分级护理制度（4篇）

参考资料，少熬夜！分级护理制度（4篇）【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“分级护理制度（4篇）”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！分级护理制度1一、主管护师、副主任护师、专科护士1、任职资格（1）具备完成本岗位职责的能力。（2）护师及以上专业技术职称，或接受省级卫生行政部门组织或委托的专科护士培训，考核合格，并具有省级卫生行政部门认可的专科护士资格证书。（3）熟悉本学科基本理论、专科理论和专业技能，掌握相关学科知识，掌握专科危重病人的救治原则与抢救技能，在突发事件及急重症病人救治中发挥重要作用。（4）有丰富的临床护理工作经验，能解决本专科复杂疑难护理问题，有指导护士有效开展基础护理、专科护理的能力。（5）有组织指导临床、教学、科研的能力，是本专科学术带头人。（6）及时跟踪并掌握国内外本专科新理论、新技术，每年接受相应专业领域的继续教育。2、岗位职责（1）有权行使高级护士的职责。（2）在护理部领导下、主管相应专科护理工作，并履行相应的职责。（3）主持并组织、指导本院本专科领域的全面业务技术工作，组织制定本专科护理工作指引，制定并审核所在专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。（4）参加医疗查房，参与危重症病例、疑难病例讨论，分析病人的护理问题，针对护理问题制定护理计划；组织院内护理会诊，实施循证护理，解决护理疑难问题，指导临床护士工作，确保本专科护理质量。（5）掌握本护理学科发展的前沿动态，积极组织本专科的学术活动，根据本专科发展的需要，确定本专科工作和研究方向；有计划、有目的、高质量地推广和应用专科参考资料，少熬夜！护理新成果、新技术、新理论和新方法。（6）培养专科护士，协助制定医院专科护士人才培养计划。主持或协助完成护理研究生的临床带教工作。（7）提供专科护理服务、健康教育和咨询。3、工作标准（1）展现积极的工作态度，符合护理人员素质要求。（2）解决临床疑难护理问题，指导下级护士有效开展基础护理、专科护理。确保本专科护理质量。（3）主持并组织本专科领域的全面业务技术工作，主持或参与科研课题项目的研究。（4）主持或完成各级护士的临床带教工作。（5）对病人病情全面掌握，护理措施准确有效并落实到位，无护理不良事件发生。（6）健康教育指导到位，患者及家属掌握并能积极配合，促进患者康复，无并发症。（7）与医、护、患及家属沟通有效，及时化解矛盾，有效处理纠纷。（8）组织的护理查房、业务学习落实到位。4、绩效考核（1）完成各班次工作任务。（2）保证护理质量。（3）病人满意护理工作。（4）无护理并发症及严重的差错事故。（5）接受护士定期考核机构组织的集中培训，且考核成绩合格。（6）具有处理本专科领域疾病护理问题和解决某些疑难护理问题的能力。主持护理查房/护理会诊/疑难病例讨论。（7)提交本专业领域发展动向的论文或综述报告1篇(CN级）/2～3年。(8)提供每年参加继续医学教育活动获得的学分证明，继续医学教育符合要求。二、高年资护士、护理师。1、任职资格（1）具备完成本岗位职责的能力。（2）护师以上专业技术职称，大专以上学历的注册护士。（3）熟练掌握基础护理、专科护理及常用急救技术，能独立准确评估、判断和处理本专业护理问题；能根据病人情况制订护理计划并组织实施。参考资料，少熬夜！2、岗位职责（1）有权行使责任组长的职责。（2）参加护理部领导下专科护理工作，并履行相应的职责。（3）在护士长的领导下及上级护士的指导下负责分管病人的各项护理工作，保证分管病人护理质量。（4）运用护理程序开展工作。带领责任护士对分管病人进行评估，制定分管病人护理计划，组织实施，并评估实施效果；组织急危重病人抢救。（5）及时记录、检查、修审下级护士的护理记录；协助护士长做好科室持续质量控制，修改完善护理工作流程。