半年个人工作总结范文【汇编8篇】

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参考资料,少熬夜!半年个人工作总结范文【汇编8篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“半年个人工作总结范文【汇编8篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!半年个人工作总结【第一篇】回望20xx年上半年的工作与生活,感受到公司与身边的人这半年来所发生的巨大的变化,我们的品牌在不断的快速提升,身边的同事也都在不断进步与提升,朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的半年到来了,也带来了全新的更大的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接下半年的到来时,也不忘来回顾和总结过去半年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经半年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20xx年上半年,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年xxx任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化。对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经半年半时间了,由参考资料,少熬夜!于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。进行促销人员的管理工作。自今年x月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年上半年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好下半年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在下半年里一帆风顺!半年个人工作总结【第二篇】20xx年即将结束,本人在鸿森实业有限公司领导参考资料,少熬夜!的正确指导下,在工程部罗经理的正确领导下,在工程部所有员工的大力协助下,我在半年的工作中有了一定的进步,负责的鸿森创业大厦有关工程项目也平稳进展,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对下半年的工作总结如下:一、定目标,遵章守纪,认真监督施工建设。1、工程部在罗经理的领导下,负责制定工作目标,其中:安全目标是:安全无事故。进度目标是:33层主体年底封顶,完成15层内粉工作,砌体外墙全部结束,烟道安装完毕。质量目标是:按优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。2、目标确定后,为能实现上述工作目标,我遵照执行各种规章制度,如:《岗位工作职责》、《工程质量与验收管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》等,做到了行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感。二、做好事前控制工期目标确定后,罗经理多次开会明确工程工期的控制的重大意义和深远影响,使我提高了认识。尽管在施工现场有各种各样的困难和矛盾,但是有了工程工期的计划,使我在监管中有了明确的方向,从而起到了督促推进作用。三、具体的工作情况1、主体工程由于下半年才进入公司,正在建设的项目(鸿森创业大厦)主体部分已经进入到22层建设当中,所以接触到的大部分工作是主体部分,其中,在钢筋工程施工中,为确保工程质量,在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中,我除进行巡检外,要求监理单位进行旁站监理,防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡视检查,严格监理,施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。针对易出现的质量通病及易发生的质量事故,采用下发工程变更通知单的方式,以求问题的解决。2、模板工程模板工程在施工中,施工单位不愿意进行生产投入,模板多次重复循环利用,有的变形、起皮,对砼结构造成严重的影响,为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形,在罗经理的指导下,我同工程部其他成员加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率,严格检查模板的质量,在模板施工中的严格控制施工质量,对在检查中发现的质量问题,及时处理,基本满足了观感质量的验收标准。参考资料,少熬夜!3、砌筑工程。为了保证砌筑工程的工程质量,我主要抓了如下几个环节:(1)、按设计及规范要求,放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法,我重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋。(2)、在内墙砌筑时,墙体与梁相连接部位,为防止墙体沉降、有裂缝出现,在砌筑施工时,我严格按照规范,要求砌筑到梁下留200高度不砌筑,待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后,再用水泥砖斜砌,并用砌筑砂浆填塞密实。为后期内墙抹灰打下了良好的基础。4、粉饰工程截止目前,鸿森创业大厦内墙抹灰工程已经展开,3-14层施工基本完毕。内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯通的裂缝,为避免此通病发生,通过和工程部同事的交流学习,要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴,并经检查合格后才能进入抹灰工序。为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患,在罗经理的带领下,我们协同监理对抹灰的质量进行多次检查,对出现的问题及时有效地解决,抹灰的工程质量得到了保证,更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。5、安全、卫生方面我严格按照有关安全管理制度执行检查和落实,另外提高自身安全责任意识,加强安全检查力度,组织宣传安全知识,严格落实施工现场的安全管理,确保施工现场安全无事故。其中重点对“四口五临边”、施工工人生产、生活用电、安全警示标识和安全设施佩戴等进行了日常的检查和监督。其中,在日常巡查过程中发现“四口五临边”的防护随着工程进度的进展会有防护不及时和不牢固的现象,通过协调,问题基本得到解决。在生产、生活用电方面,发现有乱拉乱扯电线的现象,要求监理单位下发整改通知书,监督施工单位整改,减少了事故隐患。由于施工工人大部分在3、4层居住,不可避免的会产生生活垃圾,在生活垃圾处理方面重视程度不够,导致主体3、4层上有大量生活垃圾出现,有的与建筑材料混在一起,还有随地大小便和乱涂乱画的现象,为后期的施工带来了一定的影响,发现问题后,立即下发监理通知书,要求限期整改,问题已经得到解决。这就要求我在今后的工作中要更加努力,更加全面细致地开展工作,确保工程顺利施工。参考资料,少熬夜!所以在今后的工作中,为自己制定了一下目标:1、加强业务培训,利用业余时间学习,特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握,使得自我的知识得到更新。多和同事交流学习,学他人之所长,同时学好工程预结算,对施工单位工程量认真核对,降低成本。为公司作出贡献。2、协调好各方之间的关系,特别是与监理单位的关系,如何调动监理人员的积极性,充分发挥监理人员的潜能。3、加强管理力度,增强责任感。回顾过去,展望未来,在下半年的工程管理中,我虽然取得了一定进步,但还是存在着一定的缺点和错误,我有决心克服缺点,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报领导对我的支持和信任,为公司的发展尽自己的绵薄之力。半年个人工作总结【第三篇】本人自今年20xx年上半年X月X日入职担任物业部清洁工。工作职责为负责园区A、B、D日常清洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生清洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下头将今年以来工作情景汇报如下:一、开荒工作工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外经过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情景下,克服重重困难完成了开荒工作。二、日常清洁工作管理外判公司清洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。因本项目为别参考资料,少熬夜!墅项目,工作环境仅有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训,同清洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行清洁公司内部的清洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在清洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,联系工程部在车库内修建清洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因施工方户内清洁撤场,我物业部在人员紧张的情景下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达X次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过X次,保证了施工结束后,业主入住前户内及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