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小区推广培训成都市明珠家具（集团）有限公司·商学院小区推广商学院●什么叫小区推广：针对商住楼盘进行一系列策划、宣传、促销活动。吸引小区业主注意力、提升品牌形象、达成购买行为...特别强调：小区推广不仅仅只是开业爆破才会进行，它是一项长期的、系统的工作，需要从一开始就介入并主导此工作的开展，借助自身资源不断完善客户资源库。“”小区推广商学院●专卖店销量N=S*M一S=面积=满足高、中、低档购买力和不同年龄段消费群体的产品组合面积M=单位面积产能=（团购+开业/周年庆+正常销售+促销）/总面积/12个月；小区推广商学院●单位面积的产能-小区推广重要性序号销售内容比例销售量（万）备注1团购40%400小区推广2促销30%300小区推广全年五次大型促销3开业/周年庆15%150小区推广4正常销售15%150合计：100%1000小区推广商学院●为什么要进行小区推广：（一）专卖店要增加销售额的三个关键点1、提高市场占有率2、加强专卖店管理3、提升品牌美誉度“”其中最主要的是提高市场占有率（拓展市场）目前各专卖店在拓展市场这一步中大多采取的都是做广告，除了做广告还有一个最节省成本的方法就是小区推广。小区推广商学院●为什么要进行小区推广：（二）谁和消费者越接近谁就越成功1、工厂向工业区集中，人向小区集中，70%的销售源于小区；3、如果我们不做小区推广，主动出击，竞争对手会做，被动出击不如主动参予竞争；4、服装店已经开在写字楼，麦当劳、肯德基也在做外卖。小区推广商学院●为什么要进行小区推广：“”我们不能再像以前每天在专卖店内“守株待兔”，而要走出店门，走进小区，将我们的品牌深入到小区内部，进行小区品牌推广，将顾客邀请进入我们的专卖店。如果我们不做小区推广，主动出击，竞争对手会做，将市场份额一点一点吸入他们的品牌，所以我们必须要做小区推广！小区推广不仅是最节省成本的方法，也是最有效的方法，因为顾客在那里，销售终端就应该在那里；进店人数决定了销量小区推广商学院●小区推广建立楼盘档案，制作楼盘分布图物料准备建立小区推广机制小区推广的前期准备小区推广商学院●（一）建立小区推广机制以店长为组长，建立长期的小区推广机制：一般2-3人为一小组。小区组长主要职责：1）负责建立小区推广队伍，并培训导购员小区推广人员；2）负责日常过程管理；3）建立激励制度，检查、考核下属员工；4）带领成员，全力以赴，达成专卖店下达的销售目标；5）协调与日常销售的关系。小区推广过程管理：“三会制度“：通过早会、周会、月会，随时了解小区业务进展状况，解决工作中出现的问题，确定下一步工作的方向。“工作日志、工作计划、工作总结管理制度”：每天填写《工作日志》，记录工作内容，画出户型图、楼宇分布图、反映市场情报，提出工作建议，《工作日志》在早会前提交；每月提交《小区月度工作总结与工作计划》。小区推广商学院●（二）建立楼盘档案，制作楼盘分布图将本区域的小区、楼盘，进行全面的普查，了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等，建立楼盘档案，再将楼盘名称标注在地图上，将楼盘分布图挂在办公室，已进驻的小区以“红旗”标注，并及时添加新楼盘。有条件的地方绘制楼盘户型图＋家具搭配图“”小区推广商学院●（三）物料准备1、宣传资料：大图册、荣誉证书、检测报告、销售记录等。2、小礼品：赠送给业主（最好是钥匙扣等带有品牌VI标志）。3、小区宣传单页一张好的小区单页要具备以下特点：A:公司介绍要简洁，重点突出国家级荣誉与环保方面的荣誉。B:产品清单要有针对性：根据小区业主的收入、预算制定。C:有针对该小区的促销方案、团购优惠方案。D:应用案例：将一些有代表性、有号召力的案例放在单张上。E:有服务承诺：送货、退换货、品质保证等承诺详细标示。F:最好是一个小区一种单张，显得格外重视此小区推广。H:单张上可以印刷精美的代金券、现金抵用券。