好文供参考!1/15劳动保障所工作总结范文精编4篇【引读】这篇优秀的文档“劳动保障所工作总结范文精编4篇”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!劳动保障所工作总结1一、XX年的基本工作:在具体工作中,我乡为提高农村劳动力就业率,加快全乡经济发展。全乡向省外及省内输出农村劳动力5896人,今年1至12月,全乡通过各种渠道共输出劳动力4028人,自发输出1868人,输出人员主要是从事建筑、加工、运输或进厂务工等城市经济的各行各业中。根据统计数据分析,劳务输出不仅可以实现劳动力资源、知识、文化、经济的双向流动,从而达到缓解就业压力,促进经济发展的目的,还成为农民发家致富的重要途径,大大推进了人流、物流、信息流的发展,劳务输出已经逐渐提高了外出务工人员家庭收入和生活质量,推进了土地适度规模经营,加快了城镇化进程,还有力地促进了农村社会公益事业的发展。总之,我乡的劳务输出工作在县局的正确领导下,通过各部门的共同努力,已取得了较好的成绩,同时了收到了良好的效应,其做法主好文供参考!2/15是:(一)加强组织领导,把劳务输出作为一个新产业来抓乡党委、政府认真领会县委、政府劳务输出工作会议精神,把劳务输出作为发展本地经济、增加农民收入的一项重要工作列入议事日程,有计划、有步骤、有组织地抓紧实施,形成了“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,相关部门配合抓”的良好工作局面。(二)加大宣传舆论力度,积极营造良好氛围大力宣传劳务输出的成功经验和典型事迹,提高人们对劳务输出的认识,充分利用赶集天多形式、多层次、全方位的广泛宣传,通过摆事实,讲道理,跟农户讲实惠,把县委、政府支持与鼓励劳务输出的有关政策宣传到农户家中,让更多的人认识到外出务工是一项学技能、长见识、增收入的有效途径,进而放下思想包袱,打消思想顾虑,转变择业观念意识,积极外出创业务工。(三)认真组织,严格把关,做好各种服务工作为确保输出的务工人员安置得好、稳得住、干得好、有效益,对来报名的人员严把年龄、文化程度、身份证、身体条件、思想观念、综合素质等关口,真正做到符合条件一个,办理手续一个,面试合格一个,组织输出一个,这些硬件使务工者突破了行业、岗位的条件限制,好文供参考!3/15从而有效地避免了安置不好、稳定不了或其他思想观念问题的产生。(四)离退休人员社会化管理全面落实了我乡辖区范围内离退休人员数,认真做好离退休人员社会化管理服务体系,切实抓紧抓好离退休人员的社会化管理服务工作,已把全乡范围内离退休人员造册登记。二、乡劳动保障工作中存在的主要问题和困难我乡的劳保工作虽然取得了一定的成绩,但随着工作的进一步开展也出现了一些问题和困难,与县局的要求也还存在差距,农村劳动力转移工作十分艰巨,这些都与主客观因素有关,主要表现在部份人员担心上当受骗,对陌生世界存在畏惧感和“家乡宝”观念较强,还存在着“在家千般好,出门万事忧,金窝银窝不如自己的草窝”等观念意识,这样就给劳务输出工作带来了问题和困难。(一)思想认识不足,组织工作有待改进从目前xx乡劳务输出的状况来看,村与村之间仍然存在着对劳务输出重要性和必要性认识不足,出现村与村之间劳动力输出的数量和质量存在很大差距,部分地区的劳务输出仍然是民间自发的、无序的,缺乏有效的组织领导,致使劳动力输出效率不高,农民工的合法好文供参考!4/15权益难以得到有效保护,一定程度上打击了农民工的积极性。(二)求职人员择业意识还未转变在众多的求职人员中由于他们受传统择业意识的影响,很难找到工作,在他们心目中,唯有国家机关、事业单位、国有企业是他们择业的标准,否则宁愿守在家里,也不愿到集体、私营企业中去做事,还有既使在国有单位几十元每月的工资,也不愿到每月几百元的集体、私营企业中去,形成有要人的单位找不到人,有人又打不到单位的反差,这样也严重影响了劳务输出工作的开展。