在干部作风建设工作会议上的讲话稿【最新4篇】【前言导读】由网友为您整理收编的“在干部作风建设工作会议上的讲话稿【最新4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!在干部作风建设工作会议上的讲话【第一篇】同志们:自3月1日开始,我县在全县范围内部署开展了干部作风建设活动。活动开展以来,局办公室按照上级有关要求,已经安排了一些“规定动作”,希望大家要切实提高思想认识,按照活动流程要求,跟紧工作节拍,扎实推进活动开展。刚才,刘局长宣读了县委、县政府《关于在全县开展干部作风建设活动的实施方案》,对于活动的时间安排、方法步骤及措施要求等等,方案里都进行了详细具体的安排,我就不再重复。下面,就我局如何开展好干部作风建设活动,我讲三点意见:一、肯定成绩,正视不足,准确把握我局干部作风中存在的突出问题我从2007年7月进入水务局至今,已经有6个年头了。6年来,我与同志们一起并肩作战,共同投身于东光水利建设的生动实践,建成了一批利国利民利县的水利工程,不同程度的改善了全县群众的生产生活条件。这些成绩的取得,是我们水务局全体干部职工精诚团结、勇创大业、求真务实、埋头苦干的结果,也充分证明了我局干部队伍的整体素质是高的,干部作风的主流是好的。但是,我们也要清醒的看到,对照县委、县政府的要求、对照其他单位的做法,我们在机关作风方面也确实存在着一些差距和不足,归纳起来主要有以下几个方面:一是大局意识不强。有的同志在思想上、行动上不能与局党组保持一致,干工作不积极、不主动,有令不行,有禁不止,甚至对局长们、股站长们分配的工作阳奉阴违、口是心非,“上有政策、下有对策”,干工作糊糊弄弄,应付差事;有的同志团结意识差,与领导、与同事闹别扭、闹矛盾,造成单位涣散,凝聚力、向心力和战斗力不强;还有的同志个人利益至上,对自己有利的事就干,没利的事就推,在其位不谋其政,在其岗不尽其责,遇到矛盾不是积极主动地去想办法解决,而是能拖就拖、能躲则躲,耽误工作进度。二是精神状态不佳。有些同志整天萎靡不振、暮气沉沉、混天度日,自己不干事,还对干事的人评头论足、指手划脚,只当评论员、不当运动员,要不就是出工不出力,应应付付、马马虎虎,没有一点认真劲儿,更别说静下心来钻研点业务、搞点工作创新;还有些同志每天考虑的不是工作,满脑子考虑的是个人问题,不比工作比官职,不比贡献比待遇,总认为自己比别人强,只看到自己的长处,看不到自己的短处,每天都在抱怨:“局里为什么提拔他不提拔我”,却从来不分析自己与别人的差距和不足。局里任何一项人事安排,都是经过认真考虑的,你行不行、会干不会干、能不能重用,领导心里是有数的,群众的眼睛也是雪亮的。要求进步没有错,但进步不是抱怨出来的,你得先付出,不想干活光想进步,就是痴心妄想。三是工作效率不高。个别同志纪律松懈,自由散漫,上班迟到早退、缺勤不请假、外出不报告,工作时间玩电脑、上网聊天、炒股玩游戏,起来一天不想事、不干事,吊儿郎当,磨洋工、混日子,毫无责任心,影响了整体工作秩序,败坏了机关风气;还有些人工作没压力、没热情,一天到晚稀里糊涂、混混沌沌,既不知道干什么,也不知道怎么干,遇到工作能躲就躲、能拖就拖,支一支转一转、不说不支就一点也不干,把小事拖成大事、主动拖成被动;还有的人喜欢扎堆聊闲天,东家长、李家短,对一些事情说三道四,散布各种流言蜚语和小道消息,严重影响到全局稳定。四是宗旨观念淡薄。我们党的宗旨是“全心全意为人民服务”。讲到这句话,有的同志肯定在想这是唱高调、喊口号,其实不然,“为人民服务”不一定非要干什么惊天动地的大事,只要我们把自己份内的事实实在在的干成了、干好了,就是在“为人民服务”。比如,有群众来我局办事,我们态度好一点、语言美一点、微笑多一点,就是“为人民服务”;干工作时认真一点、用心一点,也是“为人民服务”,因为我局的每一项工程、每一项工作都是由这些点点滴滴的小事组成的。