小区推广商学院●（三）物料准备1、宣传资料：大图册、荣誉证书、检测报告、销售记录等。2、小礼品：赠送给业主（最好是钥匙扣等带有品牌VI标志）。3、小区宣传单页一张好的小区单页要具备以下特点：A:公司介绍要简洁，重点突出国家级荣誉与环保方面的荣誉。B:产品清单要有针对性：根据小区业主的收入、预算制定。C:有针对该小区的促销方案、团购优惠方案。D:应用案例：将一些有代表性、有号召力的案例放在单张上。E:有服务承诺：送货、退换货、品质保证等承诺详细标示。F:最好是一个小区一种单张，显得格外重视此小区推广。H:单张上可以印刷精美的代金券、现金抵用券。小区推广商学院●小区推广五步曲1/5一、了解市场竞争对手信息情况不谋万事者不足以谋一世，不谋全局者不足以谋一域，想做好市场，必须了解整个市场竞争态势，以便采取更加有效和差异化的方式进行市场操控；为了工作方便简化，市场经理需要对表一进行详细的填写，及时更新，在晨会、周例会、月例会上进行交流；“”表1：竞争对手信息收集表小区推广商学院●二、定期和不定期进行市场品牌调查表2市场调查表小区推广五步曲2/5为了更好的了解消费者对掌上明珠品牌了解程度，以便确定下一步市场推广方式，需要定期或不定期对品牌进行市场调查；可以煅炼市场人员和家具顾问对市场的敏感度，沟通能力和交流能力；调查方式可以现场面对面的交流和电话采访的方式进行了解。“”小区推广商学院●“将本区域的小区、楼盘，进行全面的普查，了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等，建立楼盘档案，再将楼盘名称标注在地图上，将楼盘分布图挂在办公室，建立小区战略分析图，已进驻的小区以“红旗”标注，并及时添加新楼盘，建立各小区楼盘户型汇总表；对于市场经理和市场专员必须对本区域市场相当了解和熟悉，了解，对当地的风俗习惯、风土人情、社会状况相当了解和熟悉；先由市场人员对本区域内的小区进行全面收集、整理，为下一步客户信息收集作好准备。表3小区情况调查表三、建立本区域小区档案表小区推广五步曲3/5”小区推广商学院●（一）了解本次客户信息收集的主要目的：新店开业；周年庆；促销活动；团购。四、根据生活馆开业、周年庆、团购活动，定期进行意向客户信息收集，协同售中人员一起进行销售表4小区意向客户资料收集表小区推广五步曲4/5（二）了解本次活动的主要政策和内容：活动内容和细则；邀请函使用方法；代金卷使用方法；抽奖卷使用方法；团购活动细则；促销活动细则。小区推广商学院●（三）市场推广专员物料清单小区推广五步曲4/51宣传资料：大图册、荣誉证书、检测报告、销售记录、《小区意向客户资料收集表》等；2小礼品：香烟、餐巾纸、钥匙扣、扑克牌、雨伞、手提袋、赠送给业主（最好是钥匙扣等带有品牌VI标志）；3小区宣传单页：纸巾、钥匙、打火机、脚垫、扑克牌、代金券、邀请函、DM单、市场调查问卷表、矿泉水、交通工具、午餐补助经费和车费、手机动性。小区推广商学院●（四）确定推广小区名单：序号小区要求推广模式客户类型备注1高、中档新老小区为主小区广告、免费脚垫、打火机、餐巾纸、餐巾纸、脚垫、环保袋、雨伞、大型喷绘A类：准顾客（正在装修并对掌上明珠家具感兴趣的顾客）①选择高、中档小区是以品牌定位进行选择的；②品牌宣传以形象广告方式进行宣传，主要提高品牌的知名度和美誉度；③宣传方式包括电视、户外喷绘、餐巾纸、市场调查表、公关活动、公交车外内、送货车等方式进行品牌宣传。2重点乡镇B类：目标顾客（正在装修的顾客）3城市广告公交车、喷绘、候车厅、主干道护栏、送货车C类：潜在顾客（未装修的顾客）4农村喷绘D类：已入住顾客四类客户为主；小区推广五步曲4/51、品牌推广小区要求：小区推广商学院●2、开业、周年庆推广小区要求：序号小区要求推广模式客户类型备注1高、中档小区为主上门拜访、送邀请函A类：准顾客（正在装修并对掌上明珠家具感兴趣的顾客）①开业、周年庆的市场推广方式基本相同；②选择高、中档小区是以品牌定位进行选择的；③新小区以新客户为主，需要面对面的交流；④老小区以更新为主，为了减少成本，建议用DM单贴用透明胶带纸贴在大门上的方法进行宣传，也可用在所有一楼免费垫上脚垫的方法进行宣传，也可以在周六和周日在大门口发放餐巾纸、环保袋、雨伞的方法进行宣传；⑤重点乡镇用DM单和宣传车就可以。