安全培训-班组级管理

1安全培训班组管理实操篇杭州顶益食品有限公司陈建强2012年4月27日2目录班组长的角色班组安全意识如何建立班组安全管理方法1.新人在班组2.安全卡3.班会4.KYT的落实5.推行30分钟观察6.立体纠违7.事件分析与异常管理一、班组长角色认知班组长的地位和作用班组长角色定位班组长应具备安全管理素质如何做好安全管理班组长安全管理职责班组长人际关系相处班组长角色认知班组长是生产一线的指挥者班组长是班组建设的组织者“上面千条线，下面一根针，针头是关键”最基层的管理者、组织者、教育者、领导者、指挥者1.1班组长的地位和作用班组长角色认知1.2班组长的角色定位了解上级期望了解班组成员对自己的期望班组长安全角色认知安全第一、预防为主、以人为本设备知识、操作知识、应急知识安全管理方法、安全管理技巧思想素质技术素质管理素质3211.3班组长应具备的安全管理素质班组长角色认知1.4如何做好安全管理树立正确科学安全管理观建立“全员、全过程、全方位”安全管理网络抓好班组基础和现场安全管理辨识控制危险源，消除习惯性违章做好班组安全管理辨识控制危险源，消除习惯性违章辨识控制危险源辨识控制危险源消除习惯性违章危险源概述危险源辨识与评价反习惯性违章反习惯性违章习惯性违章引发事故危险源控制事故预防原理安全概念安全原理班组基础安全管理班组基础和现场安全管理班前班后会安全检查班组现场安全管理标准化作业5S管理安全培训班组基础和现场安全管理10二、班组安全意识如何建立WhyToDo(为什么要做)=====安全理念(彻底追求零灾害)WhatToDo(要做什么)=====安全想法(防患于未然)HowToDo(要如何做)=====安全作法(彻底解决发生源对策)11不作危险的事不让作危险的事不发生工伤不让发生工伤要意识到我们每个人全部生命只有一次，自己不要受伤，也不让同事受伤，以这样的心情开始每天的工作。员工管理者如何加强安全生产工作的管理?安全管理工作的责任?锻炼自己锐利的眼，一眼可以看出：环境的安全隐患、设备的安全隐患、人的不安全动作1.1全员纠违，将违规控制在初发期内1.2违规检讨：违规的根本原因是，设备异常吗1.3违规原因分析与改善1.430分钟观察1.1已发工伤案例宣导与现场标识1.2已发工伤分析与改善：防呆彻底化1.3隐患排查：安全隐患分级管理1.4安全巡检：厂级、部门级、班组级、岗位级1.5巡检整改1.1新人三级安全教育训练——考核合格上岗1.2专业训练——提高专业安全技能1.3日常安全教育训练——提升安全意识责任1.4岗前1分钟安全确认训练、1.5现场岗位安全操作规程考核及训练1.6KYT1230029（300：29：1）海因里希安全法则：多数伤害事故是由于人的不安全原因引起，人员违章占安全隐患比例较高1三、班组管理方法训练防呆纠错131、三级训练中的班组级如何做？新人第一天到岗先培训什么？怎么做？新人独立上岗前怎么管理？安全卡背熟独立上岗必须经过考核合格拿什么教？拿什么方式考核？如何评核？JIT安全体验（1）新人安全责任状签订及我要安全承诺仪式科长或组长带领通过责任状签订及安全承诺活动强化新员工安全意识（2）全集团已发工伤案例制作宣导警示在曾经发生过事故的设备上张贴发生事故的原因分析及对策做安全警示班组长要给新人作详细的讲解（3）新人上岗前先背熟安全卡新人一般先安置在辅助岗，并要求在上岗前先把安全卡背熟；否则3次不合格不录用制造二处新人、辅助岗安全宣导卡1第一次违规记小过，第二次违规勒令辞职2禁止串岗作业，未经培训禁止操作任何设备3车间地面滑，禁止追打闹，防止跌倒4前段有热水管，取水时先进行确认5张贴安全标志的部位有安全隐患，作业时必须在师傅指导下进行6禁止在设备运转时清理卫生，以防发生卷入伤害7禁止用湿抹布擦拭电器设备，以防发生触电事故8如遇紧急情况时，先拍下急停开关后，报告师傅或主管处理9上下班走指定人行线，避让车辆（4）从厂级训开始就有一张安全档案表，班组级做好第三级训及后期教育的记录员工安全档案登记表部门：编号：姓名年龄性别参加工作时间现岗位新人三级训课程考核状况讲师签字本人签字厂级部门级班组级特种设备操作上岗证名称证件编号有效日期年审状况备注转岗情况记录原岗位原岗位止时间现岗位现岗位始时间是否经转岗安全教育本人签字（4）安全档案表，班组级做好后期教育的记录安全违章及奖惩记录日期违章表现及奖惩原因备注安全教育训练记录训练日期教育训练课程名称课时备注2、安全卡掌握是为了员工每天不忘安全制定安全卡班会时背诵安全卡抽查掌握度部门抽检人次合格率不合格率制面储运厂务调理汇总班组管理部门安全员抽查厂级安全员抽查各科排名个人更应该在上班前、工作空余时间背熟安全卡必需有两级以上抽查每天利用安全卡作日常训练最重要安全卡就是给各岗位人员学习的最好资料：简单、好执行每个岗位都有安全卡条数10条左右，或更少，只要够用、能够预防出事故就可以每天利用安全卡作日常训练最重要连外来司机都要用安全卡作告知1.站台出货区叉车作业频次较高,为确保您的人身安全请不要在出货区走动2.所有人员一律站在人行道（白线）以内3.司机点数请在车辆旁边确认数量，确认完毕以后立即回到人行线内4.服从公司作业人员的指挥5.如需办理相关手续,请注意过往车辆,请勿奔跑,嬉闹6.以上请各车队司机遵守，并相互转告，违者罚款50元/次谢谢合作!安全告知单安全卡怎么定开始没有十全十美的版本已发事故的必须考虑防范由资深员工、班组长讨论所定，由安全员择优，科处长审核确定每个月经30分钟观察与KYT后逐步修改经风险评估、隐患分级后修改频次分值可能性分值严重度分值隐患分级★危险评估FPSSeriousPossibilityFrequency风险等级=R安全卡怎么定叉车工安全卡1、叉车工必须持有《叉车证》及《厂内上岗证》才能上岗作业。2、接班时必须先点检再作业，并每周到维修组进行一次安全周检。3、叉车工上车必须系好安全带，先按喇叭再起步。