案。八、20xx年的工作重点1、在安全管理工作中，根据实际情况逐渐修订完善安全生产规章制度。2、加强对各个施工队的安全管理监察力度和奖罚力度，强制性不定期对各个施工现场及作业层进行安全检查，使安全管理工作制度化。3、继续坚持日常安全检查，把安全隐患消除在萌芽状态。4、坚持班前教育，定期进行职工安全思想教育，提高员工的安全思想意识，从根本上保证生产的安全。5、高度重视，强化落实。在“落实”上下功夫，保证落实及时有效。6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改进。加强学习，更新管理方法，即有科学性，又有实用性；即有严肃性，又有以人为本的元素。以上是我项目部一年来安全生产管理工作的回顾与总结，其中有成绩也有不足，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，我们相