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TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部《改善提案知识与实施技法》培训讲师:培训课时:2小时日期:2009-1-16修订履历修订内容修订日期编制修订者引用文件(可选用):教材编号:教材版本号:V0TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部★了解改善提案的范围定义★掌握提案的填写方法★掌握基本MOD法的核算★改善提案的级别设置★改善提案的活动展开历程★改善思路的建立课程学习目标通过本课程的学习，您将能够：TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部★改善提案定义范围★如何填写改善提案★改善提案的实施进程★改善思路的掌握技巧目录TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部一、提案定义及内容填写TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部TPM1、产品品质改善2、生产效率提高3、安全方面4、环境改善5、设备、模具、夹具等技术改进及革新改善6、材料成本节约改善7、预防性改善8、其他方面(如人员.经费等)的改善改善提案定义TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部TPMTCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部TPM1、无创意的希望、批判、投诉、牢骚或不满。2、有关个人（私生活）、薪资、人事方面等。3、无创意、无窍门的5S。4、在正常渠道被指令执行的。5、改善的副作用较大的。6、没有效果的提案和建议。不予受理的提案和建议TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部TPM“马”上成功TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部类别：1.效率()2.品质()3.安全()4.环境()5.设备()6.材料()7.预防()8.经费()9.人员()10.其它(）问题点说明：对策内容：改善后(图片或示意图)：改善前(图片或示意图)：部门/车间（）组别（）工号（）提案人（）日期(年月日）改善提案简易表格改善题目：效果：评价：接受（）级奖励（）不接受原因（）批准人评价人TPM改善前/后图片（同一角度，同一位置进行拍摄）概括性总结改善的内容5W1H原则描述问题，数据要量化！依据问题点，简洁描述对策！有形成果：1.单部件的节省时间2.总部件半年度的节省总时间3.节省总费用无形成果：*****TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部类别：1.效率()2.品质()3.安全()4.环境()5.设备()6.材料()7.预防()8.经费()9.人员()10.其它(）问题点说明：固定上盖侧面螺丝位，右脚脚踏气伐降下机器后，左脚再移动踩气伐下机，造成两脚配合时间约1.5秒钟的时间损失。对策内容：加装继电器，延迟器等改装成自动化气伐，当右脚脚踏气伐降下机器时，机器前面的气伐同步下机。改善后(图片或示意图)：改善前(图片或示意图)：部门/车间（工程部）组别（PE室）工号（999999）提案人（张三）日期(2008年8月18日）改善提案简易表格改善题目：固定上盖螺丝工位气阀下机控制方式改善效果：1.缩减作业时间1.5秒/台。6个月共计节省时间：1.5秒*2000台/天*21.5天/月*6个月=6450分钟.节省费用：6450分钟*0.4元/分钟=2580元。2.员工作业更轻松。评价：接受（五）级奖励（10元）不接受原因（）批准人评价人王五李四121填写参考范本TPMTCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部TPMNo.动作动作符号MOD数量时间(S)1移动M110.1292M220.2583M330.3874M440.5165M550.6456步行(1步）W550.6457弯腰B17172.1938脚腕动作F330.3879调整方向R220.25810蹲下站起B17172.19311从椅子上站起又坐下S30303.8712转身90度0.313转身180度21min=0.4元；1s=0.0069元(按每小时25元)小案例：如M5的动作改善成M3的动作改善效果计算方法：（M5－M3)=0.258s半年的节约总时间：0.258s*2000台/天*21.5天/月*6个月=66564s合计节约金额：66564s*0.0069元=459.29元TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部二、改善提案的实施进程TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部TPM改善案例的级别设置以及相关要求TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部员工中休时填写提案中提案放置在看板位置方便拿取投递讨论提案管理文件内容TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部四级以上提案评价管理者辅导员工提案场景有效将我们的改善重大案例进行评价分享，特设定了四级（含）以上的提案评议！月度车间互查提案场景TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部五车间培训场景有效将提案活动落实到实际工作中，组织系统培训。工程部培训场景IQA部培训场景SCM部培训场景各部门提案专员培训场景TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部改善之旅发表会收集筛选优秀的改善活动事例，定期召开[改善之旅发表会]--给员工一个展示自己业绩的舞台TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部组织参观优秀的改善景点选出优秀的改善事例，连成一条参观路线，在公司内定期的组织别具特色的“改善景点”参观，由改善人向来宾讲述改善的来龙去脉，使得整个参观旅程更具互动性。改善景点参观路线图TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部19/20TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部20/20TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部50%TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部三、改善思路TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部好难拿出来哟TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部TPM50个问题点小游戏TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部TCL家庭网络事业部TCLHomeNetworkingBusinessUnit