参考资料,少熬夜!选煤厂工作总结范文【推荐4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“选煤厂工作总结范文【推荐4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!选煤厂工作总结【第一篇】朔中选煤厂坚持“以人为本,安全发展”的经营理念,固本强基、标本兼治,全面推进安全管理水平整体提高。20xx年,公司以事故预防为主攻方向,以规范生产为重要保障,以提升人员素质为基础,以科技手段为重要支撑,针对安全生产的新形势、新变化,落实全员、全方位、全过程精细化管理,提升执行能力,强化安全生产主体责任落实和责任追究,深入开展全员教育,健全规章制度,规范安全标准,提高安全技防水平;强化隐患排查治理,建立隐患排查治理长效机制;深入开展“双基”深化年活动,加大安全生产投入,完善应急救援体系,规范各类台帐、档案管理,夯实安全生产基础,实现依法依规生产经营,坚决守住安全生产这根红线;狠反“三违”,狠抓现场管理,突出重点环节,超前防范,提升职工的认知度和执行力,实现了公司全年安全生产目标。现将20xx年安全工作总结及20xx年安全工作安排汇报如下:一、20xx年安全工作总结(一)安全目标完成情况实现了20xx年年初制定的安全工作目标,即:人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;生产事故为零;设备事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;安全隐患整改率达100%。(二)安全管理方面1、以科学发展、安全发展为切入点,进一步健全各级管理人员的安全生产责任制,建立完善了各部室、各岗位安全生产责任制和公司18种管理制度,逐步建立完善全员参与安全管理制度,从而使公司职工参与到公司的安全管理中去。真正做到了人人讲安全,人人管安全的工作理念。2、严格落实领导带班值班制度的有关规定,把安全生产的责任真正落实到现场每个环节、每个岗位、每个人,真正做到班班有领导的带班制度。3、建立完善安全管理机构,配备了相应的安全管理人员、完善各项安全管理制度,在一月初制定下发了《朔中选煤厂20xx年安全工作计划》,做到了组织到位、管理到位、责任落实到位,各级人员职责明确,为20xx参考资料,少熬夜!年的各项安全工作开展做了布属和规划。4、建立了“三违”检查通报制度。洗选公司根据实际情况,通过班前会、安全学习周等形式把“三违”处罚管理规定和相关安全知识进行宣传,有效提高了职工的安全思想意识,减少了各类事故的发生,促进了安全生产。5、安全生产事故95%以上都是由“三违”行为造成的,因此,公司在反“三违”治理上,始终保持高压态势,狠抓严打。全年累计发生“三违”行为32起,对“三违”人员采取一方面进行帮教,一方面进行了处罚,累计处罚金额19200元。6、公司严格按照隐患排查治理有关要求进行隐患排查和隐患治理,加大了安全管理人员的职责,做到对排查出的安全隐患按照“五定”原则进行落实整改,并有人验收,做到有记录可查。公司在安全检查工作中,坚持不漏任何工作点,不漏煤场,不漏机电运输设备,不漏仪器仪表,不漏运行记录。并认真开展每周的安全隐患自检自查工作和东坡公司每月开展的安全交叉大检查。全年开展了44次安全质量标准化大检查,查出隐患714条,专项检查以及上级检查出隐患62条,对所查出隐患全部按“五定”原则进行了落实整改,整改率完成100%。7、公司认真继续组织召开每天的调度例会,及时解决安全生产过程中存在的各种问题;公司于每月底定时召开的安全月度例会,总结上月安全生产情况,布置下月安全生产计划。8、严格加强技术管理工作,为安全生产提供技术支持。重新组织制定了《安全技术操作规程》。该办法的实施,有效提高了操作水平,促进了安全生产。9、加强了公司青安岗的组织领导工作,激发广大团员青年参与公司各项安全管理工作的积极性。公司青年安全监督岗每周对现场进行不定时抽查,发现违章和隐患及时制止和汇报,有效的消除了公司中安全管理薄弱环节的监管。