部门日常管理规章制度（精编5篇）

写作好帮手1/15部门日常管理规章制度（精编5篇）【导读】这篇文档“部门日常管理规章制度（精编5篇）”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！学生部门规章制度1秘书处作为保证学生会内部沟通组织的部门，且担任着学生会与各个班级之间信息传递的特殊功能。所以保证秘书处工作的通畅性，时效性，和可靠性是十分重要的。为了实现以上各项特点的完整。特此设置学生会秘书处工作规章制度，用以更好的完成本部门工作。也请借此制度，使外界有监督，指导本部的依据。一、例会项目1、如无放假或特殊情况，秘书处应每周组织学生会和各班班长展开例会。且秘书处具有确定会议地点，通知参会人员会议时间地点的义务。且不得私自更改会议时间地点。2、秘书处应沟通学生会各个部门，在周日晚班会结束之前，把各个部门的检查结果采集完整。进行计算。3、在每周一班级评比公示以后，应给与各班两天写作好帮手2/15时间检查结果。公示应在周三晚结束。如有疑问的秘书处应给予调查。如发现错误的应及时修改并给予当事人道歉。公示两日后封单。任何数据将不予修改。二、学生会内部工作1、应做好构建学生会内部管理。沟通联谊各个部门。做好维护学生会团结的工作。2、应在每月开头，和次月结束，向学生会各个部分收取每月工作计划和每月工作总结。且学期结束的时候收取各部的学期工作总结。3、应积极配合其他学生会部门的工作。在其人员不足和工作有冲突的时候给予义不容辞的支持和帮助。4、应该做到从学管办传递信息到学生会和从学生会传递给各班信息的义务。且应保证时效性。以上是学生会秘书处的工作制度。如有更新。应以最新制度为准。此制度从指定公示之日起实行。如和学生会总条例有冲突，应以学生会总条例为准。本制度仅具有约束秘书处的效能。不对其他部分实施影响。部门规章制度2晚点：1、晚点时间为6:55—7:05，超过时间者以旷晚点论。写作好帮手3/152、晚点必须要所有在校同学都签到，晚点一律采用实名制，自行签名。（针对不同的部门，有不同的措施。如：保卫部、电台、巡逻队、图书馆勤工俭学、膳食部、院纪检部、计算机协会、生管部均可向学习部申请免点）如有发现代点或替点等情况。检评分数扣两分。（干部双倍、党员四倍）3、如果有特殊情况不能进行晚点名，必须提前向辅导员老师请假。批假情况如下：病假，在校外未归、公事以及其他特殊情况。4、晚点补假，假单一律在一周内上交，一周以后辅导员不予批假，即使批假一律不予受理。5、公告名单在次日贴出，不得改动，如有改动在底单。晚自习：1、晚自习时间为7:00—7:45,部门将随时进行复点，未到者以旷晚自习处理，晚自习作品截止至8：00，班级统一收齐后交至相应负责人处；2、晚自习任务：钢笔一张，简笔画两张，名字座号统一写在作品背面（作品将于次周返还）；粉笔须写上姓名、学号、干事将于7:30分前去登记；3、晚自习未完成任务的同学，经系部研究决定，按旷课处理，一次扣3分；写作好帮手4/154、晚自习未完成任务的同学，请于次日补交该份作品并写上补交作品日期；晚自习期间，无论是否请假，请与隔天上交一份晚自习作品及晚自习假单；5、如果对晚自习各项小辅导员有异议，请联系学生实训部。6、如部门有举办活动或比赛，并且需要大量人员参加，必须事先向老师请示，是否暂停当晚晚自习；如果事先未将批示假单交与学习部，当晚晚自习照常，如有其它情况学习部不予承担，对事后补假单的情况，一概不予受理。7、各部门，各班级不能私自占用同学晚自习期间进行开会，选举，招新等一切与晚自习无关的事情，不能随意走动，不能到其它班级去晚自习，请各部门部长及班委加以配合；8、除周五、周六晚无需晚自习外，无特殊情况，其余时间一律照常晚自习9、晚自习外出必须告知班级学委，如若外出10分钟未归者，将以早退处理，20分钟未归者以旷课处理。人文科学系学习部学生部门规章制度3写作好帮手5/15为了进一步加强部门人员的科学化、规范化管理，兹制定部门人员规章制度：部门要求各成员服从本部门的工作安排，各项工作应认真负责，对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动活动的发展，积极联系分会，充分发挥联络员的作用。