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1联系电话：0510-660332090510-660322391386173839515094396266——海狼咨询拓展培训方案书海狼咨询无锡分公司------海狼咨询拓展培训方案书熔炼团队携手共赢2特别说明★本方案为海狼咨询根据甲方此次活动需求和参加人员情况量身设计，请协助本方案内容进行保密。★海狼咨询（HAILANGZIXUN），拥有十年培训经验，有统一、安全、规范的操作流程。是国内为数不多的、能同时进行室内外等咨询活动的专业性公司。★是国内唯一的、已为江南大学成功建设了“江南大学拓展培训中心”、并为其培养了众多拓展培训师、制定了所有的拓展培训课程的公司。★如未能与我公司进行本次培训合作，请尊重我公司本次方案的设计专利，请不要将本次培训的方案提供给第三方。三国时代三国时代三国时代简介•简介:描绘了《三国时代》的一幅风云变换的彩色画卷，是一个龙争虎斗的战争史诗。着重表现的是从模拟的故事情节里进入东汉末年到晋朝，多个拓展训练团队奋勇向前，齐心协力奋争上游的紧张尖锐斗争。展示出一幅幅挑战自我勇气、生死与共的惊心动魄拓展风云图。《三国时代》问世以来，意义深远。它是广大参训人员重温三国故事以达到拓展训练的目的，是感知、感悟和体验整个拓展训练精髓的一个比较全面的素材；它使拓展训练流程更加完善，拓展方案策略的完善提供了借鉴；自进入市场得到了参训单位的认可和好评；为各参训单位提供了一种反映历史生活与拓展训练相结合的一种全新的培训题裁。活动规则•学员将平均分成三组，分别建立魏蜀吴三国。各国推选出一个国王。由国王将各国队员平均分成前锋营、智囊营和督粮营。国王将带领各营完成不同的挑战获得相应的军粮券和士气卡。•前锋营：主要负责攻城拔地，前锋营将军负责保管本国的士气卡•智囊营：负责外交、战略、记录本国和他国领省等职责。•督粮营：负责积累并保管本国的军粮券。•军粮券：用于随时交换饮用水、午餐时交换食物、获得加餐和额外供给。•士气卡：用于累计，向敌国领省发动进攻。•最终获得领省最多的国家胜出。活动流程简介•开邦定国：建立国家（魏蜀吴），推举君王。“招兵买马”、“圈城画地”。•大军远征：场地拓展。•休养生息：午餐。•游说各国：各国开展外交工作。•逐鹿中原：场地拓展。•封赏大典：分享总结，为每位学员颁发英雄勋章。残酷的战争，寻找敌人的踪影封赏大典团队熔炼三国时代前锋营督粮营智囊营圈城划地大军远征跋山涉水逐鹿中原穿越沼泽逐鹿中原穿越沼泽穿越生死线，永不言弃修生养息游说各国求生墙天梯攀岩昭告天下，唯有信任主天下课程流程开帮定国参训公司情况概述参训公司:参训人数参训时间:解决问题1-团队的意义通过实践明白什么是团队，团队的重要性对每个成员的作用2-信任/合作每个部门以及每个人之间，互相信任、并且亲密合作才能完成共同的目标，达到双赢的效果3-沟通打破原有的思维定式；在工作执行过程当中，良好的流程、明确的目标、快速的执行4-协作合理计划，充分利用有限的资源，取得团队的最大绩效，迎接挑战，合力战胜困难参训人员概况•强化团队的有效沟通，树立团队共同目标，增强团队凝聚力，提高员工对公司的归属感•强化团队的作用，将从“个人－小团队－大团队”三个层次上强调分工与合作的作用，使成员感受到全局利益和局部利益协调统一的关系,强化成员对团队的参与意识和责任心•放松心情，增加员工之间的沟通与协作，改善人际关系，促进成员间愉悦融洽地工作相处•增强团队成员之间的信任，体验并提高团队合作精神，增加团队凝聚力•认识自身及团队的潜能，增强自信与战胜困难的勇气，提升士气。培训效果第一板块开邦定国•项目简介•《招兵买马》操作流程：各国君王在军令状上画押签字，分别回国将队员平均分成“前锋营”、“督粮营”、和“智囊营”，各营任命一名将军。并由智囊将军在营内委任一位花言先生和一位巧语先生（用于游说各国）。每名组员分别佩戴上属于自己的军阶徽章。•项目意义：打破参训人员之间的隔阂，使每个人尽快融入参训氛围。