(三)安全教育培训工作以现场安全教育培训和岗位技能培训、强化各级各类人员的素质培训。朔中选煤厂自始至终把培训工作作为安全工作的重中之重,通过开展了各种培训班、理论讲座、案例展播、知识竞赛、班前会等形式,多方面组织学习培训。在培训中以三级安全教育为支撑点,通过吸收外援专家讲座,同外界安全经验交流,充实我们的培训内容。一年来,培训形式多样化,培训知识全面化,参训人数全员化。厂部参考资料,少熬夜!培训23次,培训人次856人次;车间、班组级培训59次,培训人次达到5513人次。(四)专项治理工作1、公司制定并下发了职业危害管理制度,建立了职业危害安全管理机构,加强了职业危害危险源的监测和控制,其主要体现在补充完善了运输各转载点、防尘洒水设施;2、加强消防管理工作,公司按照防灭火的要求,认真落实了地面配电室、油脂库、生活办公区等区域的砂箱及灭火器的安装配备,提高了公司整体抗灾能力。(五)设备管理工作1、在5月份以前,公司对扩建厂房竣工预验收,加强了薄弱环节机电方面的管理,加大了机电设备投入力度,对全厂的供电进行了前面的梳理,把地面供电、通讯等电缆进行了分开悬挂。做到整齐、美观。2、继续完善了皮带运输“四大保护”,每月对“四大保护”进行跳闸实验,发现问题及时处理。对电器设备适时进行清扫,每天对各种接地保护、供电线路、设备的完好情况适时进行全面检查,保证了供电安全。(六)安全活动开展情况1、认真组开展了“平安一季度”、“警示三月行”、“六月安全月”、“百日安全活动”等活动。同时根据上级公司和地方行业管理部门关于“元旦”、“春节”和“黄金周”等重大节日期间加强安全生产管理的要求,公司及时安排部署了各个时期的安全生产工作,以专题下发通知的形式,对重大节日期间的安全生产管理提出要求和措施。两大节日期间,公司实现了安全生产。2、公司开展了张贴安全宣传标语、出安全专栏、安全板报等大量营造安全氛围的宣传活动;拟订了安全培训教育计划;举办了安全知识竞赛。随着活动的深入推进,全体员工安全思想意识和素质有了明显增强和提高,违章作业现象有了大幅度的下降。20xx年是公司加快建设和发展的一年,同时也是公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力,知难而进,为公司的安全稳定做出应有的贡献。选煤厂工作总结【第二篇】一、心系职工,情系企业,真心诚意维护职工权益xx年选煤厂工会立足职能发挥,着眼两个维护,竭尽全力为企业提升管理水平,提高经济效益做贡献。深入开展了以“全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育”为主题的“安康杯”系列竞赛活动,健全了参考资料,少熬夜!三级群监网机构,根本上维护了职工的生命安全和健康权;坚持“三个制度”,推行厂务公开,保障职工参政、议政当家作主民主权益的落实;完善集体合同条款,签定新一轮合同,严格合同履行,认真监督检查,职工经济利益得到长效维护;针对技改后生产管理中的重点、难点、薄弱点和关键点继续开展了“三创两增一提高”主题竞赛活动,全年共有近400多人参赛,提升了职工的竞争意识,提高了企业的综合实力。另外组织了新春联欢会、元宵节灯展、女职工“三八”踢毽子、“晋选杯”第五届职工篮球赛、游泳赛、乒乓球赛、龙舟赛等形式多样的文化娱乐活动,参加了集团公司羽毛球赛等,全方位满足了职工的精神文化需求;为全厂340名女工(含内退)进行一年一度的健康普查,保障了女职工的特殊权益;继续开展“冬送温暖、夏送清凉”端午包粽子、盛夏送绿豆水等系列送温暖活动,牢固构筑安全协管防线。11月为全厂885名职工办理了大病医疗互助保险。一系列维权工作的开展,真正体现了工会组织“情为民所系、利为民所谋、权为民所谋”的工作宗旨。二、扎实基础,求实创新,脚踏实地开展民主管理年初根据《工会法》、《中国工会章程》和集团公司工会要求开展了职工代表换届选举工作,产生了新一届职工代表并召开了换届后的第一次职代会,同时指导帮助基层各分会进行相应的换届工作,民主测评了8名厂级干部和67名中干,使职工参与企业民主管理、民主监督和民主决策的基本权利得到有效保障。