部门具体工作一：每周部门例会与每2周分会大会1、每周部门定期举行一次例会，任何人不得无故缺席。如有特殊情况应事先向部长或副部长书面请假。2、每次例会必须考勤签到。3、会议主要进行每周工作总结，部长传达上级指示和新的任务，具体安排部门工作和具体活动的人员部署。4、在工作处理中有任何的问题和疑问可及时提出，共同讨论解决。5、遇紧急事件，可由部长或副部长临时召开部门会议与分会大会。6、每次例会必须有专人做会议记录，详细记录会议议程，包括工作安排等。二：各信息联络员处理好学习与工作的时间，提高工作效率，加强与分会之间的沟通与合作，及时传达有写作好帮手6/15效信息至总会，发扬吃苦耐劳的精神。部门入选条件在每年招收新成员时，要本着新生负责的态度，严格考核、慎重选择，做到任人唯贤，不拘一格。信息部各成员职责:一、部长职责:1、对心协总会负责，向总会汇报工作计划，工作总结及活动策划等；2、协调内部工作，组织干事们做好各项工作3、定时召开工作会议，向干事传达学院动态，开展好各项活动；4、负责与其他部门之间的联系，使开展的活动有条不紊的进行。二、副部长职责:1、配合部长做好各项工作，与干事做好沟通；2、教授干事工作实习，配合部长对其进行定期培训，为学院培养接班人；3、负责协助部长进行部门内部的考核。三、干事职责:1、认真及时地完成上级分配的任务；2、配合部长做好对新生力量的培养；3、定期作自我工作安排计划。写作好帮手7/15部门内部管理模式一、部门分组信息组分为档案组和考勤组信息组组长：袁皓哲档案组组长：柏晓鹏组员：何娟考勤组组长：张克柳周报表组组长：陈琼珠组员：刘婷叶配活动组组长：付亚莉组员：谢妙琼孙仕杰倪绣农二、组内工作细则：周报表组：每周五按时并且有纪律性的记载各分会上交内容。档案组：①分会月总结收集②分会考核表统计③部门内部和分会的文件管理。考勤组：①部门内部人员到位情况②分会人员到会情况③分会活动开展情况④部门请假条的收集。活动组：①活动策划②准备工作和现场活动安排③活动具体流程安排④了解分会活动的开展情况⑤及时与各分会长联系。学生部门规章制度4第一条学生会例会定于每周日（周一）晚19：30，写作好帮手8/15在学生会办召开。若工作需要可随时召开。第二条原则上学生会例会参加的人员范围是学生会副部长以上成员，特殊情况除外，部门会议由部长组织召开每周至少一次。第三条参加会议人员应做好会议记录，以便结合本部门的实际情况作好工作安排（期末上交存档及作为考评依据）。第四条听取各部门的工作汇报。汇报的内容主要包括：（1）部门上周的工作总结和后期的工作设想和工作安排；（2）广大学生的思想动态、建设及要求；第五条讨论各部对学生会的整体工作提出的建议和意见，发现问题及时上报并妥善解决。第六条与会者不得无故缺勤、迟到、早退，如有特殊情况不能到会者，需在会议前至少半天向办公室请假，迟到15分钟记旷会一次。（请假必须由本人提交书面请假，经主席批准后方可离开，否则无效）第七条无故不参加会议2次以上（含2次）者，必须提交书面材料做出解释说明，并取消年终评优评先的依据，并记入学生会干部资格。第八条出勤情况将作为年终评优评先的依据，并写作好帮手9/15记入学生会干部档案表。第九条在会议期间应将所有通讯设备设置为无声状态，并保持会场秩序，不得随意交头接耳。第十条会议成员参加会议时，一律不得穿拖鞋，须佩带胸卡。部门标准规章制度5第一节员工招聘一、招聘原则：用人唯贤、公开、公平、公正，不拘一格选拔人才。二、招聘条件：符合工作岗位所要求的年龄、性别、学历、学位、专业、执业资格、职称等条件，思维敏捷、实际工作能力强，具备较好专业知识，身体健康，政治面貌清楚。三、招聘程序：1、公司行政办每年定期进行人力资源盘点，全面了解各职能部门的岗位设置，人员及到岗情况，并拟定出公司年度人力资源配置计划草案。2、行政办根据总经理批准后的人力资源配置计划开展具体招聘活动。