事业单位绩效考核指标有哪些最新4篇

写作好帮手1/13事业单位绩效考核指标有哪些最新4篇【导读】这篇文档“事业单位绩效考核指标有哪些最新4篇”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！公司绩效考核细则【第一篇】一、总则为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。二、公司作息制度公司作息时间为早8：30——晚17：30中午12：00——13：30为休息时间（夏季作息时间）。三、工作制公司（总部）一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度，周工作小时为40小时。节假日按国家规定的'执行。四、考勤范围1、公司除总裁外，其他所有员工均需在考勤之列。2、特殊员工不考勤须经总裁批准。五、考勤办法1、采用考勤机打卡制度。写作好帮手2/132、本公司员工除总裁之外的其他员工均需打卡，每天打卡为两次，早晚各一次，中午吃饭不用打卡，打卡前请仔细核对姓名，以免打错。由前台文员负责监督，当打卡机出问题时应及时向人事部反映。3、员工不得代人或委托他人打卡，违者双方以旷工一日处理，如果前台文员代人打卡，违者作自动离职处理。4、员工忘记打卡、打重卡或打错卡时，应在24小时内向部门经理说明情况，由部门主管开据证明交人事部处理，并留存说明记录。一个月内累计漏打卡三次含三次，即视为是迟到或早退一次。5、员工外勤需认真填写外勤表，并由相关部门签字，如下班前不能回来者，临走时打下卡。6、外勤表由各部门的经理在人事部领取并保存，每月1号将上月的外勤表交人事部核对。如有遗失，由各部经理负责。7、每月最后一天下班后，人事部需将下月的考勤卡准备好放前台桌面，并在次日早上将上月的考勤收回，然后将卡放入相应的位置。8、考勤设置种类：（1）迟到。比预定上班时间晚到。（2）早退。比预定下班时间早走。写作好帮手3/13（3）旷工。无故缺勤。（4）出差。（5）外勤。在外办事。（6）调休。六、考勤统计及评价1、人事部责收集各部门上交的外勤表，并做好工资预算表，然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。2、考勤计分办法。a：迟到。迟到10分钟扣2分，迟到10～30分钟扣5分，迟到30～60分钟扣10分，迟到60分钟以上扣20分。b：早退。早退10分钟扣2分，早退10～30分钟扣5分，早退30～60分钟扣10分，早退60分钟以上扣20分。c：旷工。旷工一次扣20分。d：请假超期。一天扣20分。以100分为基数扣除，考勤成绩分为四级：优：85分以上；良：85～75分；中：75～65分；差：65分以下。3、公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处罚。写作好帮手4/13公司绩效考核细则【第二篇】为了规范公司财务人员经办的每一笔业务，督促财务人员不断提高自身的业务素质，特制定财务人员考核条例。一、原始凭证1、自制原始凭证漏填单位或个人名称、日期、项目、计量单位、业务内容的每项扣1分。2、漏填、错填数量或金额及金额大小写不相符的原始凭证不准入账，应重新开具违者扣10分。3、付款凭证无负责人签字，坚决不准入账，违者追究当事人10-50%的罚款。4、不按《财务手续管理规定》办理相关业务，每发现一次扣5分。5、对外取得原始凭证丢失，应向原单位取得证明，并经单位负责人签字认可方可报销；如因特殊原因，无法取得原单位证明，则需本单位共同出差人写出书面证明，并经单位负责人签字认可，方可报销。如无人能证明，则不能入账报销违者扣5分。6、销货退回时，要填写红字发票，并办理退回产品的入库手续，不符合规定的扣5分。7、报销凭证中只能用发票联报销，不能用其他联代替违者扣2分。写作好帮手5/138、发票、收据要按编号顺序使用，作废的发票、收据要加盖“作废”章或写“作废”字样后，粘在存根上，不得撕毁。