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一种情况是真的不想要；另一种情况是找借口。其真实原因是不敢想，不知为何要，害怕失败，害怕付出、怕做不到让人出现耻笑。空想、白日梦、随便说着玩玩、只说不练、不愿付出、不知从何开始，自己都不敢相信会变成现实。有最好，没有也罢，努力争取一阵子，三分钟热度，一有困难就退缩，幻想不怎么付出代价，就很便当得到。确实是他真正的目标，但似乎决心不够‘‘‘‘尤其是改变自己的决心不够，等待机遇，靠运气成功，假使做不到，转而自我安慰，曾经努力过，也算对得起自己，很快就会换个目标。潜意识中那一丝放弃的念头，决定他关键时刻不能排除万难，坚持到底，直到成功，对其而言，也许付出100%100%100%100%努力比达不成该目标更痛苦....不惜一切代价，不达成目的死不休，不成功便成仁；没有任何退路，达不成，后果更加严重，达不成比死还难受。不想要瞎想想想要很想要非常想一定要0%0%0%0%20%-30%20%-30%20%-30%20%-30%50%50%50%50%70%-80%70%-80%70%-80%70%-80%99%99%99%99%100%100%100%100%当然得不到很快就会望记自己曾经还这样想过....十有八九不成功有可能成功，因为运气成功，也因为运气失败。第99999999步放弃与第1111步放弃就结果而言没什么差别。99%99%99%99%与100%100%100%100%的差别不是1%1%1%1%，而是100%100%100%100%没有什么比死、比达不成更难以接受，因此他一定有办法达到。常州领航企业管理顾问有限公司2013年3月与成功有约与成功有约———高效能人士的七种习惯由内而外全面造就自己与成功有约你希望获得信任吗？你希望在工作上享有更多的自主吗？惟有反求于己，从思维与品德做起由内而外的全面造就自己才能使你在人生各个层面表现出众思维转变与成功有约•建立全新的观点•我们每个人都守着一扇自内开启的“改变之门”除了自己，没有人能为你开门只要你愿意敞开心灵抛却原有思维把良好的原则化为习惯成功的圆满就在掌握之中习惯的建立与成功有约知识（Knowledge）：做什么（whatto）技巧（skill）：如何做（howto）意愿（Desire）：想要做（wantto）知识技巧意愿习惯三人学习模式与成功有约掌握——了解基本内容或想法扩展——分析及加入个人经验或知识应用——身体力行，分享应用的实例选定至少两位愿意课后分享的对象成长三层次与成功有约成长的三层次•依赖：围绕“你”的概念---你照顾我；你为我的成败负责；事情若有差错，我便怪你。•独立：着眼“我”的观点---我可以自立；我为自己负责；我可以自由选择。•互赖：从“我们”的观念出发---我们自主，合作，集思广益，共同开创伟大的前程。七大习惯与三大成长层次与成功有约七大习惯个人的成功•主动积极•以终为始•要事第一人际关系的成功•双赢思维•知己解彼•统合综效均衡发展•不断更新依赖独立互赖产出&产能与成功有约效率两要素（产出与产能）产出与产能必须平衡个人的成功从依赖到独立与成功有约主动积极BeProactive与成功有约习惯一：主动积极客观条件受制于人，并不足惧重要的是，我们有选择的自由可以对现实环境积极回应为生命负责，为自己创造有利的机会做一个真正“操之在我”的人个人愿景的习惯基本原则个人拥有选择的自由且为自己的选择负责依价值观来回应接受责任与成功有约习惯一：主动积极主动积极的行为消极被动的行为：刺激————回应主动积极的行为：刺激——用价值观做自由的选择——回应与成功有约习惯一：主动积极主动积极与被动消极的语言主动积极我选择去．．．．我能．．．．我打算．．．．试试看有没有其他可能性我可以控制自己的情绪被动消极我必须去．．．．我无能为力他就是这样一个人除非．．才能．．他们是不会接受的与成功有约习惯一：主动积极人类最终的自由我们这些生活在集中营的人，总记得那经常走动于茅屋中安慰别人的人。