城管大队长述职报告2篇【导读】这篇文档“城管大队长述职报告2篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!城管大队长述职报告1我于201_年1月被上级组织任命为_区新塘街城管执法队队长。任职以来,在区局党组的正确领导下,我克服困难,团结同志,认真履行职责,积极开展工作,强化自身建设,充分发挥了领导带头作用,较好地完成了上级交付各项工作任务。一、坚持品德学习,不断提升个人素养作为一名执法队队长,自身理论水平、执行政策水平的高低直接影响到城管工作的效率。虽然我在担任警察期间取得了一定的成绩,获得了领导和同事们的高度评价,但荣誉只能说明过去,担任队长职务后,对自身要求更高。在端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,通过自学、上岗培训等多种方式不断地树立公正文明,执法为民思想,不断地提高道德修养。二、坚持不断学习政治、业务知识,提高自身工作能力自从事城管工作以来,我先后研读了邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习党的各项路线、方针、政策及党的十七大精神,深入学习实践科学发展观和加强城市管理综合执法相关专业知识。通过学习,坚定了正确的政治方向,也提高了自身的政治理论和业务实践水平,切实提高了自身的办事效率与工作能力。三、坚持兢兢业业,勤奋工作在日常管理工作中,每件事情都落实到位,尽忠尽责,确保完成各项任务。首先是巡查时间的落实,城市管理工作具有太多的偶然性,违章随时随处都可能发生,这就要求我们在区域内反复的进行巡查,以便及时的发现违章予以纠正,所以我们每天在片区内反复巡查不低于5次。然后是巡查范围的落实,违章不分大小,在日常巡查中,尽可能的做到眼观六路,对高处的横幅等和地面上任何一个细小的违章都要及时发现,做到及时发现及时解决。四、坚持尽力做好本职工作工作中,深入了解和掌握本中队行政执法情况,制定工作计划,落实各项工作措施,组织和领导完成行政任务。负责组织对本辖区各类违法违章案件查处工作,及时向大队汇报工作情况。领导中队认真学习法规和规章制度,严格依法行政,养成良好作风。五、坚持勤政廉政,加强自身建设在工作中,能够坚持原则,敢于开展批评与自我批评。能够认真贯彻中纪委和省、市委、局党组和大队对党员干部的有关规定,牢记一个共产党员的崇高使命和责任,自觉抵御腐朽思想的侵蚀,防微杜渐。在作风上,做到自重、自盛自警、自励、自律,反思不足,将自己的行为置于群众监督和舆论监督之中,增强与群众保持血肉联系的工作作风,清清白白做人、堂堂正正做事,树立起了一个党员领导干部廉洁从政的良好形象。尽管担城管管队长工作时间不长,但我能坚持原则,严格督察、照章办事的工作作风在广大干部和群众中树立了良好的廉洁奉公形象,得到了群众的信任和支持。城管大队长年终总结__年是我区全面实施“四五”法制宣传教育规划的最后一年,按照市区依法治区领导小组“四五”法制宣传教育规划的要求,区城管大队结合工作实际,于__年制定了《区城管监察大队“四五”法制宣传教育》,制订了法制宣传教育的指导思想、工作目标、主要任务、工作重点,工作措施、组织领导等几个方面的详细,精心组织,狠抓落实,取得了明显成效。下面就将几年来区城管监察大队落实“四五”法制宣传教育工作情况汇报如下:一、建立法制宣传教育工作组织机构为了贯彻落实区委、区政府“四五”法制宣传教育规划要求,大队党组对此项工作高度重视,成立了“四五”法制宣传教育工作领导小组。“四五”法制宣传教育工作开展以来,大队狠抓法制宣传教育工作,大队现有113人,其中副处级以上领导干部4人,副处级以下干部102人,工勤人员7人,几年来,大队接受法制宣传教育人数113人,普及率达100%。自__年以来,大队始终坚持领导干部带头学法讲法制度,坚持法制培训制度,并做到把执法工作关口前移,宣传教育工作做到实施处罚之前,达到法制教育的真正目的。