精编资料,供您参考以奋斗者为本心得体会范文【范例4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“以奋斗者为本心得体会范文【范例4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!以奋斗者为本心得体会【第一篇】书山有路勤为径。通过阅读《以奋斗者为本》,加深了我对企业文化和干部政策的理解,在今后的工作中更要学以致用。牢记使命,勇于担当。“不忘初心,牢记使命。”十九大报告主题68个字,打头便是这8个字。九三也有自己的初心和使命,即为社会提供健康食品,让每一个九三人都有成就感、归属感和幸福感。使命是一种信念,是激励我们奋进,成就我们未来的决心,我们要坚定不移地执行。在履行使命时,难免出现各种困难和坎坷,那就需要九三人将“三种精神”化成利剑勇于担当,勇往直前。只有敢于胜利才会善于胜利。在实际工作中,抓住主要矛盾,在不断改良中前进,用内心之火和精神之火点燃信心。严于律己、严以修身。千百年来,自律自省一直都是贤者平天下的钥匙,我们要对自己的作为有要求,要对自己的思维有要求。敬业精神和奉献精神已经是老生常谈的话题,但这两者却是成就公司长远发展、长治久安不可或缺的要素。作文吧在实际工作中,或多或少都有分歧和矛盾,在这种情况下我们应该静下心来反思,只有这么做才能解决根本问题,从而提升工作效率。“三人行必有我师。”我们要善于发现他人的优点,取长补短,扬长避短。作为九三人,不仅只会批评别人,更重要的是会自我批评,只有这样才能容天、容地、容人,以大局为重才能成就一番事业。用人唯才、统筹规划。在世界各大企业中,用人是一项影响公司未来发展的大工程,因此,众多企业的佼佼者都是以发展战略为骨,以才能为血进行严格选拔。九三集团打造国际大粮商的目标已确立,作为九三青年也应融入大战略,秉持大胸怀,在未来长足的发展中创新思维、献力献策,让集团的发展理念与世界接轨,优先迈出领跑的一步。通过读《以奋斗者为本》,让我的思想上有了更坚定的认识,时刻记住我的使命,时刻反思自身的不足。让我们齐心协力动起来,为集团、公司未来的美好宏图画上浓墨重彩的一笔。精编资料,供您参考以奋斗者为本心得体会【第二篇】“4月26日是世界知识产权日,华为官方宣布,截至2017年12月31日,华为累计专利授权74307件;申请中国专利64091件,外国专利申请累计48758件,其中90%以上均为发明型专利……”前几天看到的这个新闻数据,又一次刷新了我对华为公司的认知。因为2015年初的时候,数据还是这样的:“华为累计申请中国专利48719件,外国专利申请累计23197件,累计共获得专利授权38825件……”这些数据的产生,是华为公司始终坚持“以奋斗者为本”的企业文化的结果。“企业就是要发展一批狼,狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉;二是不屈不饶、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。企业要扩张,必须有这三要素。”翻开《以奋斗者为本》这本书,开页就是这么一段让人惊心动魄的宣言,字里行间透露着任正非的坚持和决心。任正非提出来了,他也做到了。经过30年艰苦卓绝的奋斗,华为公司已经由一家生产用户交换机的销售代理公司,发展为全球企业100强,全球电子科技公司前10位,全球通信行业前3位的经济巨头。华为的成功绝非偶然或者运气使然。精准的利益驱动、合理的价值分配,辅以积极蓬勃的文化系统,使得华为在商业经济战役中赢得一场又一场辉煌的胜利。《以奋斗者为本》以几十万的篇幅、上千段任正非的语录,详细阐述了华为公司的核心价值观,那就是以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,这个核心价值观其实也适用于咱们猎豹汽车。“开拓、创新”就是以客户为中心,“求实”就是以奋斗者为本,“奉献”就是长期艰苦奋斗,只要我们坚持正确的核心价值观,就一定能将猎豹汽车做大做强。我的本职工作是招聘,是为公司招募到认可猎豹汽车企业文化的优秀人才,不论是招聘技术骨干、管理精英,还是招聘一线的基层工人,都应该遵循以品德筛选人,坚持选择有德有才之人。只有认可了猎豹汽车的创业精神和奋斗精神,才能真正胜任本职工作。华为公司2017年招录的优秀应届生(清华北大)位居全国第一,其中清华生录用182人,北大生录用122人,这个数量比第二至第五名加起来还要多,如此辉煌的成绩是靠多年的辛勤奋斗积累出来的,今后我要抽空多学习华为这样优秀公司的人力资源管理理念,不断提升自己的能力来服务于公司。回首过去,展望未来。相对于长丰猎豹的复兴之路,我们才跨越的2017年只是小小一级台阶,前面还有更多的挑战在等待着。我相信,只要不忘初心,牢记使命,精编资料,供您参考坚持理想,以奋斗者为本,终有一天,猎豹汽车将能取得更多更大成绩。以奋斗者为本心得体会【第三篇】资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息!