公司活动策划精编5篇

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精编资料,供您参考公司活动策划精编5篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“公司活动策划精编5篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!公司活动策划1一、活动目的:丰富员工业余生活。二、活动对象:全体员工三、活动时间:12月31日晚7点至9点四、举办单位:五、经费预算:500元(用于场地布置、纪念品购买、果品购买)六、活动地点:七、前期准备:1、活动经费:2、场地布置:12月31日12点前布置完毕3、活动节目:3个大节目与个人表演节目在12月30日进行彩排并订做节目单4、物品购买:在12月30日购买,并放置活动场地5、主持人:男女各一人八、活动流程:1、由邀请嘉宾并入场2、由主持人致开幕辞并介绍各位嘉宾3、晚会表演节目由主持人按节目单顺序进行4、与会嘉宾讲话5、代表讲话6、发纪念品7、主持人致谢幕辞九、可行性分析:1、是我国的法定传统节假日,喜庆元旦更是一项宏扬民族精神的表现。2、领导高度重视与支持,员工积极参与。3、活动经费完全可由支出。4、经过我们的长期准备,举办活动条件基本成熟。活动管理制度2一、领导小组二、工作小组精编资料,供您参考三、工作职责:主管校长(一把手校长)(1)认真贯彻实施体育大课间活动工作,组建能使学校体育大课间工作良性运行的组织机构和工作制度;(2)主持制定好学校体育大课间活动计划实施,保障学校体育大课间活动的基本条件和活动经费;(3)切实加强对学校体育大课间实验工作的宏观管理,为年级部开展该项活动提供必要条件。分管领导(分管校长)(1)协助体育教师切实把学校体育大课间活动落实到位并做好其他各部门间的协作沟通;(2)按照上级部门的要求根据学校学生的班数比列配齐配足活动协助体育教师,不断优化校园体育活动场所和设施。教务处主任(1)负责体育课程的编制和课表落实(2)负责体育教师的业务培训保障德育处主任(1)以年级为单位,督促年级部主任和班主任、体育教师为学生组织开展丰富多彩的课间体育活动;(2)严格按照有挂要求各年级课任教师不占用学生体育活动时间,授课不拖堂,不随意加课,不留过量作业,不体罚或变相体罚学生;(3)加强体育安全管理,指导学生科学锻炼。对体育教师进行安全知识和技能培训,对学生加强安全意识教育,做好学生体育卫生和健康教育知识的宣传工作。总务处主任(1)负责做好学校体育场馆、体育设施的维护管理;(2)完善学校体育和学生体育活动的安全管理制度,明确安全责任,完善安全措施。体育组组长(1)负责做好学校体育大课间的组织和协调,负责制定学校“阳光体育活动一小时”的工作计划,结合实际带领体育组做好体育教研组各项活动的计划,组织和实施工作,做好材料收集、归档。(2)负责学校各项体育竞赛,内容设置的计划和组织实施,协调体育组人员认真开展好各项校园体育活动。各年级主任:全面负责各年级的总体事物,以扁平化的管理模式落实年级各项工作,做好各年级班主任的监督协调作用。德育团队(德育处和年级班主任):总负责班级各精编资料,供您参考项阳光体育活动计划的具体落实,德育处负责日常体育大课间的检查评比工作,每月公示评比结果并整理存档检查材料。体育器材室(保管员):定期对学校场地器材进行检查维护,做好日常体育器材的出借和归还记录,保证体育大课间的日常器材使用和发放回收工作。医疗组(校医):定期对全校学生健康体检,负责大课间学生请病假的核准工作和大课间突发伤害的应急处理。学校课题活动简报3为了增进校际之间的交流与合作,提高教师的教学水平,加强教师相互之间的学习与交流,切实提高课堂教学实效。20xx年12月13日,由教研室教研员李琴老师组织,由奇台二小英语组承办的“奇台县20xx年小学英语名师班小课题研讨”活动在我校多功能厅开展,教育局英语教研员和奇台县全体小学英语教师参加了这次活动。这次教研活动内容丰富,形式多样,教师们在这次活动中可谓是多渠道参与。一、观课。此次课题研讨活动观摩了二小俞婷丽老师执教的《HappyNewYear》,俞老师自身很有活力,直接引领学生很快进入状态;她教态大方自然,节奏快;教学内容直观,难点能准确表现。她那充满激情的课堂给我们带来了生命的活力;六小包桂芳老师的《Iamfatandshort》,包老师教学目标明确,训练扎实,符合实际,过渡自然,教学环节设计巧妙,包老师的示范到位,练习从整体过渡到个人。她那扎实有效的教学风格,为与会老师留下了深刻的印象;一小吴瑞老师执教的《Ilikehamburgers》,教学环节衔接紧凑,教学目标明确,指令到位,同时用游戏和歌谣贯穿整个课堂,使孩子们在歌谣中掌握了本课的知识。