而我局个别同志身上“衙门习气”严重,觉得自己手里有点小权力,就想趁机给自己捞点好处,对服务对象吃、拿、卡、要,不给好处不办事,给了好处乱办事,在群众中影响极坏。以至于人家给我打电话、发短信,今后这种现象绝对不可以出现,在这里,我要警告存在这种情况的人员,如果再犯,我绝不客气,该批评的批评,该处理的处理、该调岗的调岗。上面说的这些问题,虽然只是出现在少数人身上,但造成的影响相当恶劣的、是不容小觑的。产生这些问题的原因是多方面的,概括起来主要有三个方面:一是对作风建设的思想认识不到位,总认为作风建设是虚的东西,无关紧要。一个单位、一个机关是由一个个人组成的,日常工作中,每个人的一言一行代表的不仅是你自己,也代表着我们水务局,群众对我们水务局的印象和评价,就是通过我们每个人的言谈举止、接人待物、行事做事的表现而逐渐形成的。所以,大家如果没有一个好的面貌、好的作风,就会影响到整个机关的风气、整个单位的形象。二是缺乏组织纪律性。局里多次制定各项规章管理制度,也多次印发到各股室,但有个别同志就是想搞特殊,明知故犯、牛头木耳,说上一回管几天、强调一次管一阵儿,过后,又视纪律如摆设了。这里面,各股站长也有不可推卸的责任,身为股室负责人,存在“老好人”思想,怕得罪人,发现问题不是及时的进行批评教育,而是听之任之、纵容不管,甚至局里抽查时,你还帮忙编瞎话、找理由,隐瞒真相。三是人浮于事、工作责任心不强。部分同志主观思想被动,过惯了按部就班、老调重弹的日子,养成了懒惰成性、拖拉成风的毛病,对工作心不在焉,人在曹营心在汉,上班时间擅离职守,要不就是“中午一顿酒、下午睡半天”,这些问题,如果不下大气力加以解决,就会损害我局的整体形象,影响全局乃至全县发展大局。二、明确目标,突出重点,切实提高干部作风建设活动的针对性和实效性县委、县政府对这次干部作风建设活动高度重视,这一点从3月1日“全县干部作风建设动员大会”的规模之大、规格之高就可以看得出来。我局党组对搞好这次活动也是下了决心的,就是想通过这次活动,彻底解决我局机关作风中长期存在的一些突出问题,加大整改力度,努力实现工作作风大转变,办事效率大提速,工作质量大提升,干部素质大提高,机关形象大改善,在全局上下形成真抓实干、比学赶超的浓厚氛围。要达到这一目标,我们必须从以下几个方面努力:第一,要增强责任意识。什么是责任意识,责任意识是一种责无旁贷的心理定势,是履行好职责必须具备的一种工作态度。责任意识更是一种能力,而且是所有能力的核心。一个人如果缺乏责任意识,不把心思和精力放在工作上,再高的学识水平,再强的工作能力,也不可能把工作做好,所以说,责任意识是干好工作的前提。增强责任意识,就是要在其位、谋其政,全心全意尽其职;就是工作高标准、严要求,精益求精,力争一流;就是在困难面前敢于担当,勇于负责,不推诿不扯皮,面对急难险重的任务时,勇上一线,靠前作战。一个人的能力有大有小,但责任心决不能有强有弱,一个浑天度日、得过且过、不愿负责任的人,永远不会有出色的业绩,也决不是一名合格的水务员工。希望大家要对照自己,也看看你身边的人,是不是尽职尽责、尽心尽力地干工作了,干好工作了,然后查找不足,增强责任意识,明确努力方向,以奋发向上的精神状态,全身心地投入到工作当中。第二,要增强实干意识。从大形势分析,当前基层水利正面临难得的发展机遇,县委、县政府对水利工作也是高度重视,县委常委会、县长办公会调度水利工作的次数要明显多于其他单位,这就要求我们水务局干部职工要切实增强实干意识,每一个人都要把心思放在工作上,把精力用在发展上,少一些浮躁、多一些思考,少一些应酬、多一些实干,少琢磨人、多琢磨事。局班子成员和各股室负责人要以身作则、当好表率,带着同志们干、干给同志们看,既当教练员又当运动员,既当指挥员又当战斗员。当然“实干”不是“蛮干”,也要讲究策略、讲求方法:一要有计划。今天在座的每一个人,都有自己的一摊儿事,干事没计划、光靠“拍脑门”是绝对不行的,要合理布局、主动出击,把每天、每周、每月的工作任务安排好,列出时间表,做到事事有详细的计划,周密的部署。