其次坚持了厂务公开制度,围绕企业经营管理,热点焦点、目标考核,重大事项等内容全年公开11期、共十大项内容,做到了“四级公开、三级上墙”,确保了厂务公开全面、真实、有效,保障了职工群众的知情权。第三,针对六大车间在全面推行精细化管理中的遇到的问题、采取的措施、总结的经验及集体合同执行情况进行巡视和意见反馈,增强了职工代表的责任感和使命感。第四、对积极支持和配合工会工作的职工会员进行了表彰和奖励,激发了职工会员的主人翁意识,增强了工会工作的吸引力、凝聚力。不断延伸的民主管理内容和多渠道拓宽的民主管理渠道,使职工参与企业管理的主动性和积极性得到提高,企业的健康、稳定发展得以很好的促进。三、与时俱进,积极应对,推陈出新组织劳动竞赛本着“指标创新、质量创优、竞赛创效”的原则,为全面完成集团公司下达的生产经营综合指标,xx年“三创两增一提高”主题竞赛活动从竞赛内容、组织形式和考核奖励办法上都有了新变化。一是在保留原有“数质量操作明星竞赛”“储运装车数质量竞赛”“浮选压滤打料竞赛”等传统竞赛项目基础上,增参考资料,少熬夜!设以持续推进机电设备管理“三零”管理为目标的“重点设备包机竞赛”,为确保生产、销售、化验等数据精确度为产率计算提供准确依据的“质检数据精准竞赛”等新的竞赛项目。二是对合理化建议攻关活动采取随时立题、随时征集、随时评审的动态管理,实现精细化管理在企业日常管理中的渗透。三是根据各车间工作特点开展针对性的职工技能培训竞赛。重选车间坚持每周一次工艺操作学习、浮选车间每周一次“技术难点”攻关学习等持续开展的每日一题、每周一练、每月一课、每季一考的技术练兵活动使职工学技术、学业务积极性得到全面提高。截止目前,数质量操作能手竞赛7人次获奖,重点设备包机竞赛获奖33班次,其中31班次实现季度零故障。修旧利废2项,“创记录、增效益”竞赛创造记录6项,质检数据精准竞赛18班次获奖,储运装车6班次获奖,浮选压滤打料12班次获奖。在开展的12项竞赛中共有400人参赛,200余人受奖,发放奖金计6万多元,直接间接创效200余万元,为我厂全面顺利完成全年生产经任务做出了突出的贡献。在集团公司第三届职工技能大赛中,在涉及11个专业15个工种的竞赛中,获得了三个第一、二个第二、一个第三的好成绩并成功承办了煤质采制样工的现场比武工作,获优秀组织单位荣誉。另外还开展了以“全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育”为主题的安康杯竞赛系列活动,有效地消除了安全隐患。为六大车间购置洗衣机,努力为职工创造洁净的工作环境。为提高安员的素质组织42名网员参加集团公司的培训。四、营造氛围提升素质扎实推进素质工程建设“创建学习型组织,争当学习型员工”是新时期市场竞争机制对每个立足长远发展的企业、立志岗位成才的员工提出的迫切要求。为企业培养人才,为职工搭建平台是新时期工会工作一个重要使命,为此xx年我们继续深入开展“新世纪素质工程活动”。一是将努力提高职工思想素质作为今年的工作重点,根据职工构成情况开展了“面对面谈心、心连心交流”的思想沟通模式、“先进劳模与普通职工结对子”的思想帮扶活动,真正实现了宣教工作凝聚人心、鼓舞干劲的作用。二是利用宣传标语、宣传资料、黑板报等形式,广泛向职工宣传企业文化理念,同时坚持读书小组活动帮助职工树立正确的人生观和科学的价值观。为全厂各基层分会配置dvd播放机,努力拓宽职工的学习渠道。另外还为全体职工会员购置《你的权益有哪些》维护手册,全面提高职工的思想素质和维权能力。三是着力培养高素质工会干部队伍。全年工会干部培训11期,内容包括《工会法》、《劳动法》、集团公司、厂职代会精神、《企业文化参考资料,少熬夜!手册》、《劳动合同法》等,及时组织专兼工会干部进行学习,用科学发展观的思想指导工作开展,全面提升工会干部的整体素质。全年为工会专兼职工会干部购置了xxx期间《工会干部培训教程》、《分工会主席专业培训教材》、《劳动合同法条例解释》等相关专业书籍,扎实提升工会干部