巡检制度(范本（最新5篇）

参考资料，少熬夜！巡检制度(范本（最新5篇）【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“巡检制度(范本（最新5篇）”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！巡检制度【第一篇】一、每一天巡检：1、每小时巡检lng储罐压力、液位、回气温度。2、每小时巡检增压汽化器连接管路有无泄漏现象。3、每小时巡检lng加液站橇块阀门、潜液泵、安全阀、管路是否正常，有无泄漏现象。4、lng加气机压力、显示器、设备是否正常，有无泄漏现象。5、主机电脑、控制柜、电器设备是否正常。6、加气站周围有无安全隐患。二、每周巡检：1、lng储罐压力、液位、回气温度、安全阀是否正常。2、lng加液站橇块安全阀、潜液泵、管线、阀门是否正常。3、lng加气机设备是否正常。4、加强本周维修设备的检查。5、站内消防灭火器材的安全检查。三、每月巡检：1、站内所有设备安全隐患排查，排除泄漏点。2、检查安全阀工作是否正常。3、检查报警安全系统运转是否正常。4、防雷接地系统是否正常。5、站内消防灭火器是否正常有效。巡检制度【第二篇】一、总则为及时发现生产中的事故隐患，减少突发事故的发生，使工艺、设备处于良好的运行状态，确保生产系统的`稳定，保证生产任务的圆满完成。二、巡检人员巡检人员包括当班操作工、工艺技术员、车间工艺负责人、安全员。三、巡检周期操作工每小时巡检一次，工艺技术人员和安全员每一天两次，车间负责人每一天一次。四、巡检路线参考资料，少熬夜！根据目前工艺操作、人员安排等生产现状，巡检路线主要为公用工程工艺设备巡检路线。巡检路线为：锅炉房→热水罐区→泵房（空压机、制氮机、真空泵）→凉水塔。五、巡检资料1、工艺状况—液位、流量、温度、压力等是否正常。2、安全装置—安全阀是否正常。3、润滑情景—转动设备是否缺油，油质是否变化，油视镜是否清晰，油位高低情景。4、密封情景—转动设备和静止设备及管路是否有跑冒滴漏现象，说明具体的泄漏部位(包括现场液位计、软连接、法兰、垫片等)。5、紧固情景—螺栓是否松动，设备各连接部位是否稳固，基础是否有开裂和下沉情景。6、设备的温度—设备本体或转动设备轴承部位的温度（由各车间根据设备实际情景或相关标准确定）及变化情景，是否超温。7、设备的声音—设备转动的声音是否正常。8、腐蚀情景—设备是否被腐蚀，腐蚀部位和腐蚀程度如何。9、电气、仪表—电气接线柱密封良好，指示正确；仪表阀门动作正常、准确，气源管无泄漏等。10、主要设备巡检，按设备部巡检规定执行。六、巡检方法1、巡检人员按照巡检规定定时按巡检路线进行巡检，车间定时检查并予以考核。2、巡检人员根据巡检资料要做到全面周到，不漏掉一项资料，工艺技术人员和安全员到岗位时，应首先了解工艺运行情景。3、建立专门巡检记录台帐，巡检发现的问题，无论是否处理，都要做详细的记录。需要车间处理的，要及时上报车间领导。需要停车处理的，车间要及时报生产部、工程部。4、交接班时，交班人员与接班人员共同巡检，确认后做好交接班记录并在巡检表上签字。巡检制度【第三篇】为了进一步规范公司人员行为，强化流程管理，做好业务衔接工作，营造良好办公环境，发现问题，经公司研究决定，在全公司范围内实行巡检制度。一、巡检组织机构巡检组组长：巡检组副组长：巡检组成员二、巡检原则参考资料，少熬夜！1、检查人员要坚持秉公处理的原则。2、以督导为主，处罚为辅的原则。3、被检查部门负责人回避原则。三、巡检方法1、据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法。2、每月由总裁、公司高层组成检查小组，对公司各部门的工作情景进行一次联合检查。3、由行政部不定时对公司各部门的工作情景进行检查，必要时可调配各部门人员进行协助。四、巡检资料五、巡检注意问题1、各巡检人员查找公司工作及流程存在的问题，认真填写《巡检记录表》，并对职责部门提来源理办法，职责部门要对提出的问题写出整改办法。2、巡检人员遇有突发性问题，重大问题可直接向总裁汇报。3、各被检查部门应配合检查，不得故意隐瞒敷衍检查。4、对检查组提出的问题要认真对待，拿出切实可行的解决方案，以提高工作效率。巡检制度【第四篇】设备日常巡检制度保全工要加强日常巡车，每班至少巡车四次，发现问题及时处理，对于违反以下规定者，视情景予以处罚。一、及时维修，尽可能减少空锭，减少dty降等。1、出现空锭，要查明原因，及时维修，确实不能修复的，要在保全交接班记录本和加弹机台交接班记录写明空锭原因。如有能修复而未及时（或因技术不到家未能）修复的每次扣10元锭。2、在没有停机改纺或检修时机台职责人应在职责机台巡检和处理异常位。如发现操作工的交接班记录上写有异常情景或质检反馈单的疵点未按要求处理的，扣5元锭，如该机台保全工因维修不及时或不彻底造成同锭位同原因三次以上降等外的，视情景扣20元锭。