教师绩效工资分配管理方案精编3篇

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参考资料,少熬夜!教师绩效工资分配管理方案精编3篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“教师绩效工资分配管理方案精编3篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!教师绩效工资分配管理方案1一、指导思想:以科学发展观为指导,以构建和谐桥头教育,提高全镇小学教育质量为总体目标。坚持“一突出”(突出教学质量),“二抓牢”(抓牢检查落实,抓牢奖惩兑现),“三强化”(强化管理、强化过程、强化师德师风)的工作思路,坚持优劳优酬、实事求是。公平、公正的工作原则,确保我镇小学教育事业健康、高效快速发展。二、实施范围与对象:本校在编在岗教师从2009年1月1日起实施奖励性绩效工资。三、发放办法:奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%,依照本校奖励性绩效工资考评方案,提出考评结果,报教育局审核后,每学期由财政部门根据考核结果。划入个人工资银行帐户。四、绩效工资发放领导小组组长:副组长:成员:领导小组下设办公室,由吕永胜担任办公室主任,并安排操作程序五、奖励性绩效工资实施细则:㈠、考勤津贴:(占奖励性绩效工资的20%)全月出满勤,不迟到,不早退者按考勤津贴标准发放,有下列情况者之一从考勤津贴中扣除:A、迟到、早退3次折算事假半天。以此累计。B、旷工1天扣考勤津贴10元,旷课一节扣5元。C、对婚、丧、产相关法律规定假期。以实际假期天数不享受月考勤津贴。但不做缺勤处理。D、开会以及参加各种培训缺席1次扣3元,迟到1次扣1元。依次类推,连续5次以上者,按旷工1天处理。E、事、病假每天扣3元,超过10天以上,当月不参考资料,少熬夜!享受考勤津贴,㈡、班主任津贴:(奖励性绩效工资的10%)班主任要全面做好本班日常管理、认真做好班级卫生、板报、学生思想等工作,认真履行班主任的任务和职责。按班主任津贴标准发放,副班主任按班主任津贴标准50%执行,如有以下情况之一,从班主任津贴中扣除。1、黑板报缺一期,扣5元。2、班主任手册填写不完整,发现一次扣5元。3、班主任计划,总结不及时上交,一次扣5元。4、正副班主任没有参加全校性集体活动、一次扣30元。5、班级出现重、特大安全事故,或造成严重后果的,扣除当月正副班主任津贴。6、凡遇学校大型活动,或上级主管部门进行工作检查,因正副班主任思想麻痹、工作落实不到位,受到上级批评者,扣除当月正副班主任津贴。7、正副班主任在(升旗、课间操、集会、大扫除、劳动)时,不在场,每缺一次扣5元。8、小学生素质报告册填写应客观、公平、合理评价学生,如草率了解、不认真的,发现1个扣班主任1元。9、班级卫生连续3次被评为不清洁,扣正副班主任5元。㈢、学校常规管理津贴。(奖励性绩效工资的15%)学校常规管理工作是教师工作的重要内容,是教职工精神文明建设重要组成部分。每个教师都要认真执行教育法规,依法执教,依法办事,做遵纪守法的好教师。自觉遵守《中小学教师职业道德规范》,为人师表,加强师德修养。爱岗敬业,团结共事,尊重他人,顾全大局,维护集体荣誉。虚心好学,不骄不躁,不讲不利团结的话,不做不利团结的事,与家长交往文明得体,接待家长客气、礼让,关心爱护学生。如有下列情况之一的,从学校常规管理津贴中扣除:1、体罚或变相体罚学生。发现1次扣10元。2、办公时间上网聊天、打扑克、打游戏的,1次扣5元。3、违规补课或搞有偿家教的,扣20元。4、私自向学生推荐资料或商品的,扣20元。5、教学过程中不负责任,造成学生伤害的,扣45元。参考资料,少熬夜!6、无故损坏公物的,按价赔偿。㈣、教育教学管理津贴,(占奖励性绩效工资的30%)1、教学常规管理,(占奖励性绩效工资的10%)按要求认真备课、上课、批改作业,积极做好各方面常规性工作。全额发放教学常规管理津贴。有下列情形之一的,从教学常规津贴中扣除。⑴、备课a没超周备课,发现一次扣2元。