（6）组织或主持护理业务查房、护理教学查房、重危病人护理会诊和护理个案讨论。（7）承担实习或进修护士临床教学任务。（8）完成本职称范围继续教育，完成院内在职培训。（9）完成规定的夜班轮值数。3、工作标准（1）展现积极的工作态度，符合护理人员形象要求。（2）在护理工作团队中，能够具有积极向上的心态，团结协作的精神。（3）对病人的评估全面准确，护理措施准确、有效并落实到位，无护理不良事件发生。（4）对病人病情全面掌握，观察到位，判断准确，报告及时。（5）健康教育指导到位，患者及家属掌握并能积极配合，促进患者康复，无并发症。（6）与医、护、患及家属沟通有效，及时化解矛盾，有效处理纠纷。（7）病历书写客观、真实、及时，符合规范要求。分级护理制度21、凡在护理业务、技术及其他方面遇有疑难，本科室（病区）难以解决时，可申请会诊。2、会诊前申请科室（病区）应做好各种资料准备，目的明确，会诊时报告病情及有关内容，做好会诊记录，会诊后认真组织实施会诊意见。3、病区会诊：由病区护士提出申请，病区护士长召集有关人员参加。4、科间会诊：由病区护士长提出申请，填写会诊参考资料，少熬夜！单，经科护士长同意或直接送被邀科室（病区）。被邀科室（病区）的护士长或主管护师以上人员参加会诊。()会诊一般要求在两天内完成，会诊由护士长主持，科护士长及病区有关人员参加，责任护士书写会诊记录。5、院内会诊：由病区护士长提出申请，填写会诊单，经科护士长，护理部同意后送被邀科室（病区），并确定会诊时间，被邀科室（病区）派出有丰富经验的主管护师以上人员或护士长参加。会诊由申请病区护士长主持，护理部工作人员，科护士长及相关人员参加，详细记录会诊意见，应邀会诊护士填写会诊记录。6、院外会诊：由科护士长或病区护士长提出申请，填写会诊单，经护理部同意，会诊单经护理部盖章发往被邀医院护理部。会诊由科护士长或病区护士长主持，护理部工作人员、科护士长及病区有关人员参加，应邀会诊护士书写会诊记录。7、紧急会诊：被邀请的人员必须随请随到，双方及时做好记录。分级护理制度3一、目的为合理安排和有效利用人力资源，充分调动护士的积极性，使个人潜能得到最大限度的发挥，降低人力成本，提高工作效率，实现医院的组织目标，达到人与岗位、人与人、人与薪酬的科学匹配，使护理人员结构优势互补，进行全方位管理，提高群体工作效率，保证护理人才的培养和临床护理质量。二、要求1、护理部对各级护理人员实行分层次培训，制定不同层次护士的培训计划。2、根据护士的学历、职称、工作能力等多方面因素进行综合评估和考核后，对护理人力资源进行合理使用。3、实行护理部考核护士长（半年一次）、护士长考核护士（每季一次）、护士评价护士长（半年一次）的考核机制，其他相关人员对护士长的考核在护士长聘用前进行。4．优质护理服务示范病房设置责任护士、助理护士、护理员。5、每年召开各层次护士座谈会，了解护士分层培训和使用情况并进行不断改进，使护士的分层培训和使用更规范。6、制定专科护士培养计划，使护士的分层管理逐步规范。7、各科护士长：从事业务指导、护理质量管理、参考资料，少熬夜！职能科室协调、仪器维护，人力、财力资源管理。8、调整薪酬分配，体现绩效劳务；具体分配方案根据医院新的绩效工资分配制度执行。分级护理制度4一、护理人员应坚守工作岗位，履行职责，准确及时完成各项治疗和护理工作。二、护理人员上岗后，护士长应认真执行全院统一工作时间规定，安排好各班次。三、每班下班前，必须认真交接班（口头、书面、床旁），手术室洗手护士必须对手术患者的全过程负责，手术中途不得换人。四、发现违反劳动纪律者（上班看杂志、干私活等），按质控管理规定执行。五、按医院考勤制度，护理人员如提出休假申请，休假由护士长根据病区工作情况统筹安排，报请主管部门审批。六、遇特殊情况（如家有急事，本人身体不适等）应提前一天请假，护士长在不影响工作的前提下，酌情安排休假。七、凡轮值中、夜班时，一般不得休假，确因身体生病需要休病假者，应提前二小时将病假证明交护士长，由护士长安排夜班。电话请假一律无效。八、各班一律不累计时数补休。