华为文化,原来不是自己之前简单的理解成“狼性文化”,比如说华为的垫子文化,比较直白的就是加班,但读完这本书之后,发现自己的理解是片面的,“狼狈”才是华为的文化。公司在研发、市场系统必须建立一个适应“狼”生存发展的组织和机制,吸引、培养大量具有强烈求胜欲的进攻型、扩展型干部,激励他们像“狼”一样嗅觉敏锐、团结作战,不顾一切地捕捉机会,扩张产品和市场。同时培养一批善统筹、会建立综合管理平台的狈,以支持狼的进攻,形成狼狈之势。(来源:《建立一个适应企业生存发展的组织和机制》,1997)这是一个很有趣的比喻,“狼”开拓市场,“狈”管理运筹帷幄、守护后方,这个“狼狈文化”是一个中国词语一种新的解释。华为创始人任正非是一个“时刻保持危机意识,惶者生存”的人,华为今天的成就,离不开华为人时刻保持着危机意识,惶者生存的生存方式,那么除了这个特点,华为她还有什么独特之处呢?价值创造、评价与分配和干部政策,其实就是打江山和守江山的问题,其实很多企业都需要面临这样的问题,那华为是怎么样处理企业要想长久生存下来的两大问题的呢?价值创造、评价与分配“华为是一个功利集团,它的一切都是为了实现目标而努力,企业文化是围绕一种目标来实现的,这种目标就是要具有商业价值和利益。“(来源:任正非答1997年应届毕业生问摘录,1997)财富存在了,那么怎么样来分享这份财富?这就需要有正确的评价价值规则了,无论是KPI还是OKR也好,其最重要的还是怎么样相对公平的分配一起打下的江山和守住、发展这个江山!在这个过程中同时也是需要培养人才,华为的独到之处在于选拨人才,人才是需要在关键事件或者其他方面有鲜明的立场。干部政策知识是劳动的准备过程,劳动的准备过程是员工的投资行为,华为能大声的说出:不养懒人!这个是对人才的一种要求,你要准备好而不是需要公司特意培养你。开放、妥协的关键,掌握好灰度,这是一个华为干部必须具备的能力,同时还有一系列的考核,特别是“可上精编资料,供您参考可下”的用人制度,让华为干部时刻保持着危机意识。守江山是需要一系列的制度去支撑的,特别是对付“糖衣炮弹”。华为不断修正的“基本法”,其实就是一种不断完善华为的措施,同时也是华为人能在成功面前保持着清醒头脑的一种动作和行为。华为会有在职的考核,的确培养出了一批像任正非的人,保持危机意识,惶者生存。就算进入了世界500强,拥有遍布全球17万员工的华为仍然保持着创业之初的精神,能在创业成功之后遇到危机的时候进行二次创业的精神状态,不成功,那也是下一次成功的精神力量!而我,作为这本书的读者,迈出大学校门2年半,职场中,遇到了性格各异、可爱的你们,谁能说这不是一场美丽的邂逅呢?在健客,有人指引前进的路;有人给你平台去发展自己的优势;有人在你受挫时,轻轻地安慰你,没事的,这也是自我成长中遇到的一个能让你变得更加强大的一块练习的石头。在书中邂逅华为,你翩翩而至的样子,让我欣喜无比;在职场中遇到健客,你展开怀抱的样子,让我跃跃欲试。健客,是你让我慢慢学会怎么样去成长成自己想要的样子。以奋斗者为本心得体会【第四篇】这是一本华为公司人力资源管理内部培训教材。为什么华为能在世界高科技领域后来居上?华为是靠什么成长起来?追根溯源,华为的成长来自于它的核心竞争力,而核心竞争力源自它的核心价值观,即以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候,会深切地感到,尽管技术很重要,资本很重要,但更重要的还是人力资源管理。任正非说:资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……。本书分为上、下两篇,上篇为《价值卷》,下篇为《干部卷》。上篇:价值创造、评价与分配。任正非说:一个企业的经营机制,说到底就是一种利益的驱动机制。企业的价值分配系统必须合理,价值分配系统要合理的必要条件是价值评价系统必须合理,而价值评价系统要合理,价值评价的原则以及企业的价值观系统、文化系统必须是积极的、蓬勃向上的。企业就是要发展一批狼,狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。企业要扩张,必须有这三要素。精编资料,供您参考下篇:干部政策。任正非说:以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,这是我们二十多年悟出的道理,是华为文化的真实体现。一个企业怎么样才能长治久安,这是古往今来最大的一个问题。我们要研究推动华为前进的主要动力是什么,怎么使这些动力能长期稳定运行,而又不断自我优化。大家越来越明白,促使核动力、油动力、煤动力、电动力、沼气动力……,一同努力的源,是企业的核心价值观。这些价值观要被接班人所确认,同时接班人要有自我批判能力。接班人是用核心价值观约束、塑造出来的,这样才能使企业长治久安。这本书的各章内容的编排在每一个主题下遵循历史的顺序,跨度从公司成立一直到2013年12月。这样可以从中看到华为人力资源管理理念和政策的演进过程,同时理解指导华为人力资源管理的价值观与方针的前后一致性。核心价值观之于企业,正如基因之于生物。合抱之木生于毫末,九层之台起于累土。这是本值的细细品读的好书。