3、机台职责人应对职责机台运行情景了如指掌，有些不能在运行时解决的问题须做好记录，以便停机时维修。4、同一保全工如果三次受以上（含三次）处罚，本部将认定该保全工不能胜任本职工作，予以撤换。5、各保全工应认真填写加弹交接班记录本的维修反馈项，如写错须划掉并签自我的名字，各机台情景不得由他人填写（除请假补休外），跟班保全要及时、如实填写《交接班记录本》和《机台巡检表》，违者扣1元处。参考资料，少熬夜！二、各导丝器无缺件、无松动、无移位。各紧固件无松动、无缺损。各运转部件灵活好用。机台所有零部件无缺损（除仓库无备件外）。1、导丝管、导丝管进出口瓷件每周检查一次，原丝架挂丝棒每月检查一次，违发现不合格每处扣款5元。2、每三天检查一次u型、v型、o型、移丝等导丝器是否松动、角度是否正确、有无破损或缺失、有无白粉，并及时处置，发现不合格每处扣款2元。3、热箱导丝器、热箱手柄、热箱铰链每月检查一次，违者每处扣款2元。排烟管每周检查一次，发现不合格每处扣款2元。4、升头杆部分要求推得到位，定位圈要固定好，不能有松脱现象，偏短的要配好，升头杆松垮现象要当时解决（维修工不得用力推以到达不松垮），此项每周调校检查一次，升头杆座每月紧固一次，发现不合格每处扣款5元。5、对重复跳冷却板的锭位及时调校并追踪，违者每处扣2元。对有白粉的冷却板及时查找原因解决追踪且必须要擦掉白粉。发现不合格每处扣5元。6、及时巡查移丝板导丝器的缺损、松紧，位置。违者每处扣2元。7、及时巡查皮圈跑偏，压辊异响、发热、卡死，罗拉护套松，皮圈护套松动、振动，压辊卡子及弹簧松紧，发现不合格每处扣2元。8、及时巡查油轮上下导丝器缺损、位置，违者每处2元。9、筒管架手柄无松动，筒管架升降要灵活，托盘及轴承运转正常，横动装置各紧固零部件无松动，违者每处扣2元。10、及时巡查动程长度、dty成形，并及时调校（保证dty丝筒长245±1mm），违者每处扣2元。11、对操作工缠罗拉缠黑辊的，能处理生头的及时处理，违者每处扣款5元。12、保证吸枪插座完好、不漏气、违者每处扣2元。三、丝上油系统无少油、缺油，漏油现象。及时寻查油轮、油箱的油位。1、缺油现象严禁发生，违者不论何种原因部门将扣除跟班保全10元次区。缺油时须立即人工加油保证丝束有油违者每区扣5元。2、油轮溢油必须及时处理，禁止油管破损或接口参考资料，少熬夜！不严阀门坏等漏油，对溢出的油必须及时擦拭，违者每处扣5元。3、严禁油剂溢出二楼油罐和机台油箱，漏出油罐者不论何种原因扣100元，漏出机台油箱的扣5元次。漏油要及时正确处理，如因处理不当又造成停机再加扣100元。四、机台卫生。1、对维修工分配的卫生：机头机尾地面、油管、墙板、电气柜等，每周清理一次，否则扣5元次。2、换下的零部件要及时拿走，检修完后机台漏下的零部件由责任人拿走，违者扣5元次。3、检修完后的现场卫生要清理干净，由机台职责人负责，违者扣5元次。五、各类车辆灵活好用。1、对质检及加弹员工反馈的dty丝车缠丝，生头车缠丝及时处理，违者每处扣款2元。对坏轮子的要及时维修或更换，违者每处扣5元。（生头车由各机台维修职责人负责）六、机台检修后保证满锭。检修三天内不得有空锭（除操作工造成外），每空锭一处扣5元，职责人为该机台负责的保全工。七、维修工跟班时，至少巡检四次，对能修好的空锭必须立即加以维修，尽可能保证满锭。值班时间，按时时到岗，检查油位并修空锭，如不及时按考勤制度考核。八、本规定从****年**月**日起执行注：以上考核月底汇总后折成分值考核到个人。加弹机电班XXXX年.巡检制度【第五篇】一、巡检路线：根据现场自我拟定二、巡检周期1、接班时，各接班方主操、外操、班长按本岗位巡检站及路线进行检查。2、正常生产过程，当班外操每小时对全装置巡检一次。3、班长每二小时对全装置巡检一次。4、生产不稳定、气候异常或开工、停工等特殊情景下应增加巡检次数，确保安全。参考资料，少熬夜！三、巡检资料1、各岗位、检查站设备运行状况、压力、温度、流量、液位、电流、电压等监察点是否正常。2、动设备声音是否正常，有无泄漏，保温、冷却、腐蚀情景如何，润滑（油温、油质、油位）情景如何，轴承部位是否高温，振动情景如何，备用设备是否处于备用，盘车是否轻快。3、各工艺阀门开关情景，保温、保冷情景如何，有无泄漏或腐蚀，阀柄是否缺损。4、跑、冒、滴、漏及排汽、水、防冻、废料回收情景。5、设备及现场卫生情景。6、正常作业状态下的安全措施及作业方式。四、巡检方法和标准1、巡检时，根据情景要携带相应工具，两人以上人员一同巡检。2、巡检时要思想集中，做到眼看、耳听、手摸、鼻闻，掌握设备运行情景。3、备用设备应按运行设备检查。4、巡检发现问题要及时处理，对生产影响较大而又处理不了的问题，要及时向车间主任、调度室或值班领导汇报，并做好记录。5、接班过程中发现的问题应向本班班长汇报，统一交由交班班长处理。6、做好巡检记录，字迹工整，资料全面。7、有义务监督生产区内非生产岗位的不安全因素，并有权制止和汇报。