明确分工，天生我材必有用，每个人都要在自己的岗位上为团队创造利益。第二版块大军远征•‘匪如梳、兵如蓖’，战争永远是残酷的，总是不见敌人的踪影。一声令下长途跋涉------追。•战士们要穿过重山峻岭，穿过丛林、草地、田畴、村莊，盘旋跌宕，千逥百转·······第三版块修养生息午餐1.凭借各国督粮营获得并保管的军粮券交换食物、获得加餐和额外供给。2.同时各国可以总结上午的活动、商讨下午的策略，使整个活动更具连贯性。第四板块游说各国项目简介:利用餐后休息调整时间各国分别派出花言先生和巧语先生前往另外两个国家开展外交游说。包括提出领省、人才、军粮、士气等交换或者联合一方制衡另一方这样的外交策略。第五板块逐鹿中原•项目简介•1《攻城拔地》操作流程：各国前锋将军出示一张士气卡对任意一国的某一领省发动攻城。若进攻领省不存在或不属于指定国家，则进攻无效并没收士气卡。若进攻有效，则守城国家可以选择出示一张士气卡抵御入侵。或委派一名智囊营的智者选择妙计救城，此时需先报出三十六计中的一计名称，且此计未被他人成功使用过。并正确回答一个与该计相关的问题。若报出该计已被成功使用过，或回答问题错误，则妙计救城失败，该领省被对方攻陷。•项目意义:为下午开展的活动进行热身，培养学员记录和记忆能力，提高专注力和对工作的投入。第六版块封赏大典•对整个活动进行分享总结。交流体验感悟，学会将认识到的方式方法和价值观运用到以后的工作和生活中。•对学员的表现做出充分的肯定和客观的评价，以激励为主要手段，调动学员最大的热忱投入到未来的工作中。同时由各国君主为每位学员佩戴英雄勋章。17培训基地推荐培训基地推荐18培训预算培训预算－每15-20人为一组－每组派1名培训师；－根据客户需求进行训前宣导，－培训后对培训效果进行课程评估，验证培训质量－培训后两周内．对参训单位进行训后回访，培训师给予训后执行建议．课程价格：其他20七、安全保障说明21拓展器械的安全保障一、10.5mmTOPGUN主绳优点、性能指数、各项指标均为同等产品中的顶级，它的技术特点使它在各种场合非常的使用。专为攀岩馆及训练中心设计，使用寿命及安全性优越。二、单绳-UIAA-CE认证线轴数----------------------------------32每米重量------------------------------69g首次冲击力(80kg)------------------7.2KN下落系数为2时坠落次(80kg)-----8外皮滑动率----------------------------0首次冲击延展率----------------------3580kg静载延展率---------------------7.7%下降保护器常用的一种下降器最大拉力：25KNHMS型主锁适用于长时间上方保护用最大拉力22KN安全带品牌:CAMP产地:意大利国际认证的器材装备颜色:黑-多色重量:495g用途:登山,攀岩,攀冰等运成型扁带适用于保护点的设置最大拉力22KN22其他安全保障说明一、方针安全是拓展的生命，强调安全第一，预防为主，从根本上消除任何不安全隐患，做到本质安全。二、原则备份原则：任何需要安全防护的地方及器械都有备份，确保万无一失；复查原则：所有的安全保护在准备完成后都要再复查一遍，消除操作失误的可能性；监护原则：培训师对项目进行中可能遇到的安全问题进行全程监护，将任何隐患消灭在萌芽中。三、目标让安全成为我们的一种生活方式，因为安全与不安全之间没有过渡。只要踏出100％安全一步，就进入100％不安全。四、安全保障来自完善的安全控制体系，随时随地的强烈的安全意识，国际认证的、合格的安控器材装备，严格规范、正确的操作方法，多年积累的、丰富的安控及实战经验。五、安全管理三要素消除物的不安全状态杜绝人的不安全行为控制不安全环境因素不安全100％安全100％23学员关于拓展安全的“八问”24致学员的一封信各位朋友：大家好。