b没有教学反思,或未按要求备课,每1课扣1元。⑵、上课1无教案进堂上课,扣5元。2坐着上课,无故缺课不在岗,扣5元。3擅自调课或私自请人代课,双方当事人均扣2元。4上课未关闭或使用通讯设备,扣2元。⑶作业1、教师未按时批改作业的,或批改错误的,一次扣5元。2、没有督促学生及时更正错误的,一次扣2元。⑷其他a、不交各种计划、总结,一次扣10元。2、教学质量检验津贴,(占奖励性绩效工资的20%)⑴中心校教学质量检测津贴标准①合格率在90~100%(发教学质量检验津贴100%)②合格率在80~89%(发教学质量检验津贴95%)③合格率在70~79%(发教学质量检验津贴90%)④合格率在60~69%(发教学质量检验津贴80%)⑤合格率在60%以下(发教学质量检验津贴的70%)计算方法:1一、二年级65分为合格。2三~六年级60分为合格。3专职教师按所教学学科合格率总平,按教学质量津贴乘以计算。4跨学科老师教学质量检测津贴,语文、数学两科按标准计算,另加英语学科教学质量检测津贴的50%计算5学前班教师按教学质量检测津贴的人均数计算。⑵村校教学质量检测津贴标准:①合格率在90~100%(发教学质量检测津贴100%)②合格率在80~89%(发教学质量检测津贴95%)③合格率在70~79%(发教学质量检测津贴90%)④合格率在60~69%(发教学质量检测津贴80%)⑤合格率在60%以下(发教学质量检测津贴的70%)计算方法:参考资料,少熬夜!1一、二年级语、数以65分为合格。2三~六年级语、数、英以60分为合格。3担任语、数、英两科以上的教师取所任学科的平均合格率,再参照教学质量检测津贴标准计算。4担任语、数、英一个学科。按一学科学生合格率计算。㈤教科研津贴:(奖励性绩效工资的5%)积极参与教科研活动。不得迟到、缺席,做到有事履行请假手续。每学期要读一本教育理论专著,写好1篇学习心得,上一堂公开教学课,坚持“科研兴校”理念,发挥教育科研对教育改革和发展的促进作用,密切教育科研与教育思想、教育实践关系,使教育科研工作规范化,制度化和科学化。进一步调动,保护教职工的教育科研积极性,使我校教育科研工作登上新台阶,为此,有下列情况之一的,从教科研津贴中扣除1、政治业务学习,迟到一次扣1元。2、每学期、没上公开课扣5元。3、一学期,没有读教育理论书籍,没交心得体会和教学论文,缺一扣5元。4、无故不参加教研活动一次扣5元㈥、工作量津贴(奖励性绩效工资的20%)1、工作量主要体现教师多劳多得原则,教师超课时工作,每节课补贴4元,不足扣2元。其计算标准为按每学期初教师任课课时为标准。(因公除外)2、班级学生超过45人,每超过1人补足任课教师4元。3、因工作需要加班加点,每天30元。六、特别说明1、制订和执行本方案时不考虑个别情况。2、执行中如出现重大偏差或出现未尽事宜,由办公室主任将问题提交校委会或教师大会讨论定夺。3、本方案报教育局备案。教师绩效工资分配管理方案2一、指导思想根据文件精神和本校实际,在上级核拨的绩效工资总量内,以实行聘用制和岗位管理为重点,科学安排,建立符合本校实际的分配激励机制,调动广大教职工工作积极性。二、分配原则参考资料,少熬夜!1、贯彻按劳分配、效率优先,兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜。2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系,科学安排,建构符合我校实际的分配激励机制。3、坚持“公开、公平、公正”原则。分配工作全过程实行阳光操作,分配方案经学校教代会讨论通过后实施,确保教职工有知情权、参与权和监督权。三、领导机构学校成立绩效工资分配工作领导小组(名单附后),小组成员由校领导、中层干部、工会及其他教师代表组成,负责对教师工作量、工作业绩的考核,以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作,确保绩效工资公平、公正地发放。四、发放对象本校在编在岗教师。五、绩效金额分配额度、构成1、绩效工资分配度这次新增工资性津补贴中月人均400元,作为学校绩效工资分配额度,由学校自主分配。