质量月活动方案(案例)(精编5篇)

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精编资料,供您参考质量月活动方案(案例)(精编5篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“质量月活动方案(案例)(精编5篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!“质量月”活动方案1按照交通运输部统一部署,为促进我省交通运输行业服务、工程、产品质量总体水平不断提高,促进我省交通运输事业又好又快发展。根据交通运输部有关要求,结合我省实际,现制定我省质量月活动实施方案。一、指导思想认真贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观为统领,围绕国务院对质量工作提出的新要求,以“质量安全是社会和谐的基础”为主题开展质量月活动。二、活动目标通过开展质量月活动,大力宣传国家有关质量安全的法律法规,广泛开展质量安全知识普及教育,增强各级交通运输主管部门、交通企业和广大干部职工质量意识和质量管理技能,提高质量管理水平,牢固树立质量、安全、责任的大质量观,努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好氛围,促进交通运输行业服务、工程、产品质量总体水平不断提高,为我省交通运输事业又好又快发展作出新的贡献。三、实施范围参加质量月活动的单位和人员包括:各级交通主管部门、公路管理机构、质量监督机构以及交通建设项目各参建单位和人员等。四、组织实施质量月活动时间为xxxx年9月19日~10月20日,按3个阶段组织实施。(一)组织动员阶段(9月19日~9月26日)省交通厅成立质量月活动领导小组,下设办公室,制定实施方案,明确质量月活动目标和活动组织形式。各单位按厅要求做好组织安排和动员,为实施阶段的工作打好基础。(二)具体实施阶段(9月27日~10月20日)各相关单位在本阶段要结合本单位的实际工作大力宣传国家有关质量安全的法律法规,广泛开展质量安全知识普及教育。围绕提高质量安全水平,大力开展质量安全知识竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、发明创造、岗位练兵、技术比赛等活动,表彰推广优秀技术创新成果。组织在交通运输服务、工程建设、交通精编资料,供您参考产品领域广泛开展创优质服务、优质工程、优质产品质量创优活动。各单位要将组织活动安排情况报厅质量月活动办公室,厅质量月活动办公室将视活动开展情况进行抽查。(三)总结评比阶段(10月21日~10月24日)各单位在10月20日前将活动总结(含电子文件、图片等资料)报厅质量月活动办公室,厅质量月活动领导小组全面总结质量月活动经验,评估质量月活动成效。对组织力度强及活动中涌现的质量管理出色、技术控制过硬、建设成效突出的单位和个人进行表彰。五、相关措施(一)加强组织领导,明确管理职责。1、省交通厅成立公路建设质量月活动领导小组,由厅领导担任组长。组长:xxx副组长:xxx成员:xxxxxxxx领导小组下设质量月活动办公室,办公地点设在省交通质监站。主任:xxxx成员:xx办公室的职责:指导各相关单位实施质量月活动,并对活动情况进行监督;总结评估质量年活动成效,审查质量月活动的先进单位和个人。质量月活动由省质监站具体承办。各市(州、地)交通局、厅属各二级局、高总司根据质量月活动总体实施方案制定各自管辖范围的活动实施方案,并在规定时间内将活动总结报厅质量月活动办公室。各级交通质量监督部门负责指导和监督本地区质量月活动,确保本地区交通系统各相关单位都积极参与此项活动,以保证活动的效果和质量。(二)加大宣传力度,确保活动质量宣教中心、信息中心、录像中心及各相关单位要重视此项活动的宣传工作,加大宣传力度,在网站、杂志等媒体上开设质量月活动专栏,有声有色地开展质量安全知识普及教育工作。通过大力度宣传,增强交通运输行业全系统广大干部职工的质量安全意识。(三)加强监督,确保落实到位质量月活动领导小组要加强对各有关单位活动开展情况进行督察,确保活动取得实效。对拒不参与此项活动或活动组织不力的单位,厅将进行通报批评,并根据情况作相应处罚。精编资料,供您参考质量月活动方案2本项目质量月活动主题:“创标杆工程,造优良项目”。活动时间:201X年5月7日~201X年5月10日为活动宣传期201X年5月11日~201X年5月25日为活动开展期201X年5月26日~201X年5月27日为活动总结期活动参与对象:项目部、劳务土建一队、土建二队、水电队、人防队、防水队等全体参建人员。1活动领导小组策划组组长:;副组长:;成员:安全组组长:;成员:宣传组组长:;副组长:;成员:现场质量控制组:组长:;副组长:;成员:商务组组长:;成员:后勤组组长:;成员:监督组组长:;成员:2活动内容安排(详见分工网络图)动员大会由技术总工组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人,并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性,在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓,并在宣传横幅上签字。活动时间:201X年5月8日晚上7点活动地点:项目部篮球场。活动对象:本工程所有参建人员活动负责人:活动内容:1、项目经理发表重要讲话;2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;4、合影留念。活动宣传质量一词是比较相对抽象的,我们需要大力利用各精编资料,供您参考种途径进行宣传,让工程质量形象化,使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括:横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏、派发传单、征文比赛、知识竞赛等。活动时间:201X年5月8日~201X年5月12日活动地点:施工现场、生活区。活动对象:本工程所有参建人员活动负责人:活动安排:1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆上等显眼位置,能够充分保证所有员工上班时都看到标语。2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上,迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。4、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方,进一步加大宣传力度。