县长在疫情防控专题会上讲话同志们,刚才XX进行了汇报,明天晚上剩余XX做汇报,XXXX安排的非常到位,请大家务必抓好落实。真来了,是扛不住的,吉林、青岛这样的城地区都扛不住,对于我们长期还没有经历过冲击的XX来说,我们的基础更为薄弱,所以,只有“笨鸟先飞”常演练、常准备着,真来了,我们才能稍微从容一些,在几位地区长说的基础上,我安排六项重点工作,各地区都要落实。一、流调融合。刚才王XX长和刘XX长都特别强调了这一点,明天(3.17)早晨8:30,地区卫健委、地区工信局要各派两人到地区公安局的流调中心报到,实现“三公(工)融合”,听从公安系统的统一调配,各村也照此落实。地区上的流调队伍,经过这段时间的检验是很强的,今天我去调研,昨天晚上,XX发现的两例病例和我们地区有一名人员在同一个火车车厢,10:55推送过来,我们的流调队伍12:35就落地查人查清了,我们要的就是这样的速度,上的都是技侦手段,各村地区区也要考虑是不是具备刚才XXX地区长讲的B类人员,各村的卫健委主任必须第一时间报告村长、村委书记,不报告,出了问题,就是卫健局长的责任,奥密克戎的传播力是非常强的,决不能有怕晚上打扰领导休息或者“等一等”“看一看”的想法,那样会贻误战机。二、如果出现一例确诊病例怎么办?各村的村长和领导同志都要把这个问题当成最紧迫的问题来对待,地区上指挥部规定,一旦出现一例确诊病例,四管齐下,因为当我们发现的时候,很可能已经传播了一段时间,搞不清楚了,所以必须果断“下狠手”,“四管齐下”。一是对出现病例的小区或者单位,即发现即封控,要有一支队伍随时准备着,一旦有一例,立即扑上去,把那个小区、医院、学校或者是单位马上封控,不进不出,抢时间。第二个是三小时后对该片区,这个片区指的就是我们地区中心城区14个片区或者中心村城或者乡镇实行严格的管控,管控就是按网格进行管控,让人员都静下来,全员核酸检测。第三管是各交通卡点严格管控,不进不出,确实需要进出的持24小时内的核酸阴性证明。第四个是公安牵头的三公流调队伍快速精准流调。这四个措施同步推进,请村长们要注意,否则孙春兰总理讲的社会面清零你是清不了的,你不断然采取措施,让隐匿传播者继续传播,你是走不到疫情的前面的,大家要注意把控舆情,有时候可能紧张一些,群众有些不理解。三、中心城区和各地区村区要做好预案。你们赶明天晚上我们开这个会之前,做好预案。什么预案?就是刚才出现一例确诊病例,3小时后管控片区或中心村城,24小时内完成首轮全员核酸,24小时内流调肃清源头的要求,制定好应急预案。应急预案中要明确对出现病例的小区或者单位,即发现即封控,刚才在第2点我已经讲过了。昨天,我们地区上搞了一个预案,我们就反复推演也存在问题,所以今天都在修改,现在还没拿出来。现在我们搞了这么长时间的演练,我们都还是拿不准。一个是学校这个敏感点,你要考虑我们公告发出去以后,三小时后能不能把学生放完,而且不出现拥堵、聚集,这是一个很现实的问题,你不能说一发公告就封,那有些学生还没回家。地区教育局今天拿了一个很好的预案,哪个学生的家离学校多远、多长时间能接走,人家都推演的很清楚,所以地区教育的工作我们是放心的。明天,我们地区中心城区要小范围启动两个学校的演练,就是给两个学校发一个指令,三小时后就要封了,立即在群里通知家里能不能接回去,我们要在学校门口和各交通卡点或者交通要道上要看,会不会出现大面积拥堵、聚集,又出现交叉感染。第二个敏感点是保供超地区。在公告时一定要公告这个片区保供超地区是哪一个,而且要告知群众物资已足额配备,一定不要引起抢购物资。所以今天XX上会议已经明确了,西安地区今天就出现了抢购物资现象了。我们地区没有经历过,大家一定不要大意,真到了那一天,电视电话视频会上让洲里领导直接对村长问,两个问题就把你问的心里发毛了,你思路就断了。你想你那个时候连轴转,精力是有限的,所以只有平时做好功夫,你才能到时候从容应对,可不敢我们傻的心里想着没问题。我们一旦管控和封控之后,管控区就是一户一天一人出来采购,封控区足不出户、服务上门,所以各村和中心城区就要考虑有没有那么多志愿者?一旦封起来,如果五六个小区同时封了,有没有志愿者?要把那些东西送到群众家门口,有没有人?这是国家的标准,封控区足不出户、服务上门,所以一个一个都要算账,志愿者够不够?