好文档,供参考1/8财务部门工作总结范文(通用4篇)【题记】这篇精编的文档“财务部门工作总结范文(通用4篇)”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!财务部门工作计划【第一篇】进过上半年的努力,酒店的生意越来越好,面对即将到来的下半年,我将对酒店财务的下半年工作计划如下:一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是:1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习,2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。好文档,供参考2/8二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是:1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,*确保外结资金回笼率为95%以上。2、严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算,严格做好收银稽核工作,按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支持。三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有:1、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制。2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。目前,酒店存货达xx万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手。第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年内与好文档,供参考3/8工程部、采购部一起,采取充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压。第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量。第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,认真分析,提出合理建议。总之为减少资金占用,为减少利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况,对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息,从而及时调整进货价格,减少成本费用支出,为酒店整个物耗成本下降x%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。财务部门的岗位职责【第二篇】一、财务制度建设好文档,供参考4/81、负责组织制定公司财务管理办法。2、负责组织制定公司的内部会计控制制度。3、https:///负责组织制定公司的成本费用管理办法。4、负责组织制定公司内部审计办法。5、参与公司其他基本制度的制定。二、会计核算1、组织建立完善公司财务核算体系。2、根据集团会计制度组织公司的会计核算工作。3、组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告。4、负责组织公司财务报表分析。三、资金管理1、拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。2、拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。3、审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划,并提交总经理审批。4、调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。四、预算及成本费用管理好文档,供参考5/81、组织制定公司年度财务预算及五年规划。2、复核各项目目标成本,并提交公司总经理审批。3、根据公司财务管理办法,审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。4、复核公司成本分析报告,并提出处理意见报公司总经理。5、监督财务预算及项目目标成本的执行情况。五、风险管控1、参与公司所有经济合同(特别是项目承包合同、工程分包合同、物资采购合同)的会审工作。2、参与公司重大经营、投资项目决策。3、配合经营部门,分析投标项目的经营风险和财务风险。4、定期检查公司生产经营中存在的风险。5、提出风险控制措施。六、绩效管理1、负责对下属的考核、评价。2、负责部门内人员的奖惩、任用。3、负责对下属进行业务培训、职业道德教育以及对企业忠诚度的培训。财务部门职责【第三篇】好文档,供参考6/81、按月疏理公司资金、经营管理情况,编制月度资金月报、管理月报,整理跟进城市公司重点考核数据,应收账款等事宜,协调完成事业部相关管理。2、负责管理和维护公司层面外联税务关系及信息,争取落实国家税收优惠政策,维护事业部税收权利,规避税收风险。3、整理编报资金月报及管理相关报表、应收账款数据整理、协调跟进事业部相关事宜4、统筹负责公司财务部门的管理工作财务部门工作总结【第四篇】20xx年在公司领导的正确指导下,财务部紧紧围绕财务工作重点,本着增收节支、创效的原则,踏踏实实地为公司干着实事,通过本部门员工的共同努力,圆满地完成了各项工作任务,为整个公司的发展作出了自身应有的贡献。回顾总结一年来的工作,我们主要做了以下工作:一、认真做好财务审核工作。要管好公司的资金,做到开支合理、降低成本,就必须把好财务审核关,一年来对每张发票、每项业务都作了仔细的审核,严把报销关,对不合理的费用坚决不予报销,控制了不合理费用的开支。仔细审核每一笔货好文档,供参考7/8款的支付情况,及时与采购部沟通,防止了货款支付差漏事件的发生。二、配合外部相关部门的工作:1、配合会计师事务所做好机电设备公司20xx年度的年报审计,并完成财务调账、报表调整工作。2、完成机电设备公司20xx年度企业所得税的汇算清缴并报江东国税。三、配合内部各相关部门工作:1、为了确保项目成本核算规范化的需要,制订《项目成本核算办法》。2、完成20xx年度财产清查工作。3、配合技术部门完成20xx年度技术研发项目书的编制工作。20xx年即将过去,财务工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在不尽人意之处,20xx年我们将继续做好本部门应尽的工作,为公司的发展添砖加瓦。20xx年财务工作计划如下:一、合理安排、有效使用资金,加强对资金的运作:积极参与控股公司资金的互动,当公司发生技改或其他项目需要资金时,能及时得到控股公司资金的大力支持。二、继续认真做好财务审核工作,加强款项支付的审核力度。好文档,供参考8/8三、加强流动资产管理,使资产流动性加强。推行各部门的成本费用,加强成本控制,为机电设备公司真正走向市场打下财务管理基础。四、推进税务筹划及税收优惠政策的利用。财务部积极与控股公司科技部联系,希望科技部密切关注适合我公司申报的技改项目,20xx年能否享受优惠政策以取得财政补贴。五、对内做好服务工作,对外做好与相关部门的沟通工作。财务部门不单单是一个会计核算部门,也是一个服务部门,20xx年财务部会更好地为内部相关部门做好服务工作,对外相关部门做好沟通工作。六、加强自身队伍建设,提升财务综合素质。财务部肩负着公司财务核算重任,对人员的思想和业务素质有较高的要求,为适应公司对内对外业务的不断发展,我们要求财务人员管好钱,用好权,不断充电,提高自身业务素质。七、配合技术部门完成20xx年度技术研发项目书的编制工作。