【房地产】易居：咨询标准化项目定位研究思路

克而瑞（中国）信息技术有限公司项目定位研究思路咨询标准化探讨之一2克而瑞（中国）信息技术有限公司项目定位架构关注问题解决问题的原则定位/策略思路项目机会点解读地块市场属性地块产品属性项目解析项目定位客户定位产品定位市场研究支撑3克而瑞（中国）信息技术有限公司关注问题周边环境–项目适合性目标客户–产品创新性……宏观市场分析中观市场分析微观市场分析政策影响–项目可塑性发现矛盾点市场走势–项目发展性区域供求–项目竞争性4克而瑞（中国）信息技术有限公司解决问题的原则项目市场客户产品资金客户策略产品策略开发策略盈利发现平衡点开发商5克而瑞（中国）信息技术有限公司定位/策略思路客户项目机会点产品克而瑞（中国）信息技术有限公司项目机会点解析7克而瑞（中国）信息技术有限公司思路解读发现机会点地块市场属性地块产品属性8克而瑞（中国）信息技术有限公司地块市场属性现实未来未来市政配套未来产业规划未来居民变化未来市场供应地块的地理特征地块的房地产环境地块的居民环境地块竞争项目政策限制性解析框架客户产品9克而瑞（中国）信息技术有限公司地块市场属性地块的地理特征地块四至地块人文自然景观地块所处区域/板块地块的房地产环境地块公建配套地块商业环境地块住宅环境地块其他环境基础点B-1：现实客户导入基础现实解析10克而瑞（中国）信息技术有限公司地块市场属性地块的房地产环境地块公建配套地块商业环境地块住宅环境地块其他环境地块的居民环境区域客户分类特征区域客户分类分布状况典型项目的客户构成基础点B-2：现实项目客源基础现实解析11克而瑞（中国）信息技术有限公司地块市场属性现实客户导入基础地块竞争关系典型竞争个案分析机会点P-1：现实项目客源机会现实解析12克而瑞（中国）信息技术有限公司地块市场属性地块的房地产环境地块公建配套地块商业环境地块住宅环境地块其他环境地块的居民环境区域客户分类特征区域客户分类分布状况典型项目的客户构成地块竞争关系典型竞争个案分析基础点B-3：现实区域产品基础现实解析13克而瑞（中国）信息技术有限公司地块市场属性现实区域产品基础地块竞争关系典型竞争个案分析政策限制性70/90土地增值税地方性政策……机会点P-2：现实项目产品机会现实解析14克而瑞（中国）信息技术有限公司地块市场属性现实解析结论基础点：B-1现实客户导入基础B-2现实项目客源基础B-3现实项目产品基础机会点：P-1现实项目客源机会P-2现实项目产品机会15克而瑞（中国）信息技术有限公司地块市场属性现实客户导入基础未来市政配套区域/板块规划交通公建配套未来产业规划产业园区商业环境住宅环境其他环境现实项目客源基础基础点B-1-1：未来客户导入基础基础点B-2-1：未来项目客源基础未来解析16克而瑞（中国）信息技术有限公司地块市场属性未来客户导入基础未来项目客源基础未来居民变化客户分类变化客户特征变化机会点P-1-1：未来项目客源机会未来解析17克而瑞（中国）信息技术有限公司地块市场属性未来产业规划未来客户导入基础未来市场供应产品特征基础点B-3-1：未来项目产品基础未来解析未来项目客源机会未来项目产品基础基础点P-2-1：未来项目产品机会18克而瑞（中国）信息技术有限公司地块市场属性未来解析结论基础点：B-1-1未来客户导入基础B-2-1未来项目客源基础B-3-1未来项目产品基础机会点：P-1-1未来项目客源机会P-2-1未来项目产品机会19克而瑞（中国）信息技术有限公司地块市场属性地块市场属性解析思考点：T1政策影响–项目可塑性T2市场走势–项目发展性20克而瑞（中国）信息技术有限公司地块产品属性解析架构属性房地产属性适合产品适合度分析潜力产品发展潜力分析.21克而瑞（中国）信息技术有限公司地块产品属性房地产属性土地状况技术指标土地价格判断点J-1：项目可开发产品22克而瑞（中国）信息技术有限公司地块产品属性产品适合度分析判断点J-2：项目适合开发产品分类指标交通条件人文环境商业环境周边医疗生活配套城市规划自然景观经济环境场地情况人口环境市场环境分类权重0.1750.1150.1250.0350.10.10.10.050.0750.0750.05分类得分评价详见《土地可开发评估模型》23克而瑞（中国）信息技术有限公司地块产品属性产品发展潜力分析市场未来属性的产品适合度分析土地储备与立即开发的判断地块资源整合的可能性判断点J-3：项目未来适合开发产品24克而瑞（中国）信息技术有限公司地块产品属性解析结论判断点：J-1项目可开发产品J-2项目适合开发产品J-3项目未来适合开发产品思考点：T3周边环境–项目适合性25克而瑞（中国）信息技术有限