我们的干部就地转为志愿者,能不能达到这样的能力?第三个敏感点是医院和药店。要正常开放且建立绿色通道,并要公布多个电话号码,一定要防止出现去年冬天有些城地区的那个现象。除了保供超地区、医院和药店之外,一旦一声令下管控和封控了,其他的门店、单位一律停止运营。四、隔离酒店现在全地区严重不足。各位村长刚才汇报了一下和我们的账是对不上的。我们这有个底子,我给大家通报一下全地区的总体情况:全地区今天统计验收合格的酒店房间数是XX间,你看我们有些村汇报了多少间?几千间,在哪里呢?能不能满足人住进去?而且还有三区两通道,那么现在我们已经住进的,就是已经用了的是ZZ间,全地区中心城区和各村城剩余的隔离酒店是10间。就这我们还没有一例确诊病例,如果有一例确诊病例,按我今天去地区公安局调研的情况,一例确诊病例如果两天内没发现,密接次密接加起来就是600多人,你算一下够不够?有五个就占完了。各村要马上警觉起来,村长要像XX地区长刚才讲的,你要亲自去看,脚到、眼到、心到,坐下来和你的局长、分管副村长对对账,到底有多少隔离酒店、床位。榆阳区启用了保障性住房,装修了一下也可以尽快投入,这个做法是很好的,各村要参考。五、火车站。火车站现在是我们外防输入最大的漏洞,昨天晚上,XX上开完会不放心,今天我和XX地区长分了工,我去检查调研流调,向喜地区长到绥德去暗访,果不然,村长你和你的分管村长在不在现场?你的XX是旱码头,火车站怎么管成现在这个样子?你那个分管村长是谁啊?分管交通的?苗立群。这个会结束以后,地区指挥部责成王诚同志,晚上立即带领分管村长到火车站现场体验整改,各村也要高度重视。因为昨天XX地区通报的两例从江苏的常州确诊病例,就是从江苏常州坐火车到了村岐山村下了火车。当时要48小时核酸证明,没有,所以采了样,人放了。放回去以后,采样的结果几小时出来以后是阳性,再去,他已经开始流动了一段时间了。岐山这个给我们敲了一个警钟,我们各村都有火车站,所以现在火车站是我们管理最大的薄弱环节。对火车站我们也非常慎重,地区上做了4次测试,火车站没有48小时核酸证明的,第1次测试是采样完写个承诺就走,但是风险太大。村就是现实的例子,他们一流动开了就有风险。第2次测试是采样完后全部留在原地,等待结果,一般得四到六小时才能出来,大量人员的聚集,也觉得不可行,也有风险。第3次测试,我们是采完样,没有48小时你先采,采完以后再看你有没有96小时的,就是4天的有没有,前天我们试了一下,当天地区火车站没有96小时的核酸阴性证明的485人,又造成大量人员聚集。第4次测试,昨天测试了一下,现在全地区确定下来,各村遵照执行。在各火车站如果出现没有48小时核酸阴性证明的,先采样,签承诺书保证不流动,但现在这人哪能跟你说到做到,然后要求他出示7天内的核酸证明,没有48小时的核酸证明能行,先采,然后再要他7天内的核酸证明,如果有7天内的,也就风险比较低,让他走,咱们这边马上进行核酸的检测和出结果,快检快出,如果没有7天内的核酸证明一律留下来,在火车站找一个地方,让他就地等待核酸证明的结果。今天我们做了一个这样的测试,没有7天的核酸证明的人依然有,这些人我们就留在了地区上这个火车站,开辟了2楼的一个地方,让他坐下来把水各方面给供应上,等待核酸证明结果。今天测算一天地区火车站,没有48小时的486人,再查没有7天核酸证明的23人,这23人我们就没让他走,就留在了火车站2楼一个专门地方等待结果。各村火车站就按这个规定执行,我们就是力争把风险降到最低。六、检测能力。刚才XX长们汇报情况,我们这儿有具体结果通报一下,能够独立完成24小时全员核酸检测XX区有5个(XX区123万人、XX地区73.96万人、XX区34万人、XX22万人、XX5.4万人),其他各XX区都不够(XX缺口12万,XX缺口18万,XX缺口9.33万,XX缺口2.36万,XX缺口6.76万,XX缺口2.3万)。这是XX村长反复强调的要扩容,能力要扩容。我们大多数村达不到24小时完成全员核酸检测的能力,有些村物资储备也仅够两轮的核酸检测。所以还是要尽快扩容、扩能力,充足地储备物资。针对这一点,我们地区指挥部决定,除XXX这三个外,地区财政给其余的九个XX明天下拨各三万元防疫的紧急物资款,用于扩容,就是检测能力的提升和防疫物资的购买。今天晚上的会就开到这儿,散会。