2新小区上门拜访、送邀请函B类：目标顾客（正在装修的顾客）3老小区发放DM单、餐巾纸、脚垫、环保袋、雨伞C类：潜在顾客（未装修的顾客）4重点乡镇1-3个DM单、宣传车、大型喷绘D类：已入住顾客四类客户为主；小区推广五步曲4/5小区推广商学院●3、团购小区推广要求：序号小区要求推广模式客户类型备注1高、中档新小区为主上门拜访，电话沟通A类：准顾客（正在装修并对掌上明珠家具感兴趣的顾客）B类：目标顾客（正在装修的顾客）C类：潜在顾客（未装修的顾客）D类：已入住顾客四类客户为主；①选择高、中档小区是以品牌定位进行选择的；②必须选择准顾客进行闭门销售，针对性强；2《每天进店意向客户登记表》电话沟通3《建材、家装、影楼意向客户汇总表》电话沟通小区推广五步曲4/5小区推广商学院●（五）确定参加小区推广人员名单和分工小区推广五步曲4/51确定参加推广小区人员名单：2确定总负责人，市场经理；3确定分小组，至少二个小组，每上小组至少二个人，各小组负责一片域内的小区，一般情况一个小组负责小区2-5个，形成竞争格局；4小组长必须熟悉城市道路和小区地址，了解当地的习俗和人情，良好的公关能力；表5跑小区人员分组表“”小区推广商学院●小区推广五步曲1、市场推广专员的身份定位•心理定位：不是推销者，而是品牌的推广者，要消除自己的心理压力；•身份定位：进小区后就是小区市场推广经理；•行为定位：变吆喝为邀请，以发请贴为结尾；2、全体人员参加激励培训•激励培训非常重要，直接决定推广的成败，需要所有人员全心投入；•在目标客户推广前进行公司及产品基本信息、活动内容和推广激励，每天都需培训和激励。•须统一传播口径：所有人员需要对活动内容全面熟悉掌握；•熟知各种政策的使用，如代金券、邀请函、折扣、抽奖券等的应用。（六）活动前的小区人员动员会4/5小区推广商学院●3、确认分组•将所有推广人员进行分组确认。为形成奋勇争先的良好竞争氛围，建议将所有推广员分为至少2个组以上，进行团队PK，分组分区域和小区进行信息收集；•公布推广数据收集目标：完成任务者奖励，未完成任务者处罚，签单自愿处罚书。•公布激励政策：以组为单位制定奖励政策，分设团队奖和个人奖。4、工资组成底薪+推广提成+午餐补助（12元/每人/天）+奖金小区推广五步曲4/5小区推广商学院●5、奖励•团队奖：收集意向客户信息第一的团队获得特别现金奖励。团队中每个成员都有份。•个人奖：所有推广员共同参与评选，收集数据最多的前三名推广人员员获得此奖励。•所有参与小区推广的人员在其目标准客户成交之后均可获得成交金额2‰的提成，即提成工资=成交金额×2‰；•以搜集准顾客信息量及VIP邀请函回收率为考核依据，实施排名奖励，设置1、2、3名，奖金分别为：1000元、800元、600元；•所有参与小区推广工作的新员工在其推广期间的综合表现，团队协作，表现优秀另外单独奖励，另外奖励并均将记入转正考核或升级考核。小区推广五步曲4/5小区推广商学院●6、小区分类成熟小区在建小区正装修的优质需求性住房小区（重点）正有少量装修的投资性住房小区（重点）正装修入住的单位集资房（重点）正装修入住的安置小区A类代表——优质潜力开发小区，作为重点小区推广对象，在人力、物力、经费投入上给予倾斜，在时间上排在优先位置。B类代表——目标拜访小区，作为小区推广次重点目标。C类代表——老房和新房，也不排除顾客添补家具，作为补充时推广对象。D类代表——培养小区，作为后续培养开发对象，跟进记录资料。确认分组：小区推广五步曲4/5小区推广商学院●（七）小区推广程序：电话或短信再次确认邀请客户信息收集第一次登门拜访电话确认信息登门送邀请函小区推广五步曲4/51收集2拜访3确