我们开展了法制宣传教育进社区、进执法现场、进工地、进学校,并设立法制教育宣传站,接受群众咨询,收到了很好的效果。其中理论中心组学法52次,参加236人次,副处级以上领导干部讲法20次,参加1900余人次,深入社区、执法现场、学校法制宣传117次,受教育人数1万余人次,设立法制宣传教育咨询站87个,接受咨询16000余人次。二、开展法制宣传教育工作的基本情况为了提高对“四五”法制宣传教育工作的认识,大队始终把法制宣传教育工作放在执法工作的首位,只有学好法,才能守好法、用好法。城管大队作为一支专司行政执法的队伍,依法行政是关键,要做到依法行政,既不能不作为,也不能乱作为,这就需要大队领导干部和执法人员要学法知法懂法,熟知自己的工作职责。大队党组把法制宣传教育工作放在一切工作的首位来抓。首先是建立内部学法机制:一是利用中心组学习时间坚持会前学法制度。先后组织学习了邓小平理论和江泽民、胡锦涛总书记对依法治国、建设社会主义法制国家的有关论述和《宪法》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《行政许可法》、《信访条例》以及相关的法律法规。二是加强对执法人员的法制培训工作。坚持每两周一次的法制培训,采取大队集中培训,请区法院、区法制办的领导结合行政处罚、行政诉讼、行政复议法的相关内容介绍在行政执法过程中如何正确实施行政处罚,如何应对行政复议以及应诉行政诉讼案件;请市局领导结合职能划转介绍相关法律法规的具体内容以及正确运用执法程序等问题;请区人大领导讲依法行政、文明执法、群众关心的热点问题;请公安分局的领导讲如何应对暴力抗法事件的发生;请区委组织部领导讲如何提高监察员的综合素质等问题;请划转职能后的原执法单位,介绍相关的法律法规,介绍执法工作经验等。三是坚持每月工作例会制度。每月利用工作例会组织主管业务分队长、法制员学习新修订的相关法律法规,分析典型案例,为组织分队二级培训打好基础。四是坚持分队二级培训制度。由分队法制员负责组织学习新划转职能后适用的法律法规,由大队法制科以工作台帐的形式布置学习,以保证学习的效果。通过法制培训,提高了全体执法人员的法律意识,自觉做到依法办案,从而综合素质有了明显的提高,领导干部带头学法,提高了自身的法律素质和依法行政、依法决策、依法管理的能力,从而克服“权大于法”的问题,基本做到了重大事项决策之前寻求法律咨询审核,进行集体讨论。其次是加强对外法制宣传教育工作。利用广播、电视、展板、光盘、周末说法、法制讲座,设立法制工作咨询站,发送一封信、法制宣传日等多种形式进行法制宣传,使受教育群众达到近2万人次。通过向社会广泛宣传法律法规,使广大群众知法、懂法、守法、从而提高了依法维权意识。三、采取多种形式开展法制宣传教育工作1、确定宣传内容。一是广泛宣传城管职责权限;二是宣传相关的法律法规;三是公开执法程序;四是宣传城管队员“八不准”;五是公布城管热线;六是实行政务公开。2、采取多种形式。⑴印制《致市民的一封信》,共发放三万余份。⑵印制《城管大队廉洁自律的规定》、《城管队员行为准则》、《城管大队“八不准”》、《城管大队职责权限》等五万余份宣传材料发放。⑶摄制专题片两部(周末说法)在电视台播放。⑷制作dvd光盘20余盘,介绍市容环境卫生条例50问答,发放到社会以及相关单位。⑸制作无照经营和洗车案例的教学光盘⑹制作展板两期30套,深入社区、主要大街进行展示宣传,主要内容是以市容环境卫生条例内容为主,还有相关的法规内容,采取图文并茂的形式,通俗易懂,深受广大市民群众的欢迎。城管大队长述职报告精选个人报告推荐范文城管大队长述职报告2我于2012年7月被上级组织任命为市城管执法督察大队检查督办科科长。任职以来,在市局党组的正确领导下,在大队党委和科室全体队员的关心、支持和积极配合下,我克服困难,团结同志,认真履行职责,积极开展工作,强化自身建设,充分发挥了领导带头作用,较好地完成了检查督办各项工作任务。一、坚持理论学习,不断提高政治理论素养作为一名检查督办科科长,自身理论水平、执行政策水平的高低直接影响到督察工作的效率。