欢迎您参加由上海海狼企业管理咨询有限公司无锡分公司承办的此次拓展培训，为配合本次培训，请您仔细阅读以下事项：（1）关于安全上海海狼企业管理咨询有限公司始终将安全保障放在各项工作的首位。所有户外活动均经过精心的设计与实践，并使用一流的专业器材。任何高空项目均有安全带和保护绳加以保护，并由富有经验的培训师严格的依照安全程序指导、监控活动的全过程。（2）关于天气除非在课程开始当天遇到不可抗力造成的突发事件，否则培训将不会取消或延期进行。如果遭遇恶劣天气，培训师会根据情况，调整活动时间和培训项目。但经历风雨，无疑会使培训更富于挑战性。（3）学员应带物品运动鞋、运动装或方便活动的服装。培训活动在室外进行，天气偏凉时请准备外套。如有水上项目请准备塑料凉鞋、替换服装，自愿准备泳装。戴眼镜的学员应备有防跌的眼睛架或准备小绳加固眼镜。（4）注意事项培训休息期间请勿在培训场地以外擅自行动，以免发生意外；培训期间请服从培训师和基地人员的管理，课余时间严禁饮酒，严禁进行任何形式的赌博；在培训期间，请不要离开您所在的小组单独活动，如有困难请向培训师要求帮助；在培训中，您身体如有不适，请及时向本队队长和培训师通报；在培训中，请您爱护自然环境，不要乱丢垃圾；本公司对不遵从教练指导、不正确使用器材造成的人身伤害不承担任何责任。谢谢各位学员，预祝活动圆满成功！上海海狼企业管理咨询有限公司25海狼公司简介26海狼公司简介上海海狼企业管理咨询有限公司起步于我国高端学府——清华大学，我们以“海狼”（SEAWOLF）作为自己的专业品牌，历时10载，经过不断发展壮大，现业务范围涉猎企业管理咨询、管理培训服务（不含发证）、企业形象策划、会务策划服务、庆典活动策划、经济贸易咨询、文化艺术交流活动策划、企业营销策划、展览展示服务等业务范围。2006年，海狼咨询正式强势进军整个华东市场，华东分公司设在历史名城江苏无锡，以期与总部携手形成“立足长三角，环抱华东，辐射全国”的新格局。无锡公司经过6年的发展，目前下设培训部、市场部、综合部。在市场竞争激烈、情况错综复杂的今天，海狼始终坚持“口碑、品质”的理念，一直倡导“安全、务实、效果、专业”的培训宗旨。目前，在上海总部领导下的海狼，已分别在南京、常州、苏州、杭州、等地先后组建了培训团队。随着无锡华东分公司的持续发展，整个华东地区的运作正有条不紊地进行着。拓展培训发展到今天，海狼已将体验式拓展训练，升华为情景模拟式拓展——这是一种全新的高端综合培训体系。让参训学员在项目参与中在打破思维定势、体验培训真谛，在震撼下获得启发、体验中得到感悟。海狼拥有自己专属的培训师梯队，在上海总部培训部总体指挥下的拓展培训和管理培训的培训师团队，能同时满足不同层次、不同类型、多个大中小型团队的多种培训需求。公司旗下的培训师，都是驰骋职场多年、资质深厚、阅历丰富、思维敏捷、品行居首、爱岗敬业的业界高端人才。今天的海狼，以其博大的胸怀，期待与有识之士共同携手奋进，我们更期待有识之士的您培训垂询！27部分客户（排名不分先后）:首钢集团、威孚集团、中石油集团、华润集团、安盛科技、阿斯利康、神龙汽车、狮王太湖水、新苏纺、希捷、美国亿马集团、富士施乐集团、阿尔卑斯、新加坡富美集团、南京扬子石化、顺驰集团、南京舜天集团、南京苏豪集团、浙江步森集团、合肥红叶药业、江阴信邦电子、大众房产、龙润药业、普利司通、新东方、苏州健身、清华大学无锡EMBA高级总裁班、汉庭连锁、江苏轴承集团、中粮集团无锡分公司、无锡男科医院、常工集团、惠氏中国、鸿兴集团、常州建设集团、无锡房地产投资集团、大洋百货集团、杭州医管中心、哈电公司……南京大学EMBA、清华大学、中国药科大学、无锡商院、江南大学、泛亚信息技术江苏有限公司、联想集团无锡公司、无锡市政府接待办、滨湖区政府、崇安区政府、无锡市园林局、无锡市旅游局、无锡市供电局、无锡市规划设计院、无锡市委组织部、无锡三院、无锡电视台、无锡教育电视台、无锡地税局、南京禄口国际机场、、702所、盐城市政府…..谈判人才研习营、大陆杭州谈判营、二泉社区……部分客户28首席