(三)现有的劳动力资源素质偏低,适应不了现代社会劳动的需求,严重影响劳务输出劳动者素质偏低,是由劳动者的文化程度、职业培训、技术技能水平、思想觉悟和职业道德等多方面反映的。目前,全乡的农村劳动力素质普遍较低,难以适应现代社会对劳动力的要求,特别是面对城市的就业压力,农民工明显不具备竞争优势,难以适应乡镇企业不断发展高科技的客观要求,这样就使部份务工人员在返乡后就乱造谣,给劳务输出工作带来了一定的阻力。(四)受区域环境的制约,落后地区劳动力转移困难较大好文供参考!5/15由于交通不便、信息不畅、农民文化素质低,这样就给劳务输出带来了困难,主要是传统观念束缚着人们开拓新的发展空间,形成特有的满足现状的思想意识,不愿走出家门闯世界,形成小富即安的思想。其次是劳动就业不能与信息变化同步,失去许多就业机会。三、乡劳动保障工作下一步的工作打算(一)提高对劳务输出重要性,必要性的认识,切实加强领导,强化劳务输出工作,把我乡的劳务输出提升到一个新的水平。(二)加强培训,提高我乡劳动力素质加大对农村人力资源开发的投入,积极争取培训资金,开展特色培训和对口培训,把用工需求与培训衔接起来,通过就业指导、技能培训、考核发证、推荐上岗等方式,实行先培训后输出。要针对性地组织劳动力上岗前的技能培训,做到先培训,后就业,这样既提高了劳动者的综合素质,同时又促使劳务输出的稳定和提高,为劳务输出奠定良好的基础。(三)加快发展二、三产业,为劳动力的就地转移创造空间一是加快中心集镇建设的力度,推动我乡二、三产业的发展。二是积极鼓励个体私营业主创业,提升现有乡镇企业的规模及经营管理水平。三是切实推进农业产好文供参考!6/15业化进程,通过二、三产业的就业渠道及就业岗位的增加,为劳动力的`就地转移创造条件。(四)加快实施“异地转移”战略,拓宽农村劳动力跨区流动渠道充分利用现有的广东、福建、浙江、上海、昆明等劳务输出渠道,积极开拓新的输出市场,加快农村劳动力向大中城市和沿海经济发达的地区流动。一是加强与外地劳动力市场的沟通联系,为农民外出务工提供及时准确的信息。二是加强劳务输出的市场管理,建立合法、有序、畅通的劳动力输出机制。三是做好输出人员的跟踪服务工作,切实维护他们的劳动权益,提高劳务输出效率。(五)认真加强思想政治工作,努力提高干部队伍的素质。(六)做好新型农村养老保险收缴工作新型农村养老保险工作涉及面广、工作量大、任务艰巨。确保新老农保制度平稳过渡,把这项惠民工程尽快落到实处,加大宣传力度,让广大农民知晓政策、踊跃参保;确保工作快速启动,扎实推进,取得实效。我乡主要领导为新型农村养老保险工作的第一责任人,亲自抓、负总责;分管领导切实靠上,具体负责;村“两委”要按照部署,迅速行动,切实抓好辖区内的宣传、好文供参考!7/15登记、参保、收缴、发放等工作,为我乡新型农村养老保险工作全面开展创造良好条件。劳动保障所工作总结220xx年劳动保障事务所在乡党委、政府的高度重视下,在区人事劳动和社会保障局的精心指导下,认真贯彻落实党的劳动就业保障措施,努力完成劳动保障各项工作任务,全面促进了我乡劳动保障事业的开展。一、工作采取的主要做法及取得的成绩(一)领导重视,层层抓落实。党委高度重视劳动保障工作,将其列入重要议事日程,与其他工作同步安排、同步落实、同步检查;指定专人分管负责,明确责任分工,努力做好各项工作。(二)抓好服务网络建设,打造良好的服务平台。二道桥乡劳动保障事务所现有分管领导1名,公益性岗位人员2名,见习人员2名,紧抓劳动保障服务平台,努力在机构、人员、经费、制度、场所、工作“六到位”上做好保障,确保了劳动保障所工作时间随时找得到人,随时有人接待群众,开展相关业务。(三)加强培训力度,增强就业竞争能力。为了提高辖区人员的综合素质及创业就业渠道,积极开展业务培训及创业培训,结合“送春风、送温暖”活动,组织好文供参考!8/15了人员参加培训,为其实现就业和再就业奠定了良好的基础。