他们也许只是少数，但是他们提供了足够的证明：你可以取走一个人的所有，但你无法取走“人类最终的自由”，即在任何环境中，人有能力自由选择自己的态度及回应方式。——————ViktorFrankl与成功有约习惯一：主动积极四种人类天赋潜能自觉：——检验思想、情绪及行为想象力：——能超越经验及现实的视野思考良知：——明辨对与错及遵循正直独立意志：——不受外力影响的行动与成功有约习惯一：主动积极名 言不管对方做什么来伤害我们， 往往是我们所选择的回应伤害了自己如果你认为问题都是外界造成的，那么这样的思维 就是问题的所在．你可以选择你的行动，但你不能选择后果．后果是 被自然法则或原则所主宰．与成功有约习惯一：主动积极以 终 为 始Beginwiththeendinmind许多人埋头苦干，却不知所为何来到头来发现追求成功的阶梯搭错了边却为时以晚因此，我们务必掌握真正的目标并拟订目标的过程澄明思虑，凝聚继续向前的力量个人领导的习惯与成功有约习惯二：以终为始基本原则我可以选择自己的未来及创造一个愿景选择生活重心，发掘人生终极目标选择不同的生活重心个人及组织的使命宣言与成功有约习惯二：以终为始选择不同的生活重心一．以配偶为重心 六．以享乐为重心 二．以家庭为重心 七．以朋友为重心三．以金钱为重心 八．以敌人为重心四．以工作为重心 九．以宗教为重心五．以名利为重心 十．以自我为重心以原则为重心与成功有约习惯二：以终为始使命宣言的益处•鼓励更深入地思考你的人生•澄清什么对你是真正重要的•将自我抉择的价值观及目的牢记心中•提供方向及价值•协助你向长期目标进展与成功有约习惯二：以终为始个人使命宣言•我究竟是什么样的人？•我最强的才能及天赋是什么？•当....,我感到真正的快乐。•我想成为什么样的人？•有哪些品格是我想拥有的？•有哪些东西是我觉得重要并想拥有的？与成功有约习惯二：以终为始名言四味良方：1．仔细地倾听２．尝试去追溯３．重新检视你的动机４．在沙里写下你的烦恼与成功有约习惯二：以终为始要事第一PutFirstThingsFirst勤奋，运气或灵活的手段固然重要，却非关键惟有掌握重点才是成功不二的法则辨别事情的轻重缓急急所当急，充分授权是个人管理的钥匙个人管理的习惯与成功有约习惯三：要事第一时间管理的陷阱时间管理的陷阱时间管理的陷阱时间管理的陷阱：•随意性强•不懂拒绝•拖延•不速之客•会议病•文件满桌病•事必躬亲与成功有约习惯三：要事第一1.1.1.1.随意性强随意性强随意性强随意性强a.a.a.a.没时间做计划b.b.b.b.工作是程序化和工作化，根本没必要做计划c.c.c.c.计划常常被打断d.d.d.d.不喜欢被计划束缚e.e.e.e.船到桥头自然直与成功有约习惯三：要事第一2.2.2.2.不懂拒绝不懂拒绝不懂拒绝不懂拒绝a.a.a.a.接受请托比拒绝更容易b.b.b.b.拒绝请托会触怒人，从而导致请托人报复。c.c.c.c.我想做一个广受爱戴的人。d.d.d.d.我不懂得如何拒绝。与成功有约习惯三：要事第一3.3.3.3.拖延拖延拖延拖延工作会自动膨胀占满所有可用的时间与成功有约习惯三：要事第一4.4.4.4.不速之客不速之客不速之客不速之客没有预约的客人，无端的申诉，往往会使你难以专心致志的工作与成功有约习惯三：要事第一5555....会议病会议病会议病会议病a.a.a.a.为符合传统b.b.b.b.为推卸责任c.c.c.c.没有勇气d.d.d.d.无效的会议不断重复与成功有约习惯三：要事第一6.6.6.6.文件满桌病文件满桌病文件满桌病文件满桌病a.a.a.a.安全感b.b.b.b.犹豫的个性c.c.c.c.半途而废的工作习惯d.d.d.d.个人的喜好与成功有约习惯三：要事第一7.7.7.7.事必躬亲事必躬亲事必躬亲事必躬亲a.a.a.a.担心下属犯错b.b.b.b.安全感c.c.c.c.不愿意放弃得心应手的工作d.d.d.d.