搜索
参考资料，少熬夜！房地产营销策划方案（实例）【优秀4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“房地产营销策划方案（实例）【优秀4篇】”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！项目SWOT分析【第一篇】项目SWOT分析包括优势分析、劣势分析、机遇分析和威胁分析。在一个项目没有开始之前，策划公司应对项目的地理环境因素、人文环境因素、政治环境因素、竞争环境因素、经济环境因素等各方面的因素进行全方位的调研。各种因素在同一个项目中可能表现为优势，也可能表现为劣势；可能会成为机遇，也可能成为威胁。但在策划公司分析并拿出解决方案后，劣势同样可以转化为优势，威胁可转化为机遇。如当地产开发商们集中在CBD地区开发一些高容积率，低绿化率的项目时，有些开发商却针对有车一族转而到郊区开发低容积率，高绿化率的项目。尽管地理位置并非处于CBD地区，处于劣势。但谁又能证明有钱人不想远离CBD地区的喧嚣而回归大自然呢？建筑设计咨询师【第二篇】在策划公司对市场进行全力调研后，应对项目的户型规划和环境、物业的规划提出具体可行的建议。以适应目标消费者的需求，再造优势资源。房地产营销策划案的写作原则【第三篇】一、房地产营销策划案要客观，入实。开发商寻求策划公司合作的目的是什么？根本上说就是要求策划公司能够提出问题，并给出解决问题的方案，并实施，促进楼盘的销售。因此，要提出可能阻碍楼盘销售的关键问题，必须建立在详细的市场调查的基础上，并拥有大量的数据。然后对数据有针对性的进行科学分析，最后才能得出创新可行的营销策略。从而有助于楼盘价值的提升和销售。而有一些策划案通篇都是不切实际的浮华的词汇，可数据却寥寥无几。象这样的策划案只能拿来当文案读。空洞的策划案一旦实施起来对项目只能是“百害而无一利”。房地产全程综合策划案初探【第四篇】策划公司在全程综合策划过程中所扮演的角色