(四)深入推进农村居民养老保险,实现老有所养。为使广大群众老有所养,老有所依,实现参保全覆盖,我乡以村队为单位,积极开展养老保险工作。各村队以村长为第一负责人,劳动保障所为成员,实行所包站、站包村队工作机制。同时积极发挥“以乡带村,以村带户”的工作格局,协助各村村长开展工作,全面落实城镇居民养老保险工作。(五)抓好信息更新和台帐建设,提高工作规范化管理水平。一是指定专人负责劳动就业应用系统录入工作,将范围内的就业情况、失业情况的信息全部录入了劳动就业应用系统。二是保障录入信息的真实性、准确性和完整性,每个录入实体都要提供相应单位、村提供的证明,持本人有效身份识别证件,近期免冠相片等材料。三是认真做好失业、就业登记工作。严格审核就失业登记证的发放对象,认真登记就业、失业人员的基本情况,避免滥发滥放。二、存在的问题我乡劳动保障工作虽取得了一定的成绩,但仍存在一些问题,主要有:1、劳动力文化程度部分偏低,参加过技术培训的好文供参考!9/15劳动力不是很多,导致了劳动力总体上思想更新慢,技术水平不高,就业竞争力低。劳动力只能从事简单的体力劳动,谈不上技术性,跟不上企业的发展,工资水平偏低。2、“小富即安”的意识较强,已经就业的容易满足现状,缺乏提高自身素质的认识,很难实现二次转移和收入的再次增长。三、下一步打算在今后的工作中,将继续加大劳动保障事务工作力度,进一步提高对劳动保障事务工作重要性的认识,充分发挥出基层劳动保障平台的功能。我们要在党委、政府的指导下,继续按照围绕中心,服务大局的要求,切实做好各项工作,通过做好劳动保障工作推动当地经济社会的快速发展,为党和国家劳动保障民生工程做好服务。一是切实加强本所工作人员自身建设,进一步提高工作人员的政策水平和业务水平,以便更好地发挥基层平台的作用,更好地为人民服务。二是切实加强技能培训,与技术培训中心联合组织培训,提高劳动力的综合素质,转变传统思想,从而提高就业收入。三是切实加强企业用工招聘的服务工作和劳动力转移培训工作,多动脑筋,多想办法,抓住机遇,力争完成上级领导指定的任务。四是切实做好好文供参考!10/15劳动保障其他工作,努力推动就业和社会保障事业全面协调发展,为全镇经济社会又好又快发展做出更大的贡献。招聘工作计划3各职位工作分析一、目标概述:职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。二、具体实施方案:1、__年3月底前完成公司职位分析方案,确定职位调查项目和调查方法,如各职位主要工作内容,工作行为与责任,所必须使用的表单、工具、机器,每项工好文供参考!11/15作内容的绩效考核标准,工作环境与时间,各职位对担当此职位人员的全部要求,目前担当此职位人员的薪资状况等等。人力资源部保证方案尽可能细化。单设计合理有效。2、__年4月完成职位分析的基础信息搜集工作。4月初由人力资源部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员;在4月15日前完成汇总工作。4月30日前完成公司各职位分析草案。3、__年5月人力资源部向公司董事会提交公司各职位分析详细资料,分部门交各部门经理提出修改意见,修改完成后汇总报请公司董事会审阅后备案,作为公司人力资源战略规划的基础性资料。三、实施目标注意事项:1、职位分析作为战略性人力资源管理的基础性工作,在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此,人力资源部在开展此项工作时应注意员工的思想发动,争取各部门和每一位员工的通力配合,以达到预期效果。2、整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类,以便工作中查询。3、职位分析必须注意:搜集的信息可能仅局限于公司现有编制内职位信息。但向董事会提交的公司职位分析资料必须严格参照公司组织架构对架构内所有