业务员提成管理制度方案【5篇】

参考资料，少熬夜！业务员提成管理制度方案【5篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“业务员提成管理制度方案【5篇】”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！目的【第一篇】强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩，业务员提成制度。业务员底薪及补贴设定：【第二篇】1、业务员的任务底薪为3000元/月，业务员工资实行完成任务比例发放制度。即当月完成任务的70%，即当月发放工资为3000元/月*70%=2100元。工资不低于最低生活标准1720元。连续3个月销售额平均值不能完成销售任务，则视为业务员能力不合格，转综合管理部自动离职。考核月份为每年度的2月至11月。其余时间发放3000元底薪。2、业务员试用期为2个月，试用期工资为任务底薪的60%，即1800元。试用期合格签订正式劳动合同。3、补贴：1）交通补贴：按乘坐公共汽车为标准实报实销；2）通讯补贴：100元/月，试用期内业务员不享受通讯补贴。3）伙食补贴：100元/月，试用期内业务员不享受伙食补贴。销售任务【第三篇】业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期业务员第一个月不设定销售任务，第二个月按正式员工的50%计算任务额。业务员薪资构成：【第四篇】1、业务员的'薪资由底薪、补贴、提成及年终奖金构成；2、薪资发放：①每月发放底薪+补贴②提成每个季度发放一次③年终奖金年底发放提成制度【第五篇】1、提成方案参考资料，少熬夜！仿古建材类产品按销售额的8%计算仿古四合院类建筑产品按照3%提成。2、提成结算方式：按季度结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收；3、提成考核：任务内销售额按仿古建材类产品8%，仿古四合院类建筑产品按3%提成，超额完成部分，按任务内销售额的提成比例增加2%提成。4、提成计算方法：销售提成=净销售额×销售提成百分比净销售额=当期销售金额—当期费用年终奖金＝年销售净总额×%