公司车辆管理制度（精编3篇）

写作好帮手1/16公司车辆管理制度（精编3篇）【导读】这篇文档“公司车辆管理制度（精编3篇）”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！公司车辆管理制度1为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心，特定如下制度。一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度（1）车辆由公司车队长负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产值、安全行车、维修费用等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。（2）公司驾驶员驾驶指定车辆，司机不经过允许不得随意调换驾驶车辆，司机不能将车转借他人使用，如有违反扣罚200元，造成后果由司机本人承担。（3）车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场，不准起动写作好帮手2/16发动机在车内睡觉和卸货，以上如发现第一次扣罚一百元，第二次扣罚两百元并追究责任，再犯则予以开除。（4）车辆进出码头、矿山均要遵守码头、矿山的有关纪律、制度在装、卸货时均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示，如有违反第一次追究责任，罚款并写检讨书，再犯则予以开除。（5）司机每天按时上班，特殊情况除外，不得无故旷工、迟到、早退。请假要事先通知管理人员，经批准后方可休息。否则，如发现扣罚一百元。（6）司机不得得参与赌博等违法犯罪行为。否则，如发现扣罚一百＜＞元。（7）司机执行运输任务时，在外遇特殊情况或不幸发生事故，不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员，并报告交通管理部门人员。（8）司机在执行运输任务时，若发生交通事故，不得擅自离开事故现场，否则一切责任由本人承担。（9）司机报销过桥费等必须要做到如实反映，不得弄虚作假、虚开发票收据，如发现经核实后要从严处理。（10）司机需于每月2号前上缴回单至财务室。（11）在运输途中私自携带他人上车的，第一次罚款100元，第二次罚款200元，第三次则予以开除。写作好帮手3/16（12）对在工作时间内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的司机第一次罚款100元，第二次罚款200元，第三次则予以开除。二、安全行车制度（1）司机必须积极参加安全学习，进一步落实各项交通安全措施，加强安全行车意识。（2）司机必须严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按机动车驾驶操作规程行车，严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。（3）严格遵守交通规则，不能超速、乱抢道等违章行车。（4）司机在上班时间内严禁酒后驾驶，开车时要集中精神。（5）由货物或车辆造成的违章罚款（如证件不全、车辆发生故障、货物超重等），公司给予全报。（6）若司机个人造成的违章罚款，如有下列情况的公司不予报销。1)进入导向车道后，不按规定方向行驶。2)在禁行的时间，道路上行驶的。3)不按规定会车、倒车、掉头。4)违反交通信号指示的。5)违反交通标志，标线指示的。写作好帮手4/166)在禁止停放车辆的地方停放车辆。7)不按规定临时停车。（7）在运输作业过程中，对安全行车的司机，公司根据其全年实际表现设立安全行车奖，年终时一次性奖励给司机，以作鼓励。奖励方法：1)对全年没有发生任何交通事故、能为公司节约维修等费用、工作积极的司机给予5000元的奖励。2)对全年发生一次小事故公司损失200元以下的司机奖励1000元。3)对全年发生一次小事故公司损失500元以下的司机奖励500元。（8）在运输作业装卸货过程中，由于司机不负责任，导致发生事故及货物损失，使公司造成经济损失的，公司根据其事故责任以及经济损失的程度扣罚。