班长的岗位职责（参考5篇）

好文档，供参考1/7班长的岗位职责（参考5篇）【题记】这篇精编的文档“班长的岗位职责（参考5篇）”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！班长的岗位职责11、检修班长在分场主任、专业副主任领导下，业务上受专业工程师指导，对班组的各项工作全面负责。2、检修班长是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。3、推广应用现代化管理方法和手段，提高班组管理水平。4、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。5、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划，制定出本班的工作计划。6、负责班组的经济责任制考查考核工作。7、根据上级安排，积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。工作内容与要求好文档，供参考2/7l、坚持“安全第一、预防为主”的方针，努力实现三不伤害，五无（无事故、无障碍、无轻伤、无位逐、无异常）。2、主持召开开工会、收工会，做到开工布置任务明确，安全措施与注意事项交待清楚，收工检查周全，保证无隐患。3、定期组织安全大检查和安全活动，落实和，对发生的不安全情况认真组织调查分析，做到“三不放过”。4、杜绝观场违章指挥，发现作业性违章制止、教育。5、坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度，及时组织消缺。6、定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训，使之掌握正确处理方法。7、做好现场防火防盗工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人员掌握火灾后的灭火方法。8、积极开展技术革新和合理化建议、双增双节、劳动竞赛等活动。9、加强班组经济核算，合理分工，不断提高劳动生产率。好文档，供参考3/710、严格工艺作风，严把质量关，搞好设备检修记录及各级验收工作。11、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额，使班组生产工作计划定额化、程序化。12、根据上级安排，及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。检查与考核1、班组长的工作由分场和专业按本标准进行考核。2、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容与要求部分。3、检查结果与经济责任制挂钩兑现。班长职责2班长职责1、带领本班教师和保育员，认真钻研业务，搞好班容布置，共同努力完成好各项教育计划和任务。2、带头遵守园内各项规章制度，督促本班保教人员遵守园内规章，做守职业道德的模范，做“热爱孩子、精心育人、为人师表”的表率。3、协助园领导抓好本班教师的思想政治工作，开展思想互助，团结全班教师搞好本班工作，充分发挥每个教师的特长；定期召开班务会，交流沟通情况，研究好文档，供参考4/7工作；有问题能协商解决，不发生不团结而影晌工作的情况。4、带领本班教师共同讨论，按时制定本班教育工作的学期计划，月计划和周重点，认真备课；教育活动要注意发挥教师主导作用，激发幼儿兴趣和积极性，教法灵活多样，有计划的组织好幼儿一日生活，发挥常规的教育功能，培养幼儿良好的行为习惯和各种能力。5、认真执行卫生保健制度，研究幼儿生活管理情况做到上、下午教育一致，主配班教育一致；本班幼儿每学期身高、体重、血色素要达标，发病率低，出勤率达80％以上；发病率达10％以下；体重增长率达50％，体格发育率达98％。6、坚守岗位，搞好幼儿安全工作，教育活动应将孩子组织在自己视线范围内，严格遵守交接班制度，及时记录幼儿出勤人数和进餐数，以及幼儿健康和服药等情况，严禁责任事故，能注意并及时消除隐患避免发生安全问题。7、做好家长工作，加强与家长联系，定期召开家长会，指导家庭教育；注意同班级保育员共同研究家长工作，促进家园协助配合教育好孩子；对家长态度和蔼，尽可能帮助家长解决困难，搞好服务。好文档，供参考5/78、做好班内财产物品和玩教具的保管工作，对班内桌椅及玩具等物品的损坏能及时登记汇报，做到心中有数；不出重大损坏和丢失事件。班长的岗位职责3职责描述:1、完成班组生产计划，确保生产计划完成率达标；2、降低班组生产成本、提高班组生产产品质量，提高产品交验合格率；3、确保班组生产设备完好；4、杜绝班组生产安全事故的发生；5、班组现场5s管理、物料定置定位管理和目视化管理；6、班组人员管理工作。任职要求:1、大专及以上学历，条件优秀者学历可放宽；2、年龄25-35岁之间；3、有1500人以上制造型企业班组长或车间主任管理经验3年及以上；4、海尔、海信、汽车制造厂（自主品牌或外资品牌，如丰田汽车）同岗位工作经历者优先录用；5、熟悉精益生产和现场5s管理、有责任心和上进好文档，供参考6/7心。班长岗位职责41、监督及管理小组成员动作并给予客户12小时有效服务；2、监督并评估小组成员的工作质量及效率，必要时决定并采取改善措施；3、提供指导及支援以促进小组成员的服务质量及日常操作的顺利实施；4、处理及解决来自小组成员的用户投诉及复杂的用户咨询；5、积极地获取回馈，并向运营经理推荐有关执行效率改进的方案；6、协助主管训练新进电话营销专员，确保团队所有员工明确项目进度及个人目标；7、负责新进组员受训后的辅导责任；8、负责小组的管理（如主管交办的任务，准客户冲突的处理，出勤等）与行政工作巧妙地处理及解决来自小组成员的疑难客户咨询；9、负责小组的士气提升；10、每天与全体组员召开业务会议。好文档，供参考7/7班长的岗位职责5一、在养护公司经理的领导下，负责本班全面工作。二、认真执行公司规定的各项管理制度，组织全班职工积极完成上级布置的各项生产和计划指标，做到安全生产。三、负责本班养护区内的路政、路产、车辆机械设备、劳动工具等管理工作。四、组织好班内的计划统计、财务支出、材料验收、物资保管等核算工作。五、负责召开班内的各种会议、总结。抓好职工的政治思想、业务技术及安全学习，做好各种会议学习记录。六、及时完成公司临时交办的各项工作任务。