普尔摩培训课程

北京普尔摩企管顾问有限公司2010年培训课程目录Http：成为优秀的员工导师（Mentor）1看板管理2员工激励技巧1如何利用IE方法提高生产效率2打造卓越团队2一线班组长管理技巧2第五项修炼2工厂车间管理2领导力与团队管理2现场一线主管技能训练25S现场管理2企业战略规划2生产运作工厂成本与价值分析2战略与执行力2生产计划排程与过程管理2OGSM(企业年度经营计划)2库存管理2企业运营管理2生产运营管理2集团管控治理1TPM2目标管理1制造业项目管理2企业变革管理2失效模式与后果分析FMEA2项目管理3SPC统计过程控制2经理人财务必备2QC七大工具2PromoManagementConsultingCo.,Ltd.非人力资源经理的人力资源管理2TQM全面质量管理2员工职业生涯规划1解决问题8D法2Tele:[phone]部门经理招聘与面试技巧1Fax:[phone]采购谈判技巧2上海办事处：供应商绩效考评与管理2上海市徐汇区零陵路899号飞洲国际大厦9楼E座200120基于供应链的最佳物流实践2Tele:[phone]Fax：[phone]年在北京成立，是国内最早提供人力资源管理专业化服务的机构之一。6.培训课程移植7.内部培训师甑选与培育普尔摩咨询项目：类别精益生产现场管理HR实务1.新任经理培养项目2.中层管理者培养项目北京市朝阳区光华路汉威大厦7B17100004备注：标注蓝色星号的课程为2009年普尔摩最受欢迎课程的TOP10之一。黄色标注为普尔摩推荐最新课程或项目。4.领导力模型的建立与领导者培养规划5.培训课程定制设计与开发普尔摩企管顾问有限公司3.后备人才培养项目管理胜任力系列课程专业胜任力系列课程专业胜任力－人力资源系列专业培训人士能力发展系列培训设计师认证培训课程3培训设计师的必备技巧一：做好培训需求分析1培训设计师的必备技巧二：培训评估的关键技巧1培训设计师的必备技巧三：培训师沟通咨询技巧0.5培训设计师的必备技巧四：培训设计与开发十步法1培训设计师的必备技巧五：教材编写全攻略0.5培训经理认证培训课程3人力绩效管理师认证2做好培训需求分析1培训评估的关键技巧1培训项目的企业内部“营销”0.5企业培训师认证培训课程3培养阶梯第一阶如何让您的呈现更吸引人1培养阶梯第二阶如何让您的课堂更生动活泼1培养阶梯第三阶如何设计与开发培训课程1成为优秀的技术培训师2心理学在人力资源管理及开发中的应用2高效招聘面试技巧2全面绩效管理2能力素质模型的建立与应用2员工离职管理1人力资源战略规划2企业培训与发展2PromoManagementConsultingCo.,Ltd.Tele:[phone]Fax:[phone]上海市徐汇区零陵路899号飞洲国际大厦9楼E座200120Tele:[phone]Fax：[phone]年在北京成立，是国内最早提供人力资源管理专业化服务的机构之一。6.培训课程移植7.内部培训师甑选与培育1.新任经理培养项目2.中层管理者培养项目北京市朝阳区光华路汉威大厦7B171000044.领导力模型的建立与领导者培养规划5.培训课程定制设计与开发普尔摩企管顾问有限公司3.后备人才培养项目专业胜任力－人力资源系列您公司：联系方式：企业教练技术EffectiveCoachingSkills2中层经理管理技巧ManagrialSkillsofMiddle-levelManager2经理人预算辅导BudgetManagementforManagers2双赢销售谈判技巧SalesNegotiationSkills2大客户销售技巧KeyAccountSellingSkills2采购谈判技巧ProcurementNegotiationSkills2供应商管理与绩效考评SupplierManagementandPerformanceEvaluation2创新思维与解决问题InnovativeThinkingandProblemssolving2压力与情绪管理StressandEmotionalManagement2成本分析与战略成本管理CostAnalysis&StrategicCostManagement2应收帐款与信用控制AccountReceivableManagement&CreditControl2现金流量与营运资本管理CashFlow&WorkingCapitalManagement2全面预算管理TotalBudgetManagement2Excel财务模型与实用技巧PracticalApplicationofExcelModelinFinance2个人能力发展ProfessionalSkills财务管理Finance内部审计与风险控制InternalAuditandRiskControl2财务分析与控制FinanceAnalysisandControl2领导力和管理技巧LeadershipandManagerialSkills新任主管管理技巧ManagerialSkillsofNewly-appointedManagers2成功销售技巧SalesSkills供应链管理ChainManagement普尔摩2010年公开课培训计划表PROMOTrainingScheduleofPublicSeminars(2010)类别Series课程Course学时Duration（Day）基于能力素质模型的招聘和面试技巧RecruitmentandInterviewSkillsBasedonCompetencyModel2其他Others高级秘书与行政助理的工作技巧WorkingSkillsofSeniorSecretaryandExecutiveAssistant3注：2.普尔摩公开课程均采用小班授课，人数不超过25人。电话：[phone].普尔摩同时提供内训及定制公开课服务，请点击了解！人以上，可以享受9折优惠。（预订时打折课程将不再重复打折）上海分公司：徐汇区零陵路899号飞洲国际大厦9层E座6.以上课程的详细资料请向普尔摩客户经理索取。总部：北京市朝阳区汉威大厦西区7B17电话：[phone].以上课程均可以引入企业内训。联系人：王小姐4.提前一月报名可以享受9折优惠。（预订时打折课程将不再重复打折）7.以上课程的准确时间请留意每月普尔摩的课程信息公布，申请普尔摩电子版课程信息。联系普尔摩：1.（优惠信息）在2010年01月15日前发送此表（请填写好您的公司姓名和报名人数）给我们预订课程，即可以享受所预订课程公开报价的8.5折优惠（财务课程除外）。人力资源管理HumanResourceManagement内部培训师培训Trainingthetrainer23月（BJ）11月（BJ）32809月（BJ）32807月（BJ）328010月（BJ）32806月（BJ）32809月（BJ）28804月（BJ）28808月（BJ）28803月（BJ）28809月（BJ）5月（BJ)11月（BJ）28807月（BJ）288010月（BJ）28808月（BJ）28809月（BJ）4月（BJ）28802月（BJ）328028803280普尔摩2010年公开课培训计划表PROMOTrainingScheduleofPublicSeminars(2010)价格(人民币/人）Price培训时间（地点：BJ－北京，SH-上海）预订报名人数（人）32803月（BJ）28807月（BJ）1234568.普尔摩同时提供内训及定制公开课服务，请点击了解！人以上，可以享受9折优惠。（预订时打折课程将不再重复打折）6.以上课程的详细资料请向普尔摩客户经理索取。3.以上课程均可以引入企业内训。4.提前一月报名可以享受9折优惠。（预订时打折课程将不再重复打折）7.以上课程的准确时间请留意每月普尔摩的课程信息公布，申请普尔摩电子版课程信息。5月（BJ）1.（优惠信息）在2010年01月15日前发送此表（请填写好您的公司姓名和报名人数）给我们预订课程，即可以享受所预订课程公开报价的8.5折优惠（财务课程除外）。328078910