扣罚方法：1)每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款，同等责任的按经济损失的10%罚款，主责的按经济损失的15%罚款，全责的按经济损失的20%罚款。2)每次事故公司损失3000元以下、500元以上司机负次责的罚款100元，同等责任罚款150元，主责罚写作好帮手5/16款200元，全责罚款300元。3)每次事故公司损失3000元以上，5000元以下，司机负次责的罚款200元，同等责任罚款300元，主责罚款400元，全责罚款500元。4)每次事故公司损失5000元以上，50000元以下，司机负次责的罚款500元，同等责任罚款1000元，主责罚款20xx元，全责罚款3000元。5)每次事故公司损失50000以上，司机负次责的罚款5000元，同等责任的罚款10000元，主要责任的罚款15000元，全责的罚款20000元。6)酒后驾驶出事故的，由司机承担所有责任。7)出事故不得离开现场，肇事逃逸的一切后果有本人承担。公司车辆管理制度2一、适用范围本制度适用于公司所有车辆。二、车辆管理1、公司车辆由综合管理部统一负责管理，综合管理部经理对各部门用车进行审批、协调和安排，保证公司合理有效用车。2、公司车辆由专职司机驾驶，未经批准不得擅自写作好帮手6/16出车。司机不得擅自将车辆开回家或者私用，违者将给予辞退。3、车辆未经公司领导批准，任何人不得外租和外借。4、车辆使用完毕后，专职司机应把车辆停回指定存放点，并锁好车把锁，关好车门车窗。三、车辆使用流程和注意事项1、用车流程内部人员（专职司机驾驶）用车部门经理向综合管理部申请用车，经综合管理部经理同意后填写《用车登记表》，信息要填写完整、准确，包括用车人、出车日期、目的地、事由、出车起止时间、出车司机、车牌号码、起止公里数。综合管理部批准后，方可出车。出车结束后，专职司机要把车辆停放在指定位置，并把车钥匙交由综合管理部经理保管。内部人员（非专职司机驾驶）用车人员向综合管理部申请用车，经综合管理部经理同意后填写《公司用车登记表》，信息填写完整，包括出车日期、出车起止时间、事由、用车人、司机、车牌号码、公里起止数。综合管理部经理批准后，方可用车。写作好帮手7/16用车结束后，用车人员要把车辆停放在指定位置，并把车钥匙交由综合管理部经理保管。外部人员外部人员用车须报公司领导同意，综合管理部备案后，方可用车。用车结束后，综合部工作人员填写《公司用车登记表》，详细记录出车情况。2、注意事项车辆使用过程中，严禁非公使用车辆，一经发现追究用车人和驾驶员的责任；在需要停车时车辆应停放在停车场或者适当、合法的位置。车辆驾驶者必须遵守交通规则，安全驾驶，严禁司机酒后驾驶。由于违反交通规则（包括不按要求停车）导致的交通事故、违章处罚、损毁、失窃等，应由驾驶者负全部责任。四、车辆用油管理1、职责综合管理部负责对公司车辆用油进行规划、监督和控制；财务部辅助监督管理。综合管理部加强车辆用油管理，保证车辆在经济耗油的情况下正常运行。2、车辆用油管理写作好帮手8/16公司车辆统一使用油卡加油，实行一车一卡制。公司车辆禁止使用现金加油，驾驶人员应随车携带油卡；若遇到特殊情况需用现金进行加油，需报综合管理部经理和公司领导同意后方可进行。禁止车辆油卡之间交叉使用，若遇到特殊情况需经综合管理部经理同意后可以使用。车辆油卡实行定时定点充值。每月月末由综合管理部在中国石化充值点统一对公司车辆进行油卡充值，并索要发票，作为报销凭证。车辆油卡充值前，财务部向中国石化转帐汇款，综合管理部携带相应转帐手续去中国石化统一办理油卡充值。五、车辆保险管理1、公司车辆保险由综合管理部统一管理，包括信息存档、查阅以及保险购置。2、综合管理部建立《公司车辆保险一览表》，实时监控车辆保险情况。3、综合管理部在车辆保险到期前两周，做好车辆保险市场调研，并把调研结果向公司领导汇报，根据领导安排统一购置。4、车辆档案由专人管理，包括车辆登记证书、完税凭证、保险单、行车证复印件等，对于车辆信息的变写作好帮手9/16更要及时存档，保证车辆档案完整性。六、车辆保养、维修和年审1、职责车辆保养、维修由综合管理部指派专人进行负责管理。管理人员对车辆保养、维修质量进行验证，建立车辆保养、维修档案。驾驶员负责及时检查、发现故障，简单的故障做到随时排除；驾驶员自己不能排除的故障，及时上报公司。