公司项目解析思考点T1-T3判断点J1-J3机会点P1-P2基础点B1-B3SWOT解析26克而瑞（中国）信息技术有限公司项目解析安索夫模型+SWOT现有产品新产品新市场(客户）现有市场(客户）开发策略渗透策略延展策略差异策略27克而瑞（中国）信息技术有限公司项目解析目标市场吸引力矩阵潜在竞争者供应能力目标市场购买能力替代产品供求产品线目标市场1目标市场2目标市场3目标市场4供应能力购买能力潜在竞争替代产品产品拓展供求关系吸引力28克而瑞（中国）信息技术有限公司项目解析开发商解读开发商产品线解读开发商客户细分解读开发商项目关注点解读29克而瑞（中国）信息技术有限公司项目解析寻找平衡点SWOT安索夫模型开发商策略吸引力矩阵30克而瑞（中国）信息技术有限公司项目解析解析平衡漏斗：B-1-1未来客户导入基础P-2-1未来项目产品机会B-3-1未来项目产品基础B-2-1未来项目客源基础B-1现实客户导入基础B-2现实项目客源基础P-1现实项目客源机会P-1-1未来项目客源机会B-3现实项目产品基础P-2现实项目产品机会S-C项目客户方案S-P项目产品方案31克而瑞（中国）信息技术有限公司项目解析S-C项目客户方案：类别家庭年收入水平职业背景购房支付特点置业偏好生活调性生活偏好客户分类1客户分类2客户分类332克而瑞（中国）信息技术有限公司富贵之家青年富贵之家中年富贵之家经济务实务实之家中年之家社会底层价值观社会新锐望子成龙健康养老青年之家新武汉人青年持家小太阳后小太阳孩子三代老年一二三代青年之家两代情深青年之家老武汉人项目解析客户分类模型33克而瑞（中国）信息技术有限公司生活型工作型教育型运动型休闲型赡养型健康型经济务实社会新锐望子成龙健康养老富贵之家客户产品偏好模型功能偏好情感偏好精神型拥有型商务型奢华型投资型文化型项目解析34克而瑞（中国）信息技术有限公司项目解析S-P项目产品方案：方案名称方案1方案2方案3关键驱动因素产品组合组合特点技术指标应用产品线梯度产品组合与客户组合的差异性产品组合需要解决的问题额外关注的特殊情况可参考的开发商产品35克而瑞（中国）信息技术有限公司物业类型建筑面积(万m2)建面比例占地面积(万m2)占地面积比例容积率建筑密度产品1产品2产品3产品4合计100.00%100%项目解析S-P项目产品方案：方案X36克而瑞（中国）信息技术有限公司思考点：T4目标客户–产品创新性项目解析克而瑞（中国）信息技术有限公司项目定位38克而瑞（中国）信息技术有限公司项目定位思路客户主导确定目标客户为目标客户定制产品项目定位产品主导确定产品方案产品和目标客户结合39克而瑞（中国）信息技术有限公司物业总价，产品偏好可承受家庭年收入S-C项目客户方案产品功能偏好过滤产品情感偏好过滤C项目目标客户目标客户描述年龄及家庭结构收入水平/职业背景置业动机/物业特征生活调性消费偏好媒体偏好分布：居住/工作/在路/休闲客户定位项目目标客户定位过程：40克而瑞（中国）信息技术有限公司其他客户客户细分7客户细分6客户细分5客户细分4客户细分3客户细分2客户细分1区域1区域2区域3区域4区域5靶心客户9环客户8环客户7环客户客户定位C项目目标客户描述：41克而瑞（中国）信息技术有限公司产品定位12345方案一方案二方案三投资回报开发风险销售难度品牌效果和社区形象效益好效益差S-P项目产品方案比较42克而瑞（中国）信息技术有限公司S-P项目产品方案C项目目标客户P项目产品定位可承受物业价格评估产品偏好过滤产品定位项目产品选型过程：43克而瑞（中国）信息技术有限公司产品定位产品概念定位为：定位阐释：产品档次：产品组合：产品支撑：44克而瑞（中国）信息技术有限公司产品定位产品支撑：规划景观居所配套管理克而瑞（中国）信息技术有限公司市场研究支撑46克而瑞（中国）信息技术有限公司市场研究支撑近期政策分析宏观指标分析宏观市场分析中观市场分析区域市场分析板块市场分析微观市场分析调控步骤05年来政策一览7090的市场影响7090应对办法国民生产总值人口及收入状况房地产市场指标分析供求分析价格特征客户特征板块分析总体特征板块供求分析价格特征客户特征1234房地产市场研究47克而瑞（中国）信息技术有限公司未来竞争预估间接竞争区供应预估直接竞争区供应预估竞争态势竞争态势核心竞争区市场研究支撑竞争市场研究48克而瑞（中国）信息技术有限公司市场研究支撑竞争样本选取：区域/板块/个案地理属性趋同功能属性相近客户、产品类似比较内容供应规模与结构整体规划户型配比配套物业管理销售分析49克而瑞（中国）信息技术有限公司市场研究支撑客户需求研究客户分类模型客户需求模型定性研究定量研究