4、叉车靠右行驶，严禁争道抢行，不许在站台边缘行驶。5、会车时做到：空车让重车，上坡车让下坡车，库外车让库内车先行。6、当货物等掉入门架中间时，手不得伸过升降架横梁去碰触货物，以免升降杆伤及手臂。7、行经路口和转弯时要：一停看、二鸣笛、三慢行。禁止高举货物行驶。8、叉运货物挡住视线及进出库门时要倒车。9、禁止叉车载人升高作业，禁止用水直接冲洗叉车。10、叉车工下车必须拉好手刹，拔下钥匙随身带。一次违规就处分，二次违规就除名。安全卡除了会背，还要会指认：安全评价必须抽查3、班会宣导安全班前班后会：5分钟背诵安全卡片内容，增强安全意识；班组长宣导提醒；班组长总结组长参与安全员参与班长组织班会要有内容⑴早上：——精精神神跟大家说声「大家早上好！」，确认作业者脸色/健康状况。⑵班前会：传达联络事项听取来自班组成员的信息指示类似灾害防止事项传播“惊吓事件、违章”记录的内容传播外部信息⑶安全口号：和安全推进员商量决定口号内容和大家一起喊团队口号……至班后安全会班会要有内容⑴下班：——精精神神跟大家说声「辛苦了！」，确认作业者的状态，更了解作业者的心态。⑵班后会：听取来自班组成员的信息总结生产状况与成果总结异常的处理事项传播“惊吓事件、违章”记录的内容表扬没有违章的、作业优秀的⑶安全口号：和大家一起喊团队口号好好休息，明天继续努力！4、KYT活动融合到班组与活动圈中，部门安全员汇总，每周厂办追踪落实进度岗位圈长圈名圈员月份8月计划第一周第二周第三周第四周岗位活动项目行动方案投包机处理投包机堵料异常处理投包机堵料时，专人独立停机处理扶包包装机装箱机各科班组列计划活动形成记录与行动方案30（1）危险预知训练队名：******队长：***基层骨干讲师：*******主旨：*******************************************活动步骤：第一步：指摘潜在危险因素（１Ｒ）第二步：确定主要危险因素（２Ｒ）第三步：制定改善对策（３Ｒ）第四步：确定执行对策（４Ｒ）活动形式：全体人员指认唱颂31（2）演练开始与步骤演练时间：****年**月**日演练地点：教育训练室或生产现场训练岗位：*******参加人员数量：*********演练开始前组员列队、组长致辞及培训要点指导培训。前期准备培训图片人数不宜多≤7人32第一步指摘潜在危险因素（１Ｒ）在****岗操作会发生什么危险？1、说明要点○◎◎◎○○○○◎问题项严重问题项2、**********3、**********5、**********4、**********6、**********7、**********每个人都要畅言发表，记录人纪录在白板或KYT表上33危险预知训练记录危险予知训练项目作业员在*********操作时会发生什么危险？小组名称*****组训练时间****年**月**日组长***记录人***发表人***项目说明作业员在********时岗位操作或做********遇到什么危险？危险点1、********************************************。2、********************************************。3、********************************************。4、********************************************。5、********************************************。6、********************************************。7、********************************************。解决对策1、********************************************。2、********************************************。3、********************************************。4、********************************************。5、********************************************。6、********************************************。7、*******************************************。行动方案我们的行动方案是：************************************************************************************************！这样才安全！！34第二步确定主要危险因数（2R)确定其中的**项为关键的危险点并画上◎标记由组长指认全体演练成员起立唱颂；组长：危险点！因为什么*******************************会造成严重伤害！大家必须注意！！！组长：危险点！因为什么***************************会造成严重伤害！我们一定会注意！！！35第三步制定改善对策※※1、******************************；2.******************************；3、******************************；4、******************************；5、******************************；***岗危险预知警示※36第四步确定实施目标确定重点对策并标注组长指认并全体演练人员唱颂※将行动目标张贴在岗位上组长：我们的方案是：***********************，必须使专用工具或*********************