现场组织检查评比质量的好坏,必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部统一部署,全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量,形成文字性具有说服力的资料,发现问题,集中分析,统一处理。活动时间:每周五上午8~12点、下午2~6点。活动地点:施工现场活动对象:现场施工质量活动负责人:活动内容安排:1、牵头组织五期工程的劳务队管理人员进行现场质量大检查;牵头组织六期的劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。2、对评定出来的质量较好的,给予相应班组奖励,差的给予处罚并责令整改。现场钢筋绑扎技能大赛钢筋分项工程在主体结构中起着举足轻重的作用,少用、错用一根钢筋将带来严重的质量隐患。为了充分保证钢筋工程的质量,特举行钢筋绑扎技能大赛,通过比赛,让一线班组深刻意识到质量的重要性。具体内容详见专项方案。木工拼装大赛为了提高木工的质量水平,了解到模板工程的检验标准,特举办木工拼装大赛。具体内容详见专项方案。精编资料,供您参考质量通病及预防措施分析会在本月期间,由生产经理组织经验丰富的工程师作为质量分析会的讲师,对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。活动时间:201X年5月13日晚上7点、201X年5月20日晚上7点活动地点:项目部会议室活动对象:项目部、劳务队管理人员及班组长活动负责人:活动内容安排:1、由经验丰富的现场工程师分析发生通病的原因及应对措施。征文比赛为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值,发表出自我对建筑工程质量的看法,希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情,感动所有员工,从而全员发自内心为工程质量付出一份心。活动时间:201X年5月12日~201X年5月19日活动地点:不限活动对象:本工程所有参建人员活动负责人:活动内容安排:1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。2、整理参赛员工的征文,一并交给评审团。3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。详细活动内容见专项方案专业质量考试活动时间:201X年5月16日晚上7点活动地点:项目部会议室活动负责人:活动内容安排:1、下发考试试卷、时间2个小时。2、将试卷整理后、一并交给评审团。3、给予前10名的员工发放奖金及礼品。详细活动内容见专项方案专题辩论赛建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益,为了保证大家的利益,就得从质量上下苦功,那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛,通过形象生动的各式各样的辩论,给予全体员工一个深刻的印象,从而在施工现场都能够以主人翁的态度将专业知识运用上去,最精编资料,供您参考后使得工程质量得到充分的保障。具体活动内容见专项活动方案3活动总结在各个活动结束后,由活动负责人各上交一份图文并茂的总结,及时发现不足,争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结,交项目领导审核,审批后存档。“质量月”活动方案3二○一三年质量月活动方案公司各部门:为认真贯彻股份公司中期会议精神,围绕“持之以恒抓好质量管理”的要求,宣贯“夯实基础管理、提升队伍素质、延伸管理触角、共创知名品牌”的质量管理思路,以“熟料质量求高、水泥质量求优、服务质量求实”为目标,依托全国开展质量月活动的契机,夯实质量基础,加强队伍建设,提高执行力,公司决定九月份开展质量月活动。根据品质部下发的《关于开展20xx年质量月活动的通知》要求,现将“质量月”活动要求如下:一、总体要求围绕公司年度经营目标,按照股份公司中期工作会议和中期质量工作会议要求,层层发动,营造“打造经济升级版,实现质量强国梦”的质量管理氛围,开展“提高质量执行力,追求质量零缺陷”的主旨活动,提高公司整体运营质量。二、活动时间:20xx年9月1日-30日三、活动主题:全国质量月活动主题:打造经济升级版实现质量强国梦公司质量月活动宗旨:提高质量执行力,追求质量零缺陷四、活动内容及要求:(一)公司成立质量月活动领导小组组长:XXX副组长:XXXXXX组员:XXXXXXXXX(二)在公司范围内悬挂“质量月”标语横幅,努力营造质量月氛围。标语横幅制作由办公室统一办理,并由办公室负责于8月31日前在所属主要工作场所醒目位置悬挂宣传横幅,质控处组织检查,具体悬挂要求及标语横幅内容如下:图片已关闭显示,点此查看(三)各部门要根据公司质量月活动内容,结合本部门特点,编制切实可行的活动计划并贯彻执行。9月1日前各部门组织部门内部相关人员对公司质量月活精编资料,供您参考动方案内容进行转化,并落实每项活动开展的要求和责任人,形成部门质量月活动计划,由部门负责人签字后于9月2日(星期一)12:00前交到质控处,质控处在每周日上午对照各部门活动计划进行检查,对检查中存在的问题在公司周例会上通报,对活动没有及时开展的部门将扣部门负责人考核分20分/项。(四)各部门利用周例会组织学习与本部门相应的“质量基础知识”和“质量案例”等宣传资料。各部门及分厂要分工段利用各种会议组织全员学习“质量基础知识”和“质量案例”宣传资料,宣贯学习形成签到表;各部门要求员工每人对照“质量案例”结合岗位写1篇学习心得,在9月23日上午下班前交质控处。(五)9月6-7日开展提高质量专业和工作质量的称样比武活动。比武分一、二、三名,优胜奖5名,第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、优胜奖各加10分。(六)梳理影响质量问题,多专业、多部门配合研讨,强化质量基础管理。由质控处牵头,在9月9日与制造分厂和供应处就优化行车抓料管理,就进厂抓料验收与生产质量搭配开展研讨;在9月13日与矿山分厂就石灰石源头质量控制进行研讨,制定防范措施,完善监控台帐,满足生产质量控制要求。(七)在9月11日前,由质控处主持组织水泥分厂制成及包装工段班组长以上相关管理人员召开“提高质量执行力,追求质量零缺陷”为主题的专题会,就水泥出入库及产品出厂质量管理从组织保障、质量技术、队伍建设、制度执行等方面进行研讨优化和完善,并形成会议纪要。(八)组织开展质量知识竞赛活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