如出现发票、收据丢失或撕毁，每份罚款100元（增值税发票除外）。9、增值税发票要有专人保管，存放于保险柜中，如有作废，按规定向税务机关申报；如有丢失及时报案，声明作废，以免出现意外违者除按税务部门的规定处罚外每次扣20分。10、原始凭证不准涂改、刀刮、皮擦、违者追究责任人等额罚款。11、不按规定办理出入库手续及出入库手续不齐全每笔扣10分。二、记账凭证1、记账凭证漏填或错填凭证编号、日期、科目、摘要、附件张数等内容的每项扣1分。2、记账凭证漏填或错填数量、金额的每项扣2分。3、记账凭证的摘要简单而不明了的扣2分4、除了月终结转利润的凭证为，其他所有记账凭证没有原始凭证做附件的扣2分。5、已做账的原始凭证，不及时审核、记账、打印记账凭证，粘贴原始凭证的`扣5分。6、记账凭证的附件粘贴错误，张冠李戴的扣5分。写作好帮手6/137、记账凭证不按期装订成册，及时归档的扣5分。8、记账凭证装订不整齐，凭证封面未按规定内容填写的每项扣1分。9、记账凭证装订线封签处不盖装订人章的扣1分。三、账簿1、年度终了，不按规定设置、打印账簿及时归档的扣5分。2、账簿装订不整齐，账簿封面未按规定内容填写的每项扣1分。3、不按记账凭证日期、顺序登记账簿的扣1分。4、错记账户张冠李戴的扣2分。5、不按规定时间对账（每月对账时间不能超过次月5日），对账后不及时调账（包括单位与银行之间，单位与单位之间）扣5分。6、账实、账证、账表、账账不符每项扣1分。7、会计科目不合理扣2分。四、报表1、不按规定日期报表扣2分。2、漏填或错填报表日期、单位名称、报表项目及栏次每项扣1分。3、报表印章不全的每个扣1分。4、报表字迹潦草，纸面不整洁每个扣1分。写作好帮手7/135、年度终了，不及时装订报表及归档的扣5分。6、报表装订不整齐，报表封面未按规定内容填写的每项扣1分。7、报表数据与账面数不符，而未作附注说明的扣5分。五、实物操作1、出纳人员不每天清点现金，造成盈亏的，追究出纳员等额之罚款。2、以白条抵顶库存现金、存货的，每次扣5分。3、不每天登记现金日记账的每次扣5分。4、不得挪用公款，违者按贪污处理扣20-80分。5、保管不当出现库存现金失窃或丢失，由责任人负责赔偿。6、未经批准不得转借银行账户，违者，追究当事人等额之罚款。7、不按制度规定计提坏账准备的每次扣20分。8、存货不按规定计提跌价准备的每次扣10分。9、购建固定资产、低值易耗品没有呈批手续的扣20分。10、处置报废财产当月不错财务处理的扣5分。11、固定资产、低值易耗品未按规定年限计提折旧、摊销费的扣5分。写作好帮手8/1312、未设立档案目录、发票领购簿或登记不清楚、不整洁的扣5分13、会计档案保管不善，造成丢失损毁等后果的扣20分。14、不按期进行清查、盘点，造成账实不符的扣5分。15、当天发生的业务不及时处理的扣5分。六、其他1、外出办事必须请假并填写外出事项登记簿、出发时间、事由、返回时间如有违反按公司制度执行并扣3分。2、严禁非财务人员操作电脑。3、对打印机缺乏爱护保养的违者扣5分为进一步健全委派财会人员的管理制度，提高委派会计人员的工作质量，增强工作责任感，将其工作任务完成情况同考核有机结合起来，特制定本办法。一、考核德、能、勤、绩四个方面。德指遵纪守法、执行财经法规情况，思想觉悟，纪律观念和职业道德等方面；能指政策水平，业务能力，工作效率及质量，包括专业理论和单位会计制度建设方面；勤指工作态度，敬业精神，主要考核上下班及出勤方面；绩指工作实绩，主要考核工作任务的完写作好帮手9/13成情况，派驻单位的评价，奖惩情况。二、考核实行百分考核制，具体标准如下：①自觉遵守单位的各项规章制度，积极参加单位开展的各项活动，工作中不循私、不受贿、不挥霍、不浪费，自觉遵守职业道德的，得十分，上述行为违反一次扣二分。②能及时全面掌握国家有关财经政策，财务制度以及、政府和财政部门出台的各项政策、规定和制度，得十分，出现一次差错扣二分。