这三节课的共同点就是把舞台让给了学生,把话语权留给了学生。达到了有效激活课堂气氛和师生之间默契配合的效果,受到了与会教师的一致好评。二、评课。课后各兄弟学校的教师们分别针对这三节课进行了评课,分析了教学中的闪光点和需要改进的地方,并提出了合理化建议。三、聆听。之后县教研室的李琴老师对观评课活动进行了分析总结,使老师们对观课评课有了清晰的思路。此次课题研讨活动,在相互的碰撞交流中,调动了教师进行课堂教学研究的积极性,教师之间通过多种形精编资料,供您参考式的互动交流,总结经验,发现不足,提出改进措施,促进了教师的专业成长。虽然课堂改革是一个长期的过程,但我们相信在教育局领导和学校领导的关心和支持下,在同行的指导和帮助下,通过自身的努力实践,我们的课题研究定会收获成功。活动管理制度4目的规范社区文体活动组织实施工作,引导社区居民开展健康向上的群众文体活动,加强社区精神文明建设,和睦邻居关系,增强公司与住户的有效沟通,推动小区的物业服务与管理。适用范围适用于本公司所属项目管理处开展的文体活动组织实施工作。职责公司副总经理负责审批社区文体活动计划和费用预算。项目管理处经理负责制定社区文体活动计划,组织、监控实施。客户服务组、事物组负责具体实施社区文体活动计划。保安队负责现场治安工作。保洁组负责现场清洁工作。程序要点社区文体活动意向调查客户服务组应定期向住户做文体活动意向调查,并分析,总结调查结果报项目管理处经理。文体活动调查可采取电话采访、投递文体活动调查表,预约采访等方式进行。文体活动意向调查具体操作按照《住户意见征集、评价表操作规程》进行。社区文体活动计划与实施方案的制定。客户服务组根据调查结果制定文体计划方案、方案应包括:a)举办文体活动的目的。b)开展文体活动的项目与活动方式。c)需要配置的文体活动设施的装备、配置情况。d)开展文体活动的需经费的预算。e)开展文体活动的组织及实施方案。以上文体活动计划与实施方案应报项目经理通过审核后汇入管理处半年度的年度工作计划报公司总经理审批。社区文体活动开展与组织要领精编资料,供您参考客户服务组根据审批过的文体活动计划制定一个详细活动组织方案及相关物品采购计划,上报项目经理、运作部经理、公司总经理审批。项目管理处经理应召集各部门负责人讨论文体组织方案的可行性,奖品购置情况及活动费的落实情况。项目经理应提前7天召开有关组织人员的筹备会议,落实文体活动组织的具体事宜,如主持、节目等。客户服务人员应提前一个星期将举办文体活动通知张贴在小区公告栏中,应做到让每户均知。客户服务主管提前一个星期做好以下准备工作:a)文体活动场地的准备。b)奖品及所需物品准备。c)组织人员分工准备。d)活动场地所需设备的准备。项目管理处经理于每次活动举办前2~3天召集相关组织人员做好组织宣传,确保文体活动无漏洞。社区文体活动注意事项举办各类文体活动必须选定有经验,活动能力强的主持人。社区文体活动举办时间安排适当(如周六、周日)。保安队长应制定详细的人流组织与疏散方案,并亲临现场具体落实。工程组应确保活动场地的设施设备良好,并做好应急方案与处理措施。保安队应注意防火、防盗等治安防范工作。文体活动结束时间一般在晚上22:00以前,以不影响小区居民正常休息。以上活动结束后项目管理处经理应书面总结及上报运作部。记录《社区文体活动计划申请表》mps-yw2-17相关支持文件《住户意见征集、评价标准操作规程》mps-z1-04活动管理制度5为活跃机关业余文化生活,维护机关正常工作秩序,加强活动室管理,确保安全、防火,保持环境卫生,有效利用现有资源,根据工作实际,特制定本制度。一、文体活动室由综合办公室负责日常管理,其职责主要为按规定时间开关门,保持室内清洁卫生,维护、维修设备。二、文体活动室的开放时间为:每个工作日的上午10:00—10:30,下午16:00—16:30,晚上18:00—22:00;节假日全天开放。活动人员必须遵守开放时间,不精编资料,供您参考得随意要求提前或延长,特殊情况另行安排。三、文体活动室主要为机关内部服务,原则上不对外开放,如需邀请外人参加,须经主管领导批准。四、凡来文体活动室参加活动者须自觉遵守活动室制度。五、文体活动室管理制度:㈠不超过规定时间,不影响工作。㈡讲究文明礼貌,禁止大声喧哗,保持室内安静。㈢注意公共卫生,不得吸烟,不随地吐痰,不乱丢果皮纸屑。㈣活动人员请按照器材使用规则安全使用,爱护室内乒乓球桌、棋牌桌、健身器材等设施,如果人为损坏,照价赔偿。㈤不带中小学生和学龄前儿童入室活动。㈥活动后将物品归放原位,关闭门窗、电源。六、为不断改善活动室的管理服务工作,活动者要积极配合工作人员搞好管理工作,并欢迎提出批评和建议。

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