要提高效率,注重结果,并时时做到自重、自省,不能有到站的思想和松懈的情绪。二要有重点。干工作要有针对性,分清主次,学会“弹钢琴”,要有咬定青山不放松、不达目的誓不罢休的韧劲儿。三要有措施。要开动脑筋、创新方法,紧密联系实际、不搞“假大空”,要有肯硬骨头、不怕困难的精神,抓进度,抓督导,抓落实,抓重点,抓难点,抓亮点,带动和活跃全局。四要有成效。过程很重要,但工作的好坏最终体现在成效上、结果上,要以“完不成任务就食不甘味、干不好工作就寝不安席”的使命感和责任感,争取各项工作提前完成,超额完成,圆满完成。第三,要增强大局意识。“不谋全局者,不可以谋一域”。尤其是我们的各位局长、股站长要时刻站在全局和战略的高度想问题、办事情、作决策。工作分工只是工作的侧重,要把自己分管的工作置身于全局之中,自觉服从和维护大局的利益。各股室工作职能不同,但都是全局的一部分,横向有交叉,纵向有联系,股室之间一定要增强团队意识,协调联动、搞好配合,围绕全局这个中心开展工作,发挥整体功能,形成全局一盘棋、一个声音、一个整体,绝不允许相互拆台、掐架、扯皮,影响到全局工作的开展。第四,要珍惜缘分、搞好团结。我们全局这100多个人能够走到一起,几年、十几年、甚至几十年在一起工作、学习,这就是缘分,大家要互相关心、互相帮助、真诚相待、倍加珍惜。我们水务局领导班子是比较团结的,没有杂音,没有不和谐的因素,县委、县政府对我们是满意的,干部职工对我们是信任的。我相信,我们水务局的干部职工也是重感情、懂团结的,今后,大家在一起工作要做到心胸宽广、为人诚实、互帮互助,珍惜在一起工作的美好时光。当意见不一致时,要站在对方的角度去考虑考虑,“你用微笑和友善面对对方,对方也一定会以真诚和友爱来回赠你。”只有这样,我们才能更好的树立我们的良好形象,才能更好的担当推动水务发展的重任。三、加强领导,强化督查,确保机关作风建设各项任务落到实处加强机关作风建设事关发展大局,是一项硬任务,必须用硬措施来抓。同志们要充分认识这项工作的艰巨性、连续性和重要性,加大推进力度,强化保障措施,确保各项任务落到实处。(一)要领导带头,率先垂范。根据上级要求,结合我局实际,我们已经研究成立了“局机关作风建设活动领导小组”,由我任组长,其他班子成员为副组长,成员由各股室负责人组成。领导小组下设办公室,曲凯同志兼任办公室主任,办公室设在局办公室,负责上传下达、具体协调、检查督促等工作。领导小组成员也就是局领导班子成员及各位股站长,要敢于叫响“向我看齐”的口号,切实发挥示范表率作用,认真贯彻落实好中央“八项规定”和县委、县政府“三大纪律、八项严禁”的要求,以自己的实际行动为职工立好标杆、树好样子,引导和感召大家共同努力搞好机关作风建设。(二)要加强监督,开展督查。加强机关作风建设,一方面要靠大家的自觉,另一方面,局作风办要及时开展日常的监督检查工作,包括人员在岗、核实考勤和外出情况等,并不定期、不定时进行督查。今后请销假制度要严肃,上班时签了到,中途不知去向的,或者出去办私事的,按旷工处理。半天以上均要有书面请假条,临时有要紧事儿的,必须向股站长说明情况后才能外出。这样,县督查组来检查时也可有据可查。为切实抓好这项工作,经局班子研究,决定专门成立一个机关效能监察办公室,专门负责日常考勤等督查工作,而且,今后我局职工工资实行绩效考核制,工资额与日常考核紧密挂钩,被效能检查查出来的同志一律按规定扣除相应的奖金。局办公室已经研究了一套工资管理制度,今后要严格执行。这样做的目的就是为了解决我局长期以来形成的“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题,真正实现“多劳多得、少劳少得”,不让忠厚老实的人吃亏,不让扎实肯干的人吃亏。(三)要落实制度,规范管理。制度要出实效,必须要确保落实。我们对机关管理制度多次进行过修改、完善,严肃了各方面的纪律,还有几点需要重点强调一下:一是要严格遵守作息时间,不得随意迟到早退,坚决杜绝上自由班,想来就来,想走就走。二是工