③业务方面，具有一定的专业技术和技能，熟悉财会知识，胜任财会工作，账目清楚，数据准确，按时记账、结账、报账，为领导提供好决策依据的得十分。达不到上述要求的，一项扣二分。④自觉钻研财会专业理论，制定好本单位的会计制度、规则、会计岗位责任制，制度健全得十分，不健全的酌情扣分。⑤热爱本职工作，工作态度好，按时上下班，无旷工，得十分，累计迟到早退达五次扣1分，旷工一天扣1分。⑥按时参加会计培训，遵守会计例会制度，全年无缺席的得十分，缺席一次扣二分。⑦能圆满完成岗位工作任务及领导交办的其他工写作好帮手10/13作，协调好单位内部及与外单位各方面的关系得二十分，对没有完成任务或完成任务差的，酌情扣1至5分。⑧在年中专项检查及年度审计中，无发现有违纪行为的得十分，否则视情节轻重酌情扣分三、考核结果分优秀、称职、不称职，考核得九十分以上者为优秀，六十分以上者为称职，不达六十分为不称职。四、考核兑现：1．对成绩优秀者，给予表彰奖励。2．考核不称职者，给予批评教育，限期改正，连续两次考核不称职者，调离财会岗位。3、考核中发现有违纪行为者，视情节轻重给予通报批评、停职检查、撤销会计职务等处罚，直至送交司法机关查处。公司绩效考核细则【第三篇】1、考勤方式及工作时间1、考勤对象为上海公司全体员工。2、原则上，上海公司全体员工，必须使用指纹/人脸识别考勤设备，并通过考勤系统记录考勤情况。3、职能部门上班时间为：上午8：30—12：00，下午13：30—17：30；写作好帮手11/134、项目服务人员上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30；5、项目秩序人员根据现场管理需要，以排班班次为准进行出勤。一定要按照排班班次出勤，一旦出现错误又没能及时整改，受伤的就是您的钱包啦！2、考勤异常及旷工定义1、迟到、早退、忘打卡视为考勤异常；未打卡且无补卡申请或应出勤而未出勤视为旷工；2、迟到早退：打卡迟到1秒也是迟到，打卡早退1秒也是早退，可直接造成迟到早退扣款！3、旷工：应出勤而未打卡的，旷工时长在2小时以内的计0。5日旷工，旷工时长超出2小时的计全天旷工。特别提醒！根据我们现存的班次时长，一旦产生未打卡且未进行补卡申请的，都将会按照旷工一天计算，所以一定要好好打卡啊。3、关于补卡1、未打卡：确因客观原因（断电断网、指纹脱落、新员工未录指纹等）导致员工未能正常打卡的，应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请，审批通过后视为正常考勤；写作好帮手12/132、忘打卡：员工上下班未能按时按要求打卡的，应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请，审批通过后记为忘打卡；若未发起补卡申请或补卡申请未通过的`，按旷工处理；三天！三天！三天！重要的事情说三遍！过时不予补卡哦。4、关于请假1、所有类型的请假均需提前发起审批，审批完成后方可休假，严禁事后补假的产生；2、员工因公外出原则上也需提前进行线上外出申请，如确为突发外出，最晚于外出当日发起申请，因公外出同样不允许事后补单；3、调休：调休必须是产生本休加班后方可进行调休申请，即“先加班，后调休”，严禁因个人原因将本休天提前；5、划重点：1、所有异常的处理时限为三天，请及时关注自己的考勤打卡情况；2、人员请假、外出，均需提前发起申请；3、考勤冻结日为次月2日，月底发起的补卡、请假流程需在次月2日前完成审批，次月2日后将无法处理考勤异常；4、员工考勤周期内迟到/早退/忘打卡共计3次免写作好帮手13/13责机会，超出三次的部分，第4—6次，单次产生考勤异常扣款30元，第7次及以上，单次扣款50元。5、连续旷工3天予以解除劳动合同处分。绩效考核指标基本概念【第四篇】绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。