虽然我在担任中队长期间取得了一定的成绩,获得了领导和同事们的高度评价,但荣誉只能说明过去,担任科长职务后,对自身要求更高。因此,自从事督察工作以来,我先后研读了邓小平理论和“xxxx”重要思想,认真学习党的各项路线、方针、政策及党的xx大精神和中央、省、市有关文件精神,深入学习实践科学发展观。通过学习,坚定了正确的政治方向,也提高了自身的政治理论水平。二、坚持真抓实干,促进检查督办工作上台阶检查督办科主要负责对城区、开发区城管执法机关、执法中队和执法(协管)人员依法履行职责行使职权情况进行督察;对越权执法及行政不作为等执法违法行为和队员违反队容风纪行为进行查处;同时还负责网格化管理和道路清扫保洁等检查考核工作。检查督办科是督察大队重要的职能科室之一,工作搞的好与坏,直接关系到城市管理工作水平的高低,直接影响到城管队伍在广大人民群众心目中的形象。因此,在工作中,我紧紧把握“服务局党组中心工作”原则,围绕网格化管理等重点工作,认真开展督办检查工作,较好地完成了各项目标任务,有力地推动了科室工作。任职以来,重点抓了以下几项工作:(一)完善了网格化管理各项工作机制。按照市局要求,在大队的统一组织下,具体实施了深化网格化管理相关工作。一是优化了网格布局,明确了各执法中队和网格的管理路段、区域及范围;二是建立了网格分类和路段分级的管理模式,细化了管理措施和管理标准;三是明确了区局机关、执法中队和单元网格工作岗位,制定了岗位职责,规范了人员调整和借用程序;四是完善了网格化管理检查考核制度,提高市容环卫类和工商管理类考核分值,修改了考核计分和排名方式。通过上述措施,有效清除了以往网格管理中存在的盲区,优化了管理资源和人员配置,明确了网格管理方式和目标,杜绝了一线执法管理中存在的“钻空子、混子日”现象,提高了检查考核结果的客观性和公正性。(二)加大城管队伍纪律作风的督察力度。按照市局要求,组织起草、制定了《关于进一步加强城管法车辆管理的通知》和《城管公务用车管理暂行办法》,修订了《城管队员八条禁令》。同时,先后组织开展了酒后上岗、违规使用城管执法车辆等专项检查活动,并采取明察和暗访相结合的方式,重点加大了对网格队员到岗尽责情况的督察力度。(三)创新了督察工作方式和方法。一是组织开发了“网络督办”系统,通过城管综合信息平台对督察工作中发现的问题进行督办,被督办单位可通过网络直接对督办问题落实情况进行回复,不仅提高了督察工作效率、节约了开支,而且增强了督察工作的透明度,提高了督办检查工作技术含量;二是开展了督察人员与基层执法人员交流学习活动,每月安排一至两名督察人员到基层执法中队进行学习,协助中队长开展工作,同时从基层执法中队选调同等名额的优秀执法人员到督察大队检查督办科体验督察工作。通过交流学习,进一步提高督察人员综合能力和素质,切实解决督察工作与基层执法管理工作脱节的现象,有效提高了督察人员分析问题、解决问题的能力,同时也帮助中队解决重点、难点问题;三是通过实行了空档时间、双休日联合督察的方式,强化了市、区两级督察联动机制;四是实行中队人员安排每周一报制度,加大了对人员到岗到位和中队考勤制度落实情况的督察力度;五是采取视频点评的方式,将每月督察中发现的问题进行摄像,并剪辑制作成纪录片,在每月网格化管理点评会上播放,使中队对辖区的管理情况有了更为直观的了解,进一步提高了整改落实力度。(四)积极开展各类专项督察工作。一是在继续抓好市区地面、墙体和构筑物上“牛皮癣”治理工作检查督办力度的同时,针对卷闸门上“牛皮癣”泛滥的实际,开展了专项督察工作。利用一早一晚临街经营门店歇业的两个时间段进行徒步检查,发现问题及时通知中队限时进行清理,使临街门店市容市貌得到明显改善,进一步提高“牛皮癣”治理工作水平;二是对原有路籍档案标准进行了重新修改和完善,细化了管理内容,增设了管理情况记录,组织设计并建立了电子路籍档案标准。截止目前,城区、开发区各执法中队均按要求完成了市区主、次干道临街门店的信息录入工作,电子路籍档案体系已基本建立;三是加大重难点问题的督办力度。要求中队每月上报当月