公司绩效考核制度【通用4篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

写作好帮手1/2公司绩效考核制度【通用4篇】【导读】这篇文档“公司绩效考核制度【通用4篇】”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的,供您参考学习,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们下载吧!年度考核的要求在下一年度开始后的20个工作日内结束。待审计确认后兑现奖惩。【第一篇】2、月度考核的要求在下一月度开始后的10个工作日内结束。为员工绩效薪酬的发放提供依据;【第二篇】3、为员工的层级和职位调整提供依据;条弄清楚每个计划目标与子(分)公司经营班子和集团部室负责人之间的关系:哪些是强相关,哪些是弱相关,及强弱相关到什么程度。【第三篇】第二十三条弄清楚计划目标实现的三个环节:计划目标的输入(资源、技术、支持条件等)是什么;计划目标的转换(实现流程、监控节点)是什么;计划目标的输出(形态、评价标准等)是什么。写作好帮手2/2高管本人有严重失职行为的;【第四篇】4、任职时间少于3个月的;

1 / 2
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功