四、招聘流程：1、行政办首先对应聘人员填写的《应聘人员登记写作好帮手10/15表》及提供的相关资料（身份证、学历证、职称证等）确认真实有效的基础上，对照应聘岗位《职务说明书》进行初步筛选，确定符合条件的人员参加面试和复试。2、应聘人员的面试和复试由行政办与用人部门经理共同进行（高级员工由总经理进行）。五、聘用1、面试和复试合格者由行政办呈报总经理批准后，发出聘用通知。被聘用员工与公司签订劳动合同或用工协议（试用）并开始进入3个月的试用期。2、行政办组织开展新员工的入职培训并与用人部门一道对员工试用期进行跟踪考核。3、被聘用的新员工试用期发给试用期包干工资，试用期满并经考核合格的，公司将确定其正式工资级别并签订正式的劳动合同或用工协议。第二节劳动合同一、合同种类：1、试用期合同：新员工须经过3个月试用期，其间与公司签订试用期合同。2、正试合同：试用期满经考核合格，男45岁（含45岁）、女40岁（含40岁）以下，原无工作单位或虽有工作单位（行政、事业单位除外）但己与原单位解除劳动关系的员工签订正式劳动合同。写作好帮手11/153、用工协议：试用期满经考核合格，除以上第2条规定以外的所有员工签订用工协议。二、合同期限：1、试用期合同期限为3个月。2、正式劳动合同（或用工协议）期限根据员工工作岗位等不同情况，分为以下两种：（1）公司与中、高级员工及骨干员工签订期限为3年的正式劳动合同（或用工协议），超过3年期限由总经理批准。（2）公司与普通员工签订期限为1年的正式劳动合同（或用工协议）。三、合同签订程序：1、公司行政办负责指导新聘员工和续聘员工签订《劳动合同书》（或用工协议）。2、《劳动合同书》（或用工协议）一式二份，双方各执一份。3、公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30日内重新订立《劳动合同书》（式用工协议）。第三节人事调整制度一、人事晋升管理：1、建立定期晋升制度，通过员工晋升，弥补空缺写作好帮手12/15岗位，保证组织的正常运行。2、员工晋升由其所在部门主管向行政办提交《晋升推荐表》，并阐明晋升理由。3、行政办对部门晋升请求进行审核，并负责考察该员工的工作表现。4、公司成立员工晋升考核小组，由行政办安排晋升考核，具体晋升考核为：员工述职、部门评价、行政办评价、考核小组随机提问、考核小组总结。5、员工晋升考核通过后，由行政办发放书面晋升通知及新岗位《职务说明书》并以人事变动发文通报。6、员工晋升职务后，按新任职务确定报酬。二、人事降职管理：1、员工有下列情行之一者，公司将对员工进行降职处理。①、由于组织机构调整而精减工作人员。②、不能胜任本职工作，年度考核不合格，但又不构成辞退条件的，可考虑降职处理。③、员工因身体状况欠佳不能承担繁重工作的，可考虑对员工进行降职处理。④、依公司员工奖惩条例对违反纪律的员工进行降职处理。2、操作程序：写作好帮手13/15①、部门主管向行政办提出该部门拟降职员工的降职请求和薪资降级申请（部门经理以上人员由总经理提出）。②、行政办根据降职管理规定对部门提出的降职请求和降薪申请进行审核后，呈报总经理批准。③、经总经理批准后，行政办以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。三、人事调动管理员工因工作需要进行公司内平行的人事异动依下列程序办理。1、部门主管向行政办提出员工调动请求。2、行政办根据部门主管提供的资料和职务说明书中规定的任职资格对调动请求进行审核后呈报总经理批准。3、经批准后，行政办提前10天以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。4、员工须在7天内办理好工作交接手续。四、人事辞职管理1、公司员工因故辞职，本人应提前30天向所在部门提出辞职申请报告并填写《离职通知书》，经部门经理批准后送行政办审核。写作好帮手14/152、行政办审核无误后呈报总经理批准。3、辞职员工须在规定时间（10个工作日）办理好工作移交和财产清还手续。在规定时间内在财务部办理