2、日常检查、保养和维修驾驶员做好出、收车检查，保持车况完好和车辆内、外卫生整洁。驾驶员每周检查车辆发动机、油路管线等重要部件以及机油、汽油和润滑油使用情况。行驶过程中驾驶员要注意车辆的异常情况，发现异常，安全停车。每月驾驶员检查车辆的消防设备，每台车配备干粉灭火器一台。3、定期保养、维修。驾驶员按照保养规定定期对车辆进行保养。车辆需要保养前一个星期，驾驶员要告知综合部管理人员，得到公司领导批准后对车辆进行保养。写作好帮手10/16车辆保养和维修要到指定的维修站进行，驾驶员不得自行选择维修站。行驶过程中发现故障，驾驶员要及时检查，判断故障的严重程度以及对安全行驶的影响，积极主动排除。如果无法处理的故障，驾驶员及时向领导请示，征得领导同意后按照就近原则到附近修理厂维修，并对故障产生的原因和防范措施进行汇报。发生修理后必须将更换部件交由公司验审，不得私自处理。4、年检综合管理部派专人对公司车辆进行年检。七、车辆罚款管理1、车辆违章罚款驾驶员应熟知交通法规和交通标示，不能违章行车，若违章，罚款由驾驶员自行承担。驾驶员熟知车辆停车相关规定，不得把车辆停放在不允许停放车辆的位置，否则后果自己承担。以上违章罚款若找不到具体责任人，则由综合管理部主管和相关责任人处理。八、驾驶员管理（安全、方便快捷和保密）1、仪容仪表驾驶员着装整洁大方，语言文明，举止得体。写作好帮手11/16驾驶员出车过程中不吸烟、不喝酒，不开情绪车；行驶中严禁拨打接听移动电话和浏览手机内容。2、安全管理驾驶车辆时必须遵章守纪，做到各行其道，礼貌行车。驾驶员要熟知路况，方便快捷到达目的地。驾驶员安全行车，爱护公司财产，保障人车安全。驾驶员本着“节约”的原则驾驶车辆，长期停车等人过程中，车辆要熄火。驾驶员陪同财务人员出车时有保护财务人员的义务，特别是携带现金时，驾驶员不离其左右，起到安全保障作用。3、保密管理严格遵守保密制度，不该说的不说，不该问的不问，不传播乘车人之间谈话内容。不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，公司领导专职司机还须保守知悉的领导私人信息。4、其他事项综合管理部定期组织司机学习，学习车辆性能、安全驾驶以及车辆保养方面的知识。驾驶员要保持车内外卫生，保证每周洗车2-3次；写作好帮手12/16大雨过后要对车辆及时清洗。驾驶员在车辆使用方面有监督的义务，严禁公车私用。公司车辆的管理制度3为加强单位车辆的管理，本着“方便管理、节俭开支、提高效率、优质服务”的原则，制定下列制度。一、车辆管理1、车辆有关证照和有关手续，由办公室人员妥善保管。2、车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在指定停车场，因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如:出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗，搞好安全防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良后果由驾驶员负责。3、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用单位车辆练习驾车；不准跑私车。外单位向我单位借车的，须经领导批准；4、车辆进行加油需经财务人员负责登记，领导签字；每月驾驶员需准确上报车辆的耗油和公里数情景，写作好帮手13/16财务人员进行审核公布。5、特殊情景用车必须经领导同意方可出车。二、车辆调度和使用1、车辆调度实行先领导后一般，先急后缓，先远后近，先乡镇后城市，先会议后出差，先保证工作后私人用车的原则。2、办公用车实行派车制度。由用车人向领导提出申请，由领导统一进行安排、调度。领导外出时，由办公室负责人安排调度。车辆调度按照工作的轻重缓急及领导优先的原则，统筹安排，未经领导批准，驾驶员不得擅自出车。司机必须经领导通知方可出车，并按派车通知规定的时间、地点出车，不得擅自改变。3、用车均实行出车登记制，由驾驶员登记，注明出车途径地、目的地、出车时间等，并请用车人签字确认。月底由驾驶员本人汇总填写当月出车报表，作为核销油料等费