找不到可授权的下属与成功有约习惯三：要事第一跨越时间的陷阱：跨越时间的陷阱：跨越时间的陷阱：跨越时间的陷阱：•明确目标•去除不必要和不合适的事务•制定你的计划•踢出行动障碍•及时行动与成功有约习惯三：要事第一1.1.1.1.明确目标明确目标明确目标明确目标a.a.a.a.正确目标的价值b.b.b.b.拟定目标的原则c.c.c.c.目标的金字塔d.d.d.d.设定目标的步骤与成功有约习惯三：要事第一a.a.a.a.正确目标的价值正确目标的价值正确目标的价值正确目标的价值•目标刺激我们奋勇前进•有目标才会有结果•目标引导我们发挥潜能与成功有约习惯三：要事第一b.b.b.b.拟定目标的原则拟定目标的原则拟定目标的原则拟定目标的原则•符合自己的价值观•了解自己目前的状况•制定目标的聪明的原则与成功有约习惯三：要事第一终极目标终极目标终极目标终极目标长期目标长期目标长期目标长期目标中期目标中期目标中期目标中期目标短期目标短期目标短期目标短期目标每天目标每天目标每天目标每天目标目标的金字塔与成功有约习惯三：要事第一d.d.d.d.设定目标的步骤设定目标的步骤设定目标的步骤设定目标的步骤第一步认定目标第二步达成此目标的好处第三步达成此目标的起始点第四步达成此目标的障碍第五步达成此目标所需的知识与技能第六步对达成此目标有帮助的个人....团体....组织第七步解决障碍的方法第八步期限第九步行动计划与成功有约习惯三：要事第一2.2.2.2.去除不必要和不合适的事务去除不必要和不合适的事务去除不必要和不合适的事务去除不必要和不合适的事务•要事第一•以终为始•减少冗长的会议•学会说““““没有、不””””•如何对付不速之客•有效委派与成功有约习惯三：要事第一要事第一要事第一要事第一要事第一80\2080\2080\2080\20法则与成功有约习惯三：要事第一学会说不学会说不学会说不学会说不�耐心倾听�如无法当场决定则要告诉他你要考虑多长�显示慎重�表情应当和颜悦色�态度坚定�指出拒绝的理由�拒绝的是请托而不是他�如果可能，为他提供其他可行方案�切忌透过第三者来拒绝与成功有约习惯三：要事第一有效委派有效委派有效委派有效委派做过类似工作的人做过类似工作的人备忘录传真电子邮件备忘录传真电子邮件必要时必要时每天每天个别会晤个别会晤新手新手委派给谁委派给谁如何指示如何指示跟进工作跟进工作与成功有约习惯三：要事第一有效委派的要点有效委派的要点有效委派的要点有效委派的要点•灵活处理时间•要求对方复述你的指示•提供完成任务所必需的必要资料•全面责任由你来负担•对他人表现提出建设性的反馈•慷慨奖励，适度批评•委派做出决定的权利，而非事实任务的权利与成功有约习惯三：要事第一制定你的计划制定你的计划制定你的计划制定你的计划•长期计划•周计划•日计划与成功有约习惯三：要事第一4.4.4.4.剔除行动障碍剔除行动障碍剔除行动障碍剔除行动障碍•克服拖延•避免混乱与成功有约习惯三：要事第一克服拖延克服拖延克服拖延克服拖延•不要把难事往后拖————工作细分•不要把不喜欢的事往后拖延————自律•不要巴喜欢的事作过了头————防患于未然与成功有约习惯三：要事第一避免混乱避免混乱避免混乱避免混乱•办公室桌上的5S5S5S5S运动•处理信息洪流与成功有约习惯三：要事第一办公室桌上的办公室桌上的办公室桌上的办公室桌上的5S5S5S5S运动运动运动运动•整理•整顿•清扫•清洗•素质————习惯与成功有约习惯三：要事第一基本原则重要的事绝不应被不重要的小事所牵绊我将焦点放在事情的重要性而非紧急性上时间管理要务重要：个人觉得有价值及对你的使命、价值观及达到目标具有贡献的活动。紧急：你或别人认为需要立刻处理的活动。与成功有约习惯三：要事第一时间管理矩阵图重要不重要紧急不紧急•危机•急迫的问题•有限期的任务，会议，准备事项•准备及预防工作•计划•关系的建立•培训，授权，创新•干扰，一些电话•一些会议•一些紧急*事件•凑热闹的活动•细琐的工作*•浪费时间的闲聊•不关紧要的信件•看太多的电视与成功有约习惯三：要事第一偏重第一类事务Ⅰ结果