现代服务业国有公司上半年工作总结及下半年工作计划

现代服务业国有公司上半年工作总结及下半年工作计划今年上半年，现代服务业公司在市委市政府的坚强领导下，在市级各相关单位的大力支持下，围绕“党建创优、业绩争先、活动靠前”的目标，一手抓党建，一手抓经营，各项工作进展顺利，现将有关情况总结如下：一、上半年工作开展情况（一）党建纪检工作扎实推进。一是党总支书记认真履行“第一责任人”责任，召开党总支会议X次，研究“三重一大”事项X余个。二是制定《党风廉政建设工作要点》，签订《党风廉政建设责任书》X份，员工个人签署《党风廉政建设承诺书》54份，上传“两个责任”系统佐证材料X余份，梳理各部门廉政风险点共X条，建立《党建突出问题整改台账》。三是X开展主题党日活动5次，党员大会4次，领导班子中心组学习5次。积极开展党员发展工作，X名同志进入组织培养范围。上报党风廉政建设相关信息X篇，被市级媒体采用X篇。四是坚持党风廉政不松气，组织员工到市廉政教育基地开展警示教育，积极参与市国资系统五四歌咏比赛并获得三等奖。加强群团建设，开展学雷锋、“我们的节日”系列活动，成功创建市级文明单位。成立公司团支部、妇委会，选举团支部委员、妇委会委员。（二）半年招商目标如期完成。今年上半年，新引进企业（项目）49个，合同投资（含注册资本金）X亿元，其中亿元以上项目X个，新增从业人员X人。主要指标对照市临空公司年初下达的目标考核任务，实现了“时间过半，任务过半”。主要有以下5个方面特点：一是引进企业影响力显著提升。落户海航现代物流集团西南总部、广州白云航建、上海日清设计西南总部等世界500强、行业龙头企业、国内知名企业投资的亿元以上项目X个，占引进项目总数的40％。二是航空产业稳步向好。引进海航现代物流集团西南总部，与白云通航、顶鼎商务航空、领际航空、英飒贸易、苏克达飞航餐饮等航空及航空关联企业签订投资协议，合同投资超过X亿元。三是营利性服务业全面发力。已落户上海日清设计西南总部、唐山规划设计院分院等营利性服务企业X家，尤其是建筑设计取得了新突破。四是新增载体项目储备进展顺利。与保时捷、哈雷、雷克萨斯等知名品牌签订入驻西南国际汽贸城意向协议X个，与厦门云创、英诺资本等知名企业就参与时装小镇运营管理进入深度洽谈。五是中新自贸招商有序推进。会同市中新项目管理局赴新加坡拜访新科宇航、新翔集团等重点企业。引进X个重点项目落户自贸市，合同投资（注册资金）X亿元，其中英飒平行车、怡亚通供应链2个项目参加西洽会集中签约，卓能宏光研发制造基地、北京中软云上软件园等9个项目参加4月市集中签约活动。（三）招商载体打造成效初显。临空经济总部确定入驻企业X家、签约面积近2.2万平方米，已有西藏航空、白云航建等6家企业入驻过渡办公，待7月4－7楼完成装修后上述企业将全部入驻正式办公。基金小镇已引进上创新微、鑫缘鑫资本、浙商证券等金融机构X家，其中基金公司X家，基金管理规模超过X亿元。总部贸易基地已引进山鼎盛、富桂源、中海大势等总部贸易企业X个，进出口额累计达到X亿元、内贸批发结算量累计达到X亿元。华融健康医疗基地已引进维邦医疗总部、美兆体检、美维口腔、动脉网等知名服务机构7个。（四）内控制度建设不断完善。公司组建之初，就制定了议事、会议、招聘、财务等方面的管理制度X个。之后，根据上级规定和工作需要，我们按照边发现、边整改的原则，紧紧盯住公务接待、公务用车、物资采购、政策扶持、人际交往等重点领域，新增了公务车、“三重一大”、人员、内审等管理制度，并对公务接待、差旅费报销等制度进行修订完善，已形成内部管理制度X个，有效防住了虚报冒领、公车私用、索取回扣、利益输送、越界交际等风险点。二、下半年工作计划上半年，公司各项工作虽然推进顺利，也取得一些积极成效，但还存在知名企业（项目）占比不高、有影响力的重点项目不多、党建纪检工作力度还需持续加强、现代服务业项目招商载体不够等问题及制约因素，下半年重点干好以下四方面工作。（一）持续提升招商引资质效，确保完成全年目标任务。加快“海平线”物流综合服务平台、厦门航空基地、居然之家家居小镇等在谈重点项目进度，坚决实现市国资办、市临空办联合下达的年度目标任务。结合现代服务业项目特点，重点引进海越石油西南总部、海航物流融资担保等知名企业投资的有影响力的项目，推猫旅游大数据平台、未名在线艺术品交易平台等新兴产业有带动力的项目，弘毅平行进口车、一心堂总部等经济数据有拉动力的项目，北京浩天律师事务所、轩辚沃尔沃领克4S店等税收贡献预期好的成熟项目。（二）继续加大党建纪检力度，营造干事创业良好氛围。贯彻落实全面从严治党要求，持续深入推进党建工作。严守纪律、全力配合，确保市委巡查工作顺利完成。抓好学习教育，提高政治思想觉悟。严格落实“三会一课”、主题党日、中心组学习等制度。充分发挥监事会、纪检组织、干部职工的群众监督作用，确保各项工作切实在阳光下运行。开展好公开招聘新员工工作，优化公司人才结构。（三）全力推进招商载体打造，加快集聚现代服务产业。会同创新经济走廊公司加快西南国际汽贸城规划调整和时装小镇实施主体引进，加大项目储备力度，力争9月底前明确时装小镇运营主体，完成投资协议签订，年内引进落户5家品牌汽车4S店和5家配套企业。加快推进设计产业园目标定位、功能布局、整体风格、供地条件等顶层设计工作，重点牵头做好招商项目储备工作。会同市金融办完成基金小镇招商，年内完成规划展示与路演中心装修。尽快完成临空经济总部一期招商，并启动二期的装修和招商工作。加快与自贸总部基地（商会大厦）业主，围绕招商模式、扶持政策等方面磋商谈判，力争年底前完成竣工验收并交付使用。（四）着力推进企业文化建设，凝聚争先创优强大合力。今年以来，公司班子一直在思考作为一个新成立的国有公司，认真梳理提炼形成了“态度→行动→成效→成长”的企业文化，主要涵义是：评价现代服务业公司的员工，首先看态度、其次看行动、最后看成效，为公司干出业绩、争得荣誉的员工，个人才会获得成长。下一步，我们将以公司内部PPT展示、参加各项比赛活动、主题演讲等形式进行企业文化推广，对内对外都凝聚起争先创优的强大合力。