经理助理工作内容及岗位职责（4篇）

好文供参考!1/5经理助理工作内容及岗位职责（4篇）【引读】这篇优秀的文档“经理助理工作内容及岗位职责（4篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！经理助理的工作内容1一、基本功能1、负责企业管理部、质量管理部、物料组的总经理助理基本职能:协助总经理全面监督公司的人事管理、行政后勤管理、质量管理、物料管理，参与公司经营决策的审核。2、总经理助理的基本职能:分管工艺技术部、设备部、产销部:协助总经理全面监督公司的工艺技术、设备管理、产销工作，参与公司经营决策的审核。二。主要职责总经理助理主要负责企业管理部、质量管理部、物料组:1、根据公司业务发展战略，协助总经理制定年度工作计划和中长期发展规划，确定公司的发展目标和发展方向。2、领导企业管理部门建立公司的人力资源开发、好文供参考!2/5培训和管理制度，建立科学良好的人才竞争机制和激励机制。3、带领企业管理部门开展公司保安、消防安全、行政后勤（包括宿舍、食堂、车间等）管理制度建设。4、根据公司年度生产计划，组织制定年度质量工作计划，确定与公司发展相适应的产品质量定位5、领导开展公司质量管理工作，研究并采用科学的质量管理方法和手段，建立和完善科学的内部产品制造质量控制体系和外部产品入口控制体系，确保不合格品得到有效控制。6、负责领导、监督、组织相关部门解决生产过程中及生产后的产品质量问题。7、领导维护物料入库系统的正常运行，建立物料入库管理制度，如进出库管理、入库管理、定额管理、库存管理等，确保帐目与物料相符，正确掌握物料的入库状态。8、监督企业管理部、质量管理部、物料组人员的调配和管理，确保其满足和满足公司的管理需求。9、监督企业管理部、质量管理部、物料组工作职能的落实。副总经理主要职责:工艺技术部、设备部、产销部1、根据公司业务发展战略，协助总经理制定年度好文供参考!3/5工作计划和中长期发展规划，确定公司的发展目标和发展方向。2、组织工艺技术部制定公司各项工艺技术标准，并按国家标准和行业标准监督执行。3、组织工艺技术部计划、引进、改进和维护工艺流程。4、组织工艺技术部开发新产品以满足客户需求。5、组织编制技术引进计划，主持项目建议书论证、立项及可行性分析，并组织实施6、负责组织重大工艺计划和工艺改造措施的论证和批准，教育员工严格工艺纪律，执行工艺规程。7、组织解决生产过程中的技术关键和重大产品质量问题；组织有关部门制定和实施技术研究计划。8、领导和监督设备部门管理公司的生产设备、电力设备、公共设施和网络系统。9、领导并监督产销部门对公司产品进行订单跟踪。10、监督工艺技术部、设备部、产销部人员的配置和管理，确保他们满足公司的管理需求。11、监督管理工艺技术部、设备部、产销部工作职能的落实。经理助理的工作2好文供参考!4/51、负责协助经理做好业务单据的系统操作；2、负责业务邮件稽谈查。整理并做好结果反馈；3、负责协调各部门的问题并梳理。制定出相应的操作规范流程；4、负责系统业务数据的管理，并做好数据统计。分析及反馈；5、负责销售管理和上级临时交办的其他工作经理助理的工作31、做好总经理的参谋助手，起到承上启下、上传下达的作用，认真做到全方位服务；2、负责各类文件的上传签批、分类呈送及转有关部门处理和执行；3、协助总经理对企业具体管理工作的布置、检查、督促和执行落实；4、听取员工意见或建议并反馈给总经理进行决策；5、协助总经理其他日常事务的处理，商务接待等；6、负责日常的商务接待，主动向客户介绍公司的企业文化、业务范围；7、定期回访重点客户，维护好客情关系，协助销售目标的完成；8、专业、有效处理客户来电、来邮等咨询，为业好文供参考!5/5务人员提供后勤保障服务，提高业务部门的工作效率；9、协助业务人员进行业务信息的搜集、公布，协助订单的制作、跟进，及时反馈相关问题，并提出合理化建议，协助业务员成长；10、整理业务人员上交的报表、单据、资料，有问题的及时提出处理；11、组织协调业务会议的召开。经理助理的工作内容4职责:1、负责协助经理处理公司日常事务；2、积极配合经理的工作，协调员工内部矛盾；3、认真听取经理，员工的意见或建议，并改正其不良作风；4、接受领导的安排，完成公司赋予的任务；5、要从小事做起，从自我做起，细节决定一切，树立模范带头作用；6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行；7、督促员工积极上进，按时完成公司安排任务；8、发现问题，及时上报经理，协助经理解决。