2、构成部分绩效工资由工作量(任务)补贴、管理岗位(责任)补贴、业绩奖励三个部分构成。其中工作量补贴占绩效工资构成的60%,管理岗位补贴占20%,业绩奖励占20%(其中的%作为学区统筹)。六、绩效工资实施办法(一)工作量补贴的分配1、核定工作量的基本依据。(1)教职工正常工作量按闽教人[87]104号文件规定计算。(2)教学计划及小学教师教育教学任务和课堂教学的基本要求。(3)学校实际工作内容。2、课时量补贴A、每学年学校教导处根据学校实际情况统筹均衡分配教师课时量,按不同的岗位规定不同的工作量标准。(1)根据闽教人[87]104号文件规定,小学专任教师标准周授课时数不少与18节。(2)任实职的中心校正职校级领导任课时数不少于4节,副职校级领导任课时数不少于6节,其它任实职的学校中层干部、中心校财务人员、任课时数不少于8节,中心校生管、图书管理员(计生专干)任课时数不少于10节,为满工作量。参考资料,少熬夜!(3)其他科任教师课时量的计算为全校平均课时量,由校务会议研究决定周课时量规定。其中语数包班教师递减4节,数学跨班递减2节,英语跨校递减2节,教研组长递减1节(享有管理岗位补贴的不再递减)。B、课时量补贴:完成规定周课时量,每人每月补贴110元;低于规定周课时量的少1节月扣10元;高于规定周课时量的每超1节月奖10元。3、超工作量补贴A、公代补贴:公代每节补贴5元,由教导处安排公代,校长签字确认。B、导辅补贴:导辅每天补贴10元(月封顶50元)。C、节假日值班、加班补贴:节假日值班人员每人每天补贴30元;节假日因公事加班人员每人每天补贴50元。晚上加班每晚按半天计算。节假日值班按上级要求排班。加班的需填写加班申请表,报校长予以审批方能认可,并按月予以公示。D、英语教师跨校教学补贴:根据福清市教育局融教[2005]116号文件规定执行。E、学校专刊补贴每期30元,由德育处负责布置。量化工作量,情况复杂,不可能把所做工作都包括在内,教师应发扬奉献和团结协作的精神。4、考勤奖励办法。根据《东张中心小学考勤管理办法》实施签到制度。A、月满勤者学校发给月满勤者奖50元。B、教师因病请假,病假由学校安排代课的每天扣5元。病假两天以内且自己调课(需请假并将调课安排表上()交学校确定存档)者不扣,超出两天的每天扣5元。C、事假每天扣10元;D、旷课一节扣20元,旷工半天扣50元,旷工超过三天的取消当月工作量补贴。E、迟到、早退每月3次内不计,超过3次的前3次扣10元,后面每次扣5元(另男55周岁,女50周岁以上的每月超过5次以上计扣)。教师违规签到(代签等)情况,每次扣30元。导辅迟到或早退(含人在校不在岗)一次扣10元,缺岗一天扣50元,并负当天该岗的一切责任。F、学校规定的活动(政治学习、业务学习、教研活动、临时性通知及其他集体活动)缺席者,每1次扣10元(公假不扣)。G、教师签到由当天值班行政负责监督,学校抽查,当天值班行政人员监督不到位的扣20元。(二)管理岗位补贴1、采购、保管、事务等人员每月管理岗位补贴30参考资料,少熬夜!元。2、年段长、艺体组长每月管理岗位补贴40元。(图书管理员+计生专干)每月管理岗位补贴50元。3、工会主干人员每月管理岗位补贴60元。4、班主任、中心校生管教师、中心校财务人员每月管理岗位补贴80元。5、中心校中层以上行政人员每月管理岗位补贴90元。校级领导每月管理岗位补贴100元。相关岗位管理人员要完成本职岗位任务才可享受相应的管理岗位津贴。兼任多种管理岗位取最高一档。担任班主任同时还兼任其他管理岗位职务的人员补贴可追加10元。(三)业绩奖励分配按《福清市东张中心小学教师工作业绩评估细则》每学期对每位教师进行评估,根据评估结果给予相应奖励,奖励按学期发放。业绩奖励包括教育教学常规奖、突出贡献奖、优质教学奖、竞赛指导奖、教科研成果奖、师德考核奖、年度考核奖等。其中学区统筹每人%,用于教学点、完小校超工作量补贴等,剩余款项并入各校年度结算。1、教学常规奖以《福清市东张中心小学教育教学常规管理条例》为考评要求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