化验室管理制度实用4篇

参考资料，少熬夜！化验室管理制度实用4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“化验室管理制度实用4篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！化验室管理制度1一、劳动纪律1、严格执行公司制度。2、上班时间不脱岗、串岗、离岗、睡岗，上班时间不大声喧哗、打闹、聊天、吃零食，不做与工作无关的事，违者一次罚款20元。3、有事者提前上报，不得集中休班，质检成员应服从安排，自觉协调，不得旷工（未请假或未经主管同意者）。二、化验室药品、仪器管理制度1、按说明书进行仪器操作，小心谨慎，避免损伤仪器；仪器使用过程或操作完毕，要及时清洗干净，摆放合理，恢复其使用前的初始状态，并检查是否完好，不得影响下次实验使用。2、对常用药品和玻璃器皿，存放整齐，标签要清晰，仪器发生故障或损坏等事故立即报告。三、化验操作制度1、熟悉化验操作规程，严格按要求操作，确保化验数据准确、真实、无遗漏。2、工作安排合理，实验过程准确迅速，不丢三落四，工作效率高。3、工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，按要求处理废物废液。4、规范操作，严格遵守化验室安全管理规定。5、爱护仪器设备，节约水、电、化学药品、实验用品，杜绝浪费。四、化验结果判定1、发现结果异常或不合格应及时复核并复测，不耽误化验数据的传递。2、当值人员对不能确定或无法复核是否正确的数据，应留样给下班质检人员进行复测，不能将不可靠的数据报出或填写在检验报告上。五、记录制度1、记录要清楚准确，真实详尽，使用黑色笔填写，不得随意改动，若改动的，需注明原因并签字。2、认真填写交接班、仪器使用等记录，交接工作清楚、详尽。六、交接班及卫生制度参考资料，少熬夜！1、保证实验期间和实验完毕现场卫生时刻良好，所用物品均应摆放整齐到位。2、当值交班前，要把卫生彻底打扫干净（门窗、地面、玻璃仪器、实验用具、实验台、仪器等）物品摆放整齐。交接班时由下一班的接班人对上一个班的记录及卫生进行检查，经接班人员认可并在交接班记录上填写相关记录后，上一班工作人员方可离开；否则继续清理，直至合格为止。3、交班时一定要对本班突发事件及需交代的事情交接清楚。化验室管理制度21、严格按照“食品卫生国家标准”进行规范操作。2、食品检测项目和检测结果必须符合国家标准要求。3、遵守本厂产品质量标准，做好原辅材料及产品检验、分析工作，确实把好质量关。4、实验情况及时分析，数据要记录在专用记录本上，并做到及时、真实、齐全、清晰、整洁、规格。5、化验人员应努力钻研业务，熟练掌握操作技能，仔细地观察实验现象，养成良好工作习惯。6、按照生产工艺要求，认真做好生产半成品和成品检测的工作，定期检查、保养，确保仪器正常运转。7、玻璃仪器的洗涤，必须遵守清洗规章制度，以达到分析项目准确无误。8、遵守公司一切规章制度。9、人为损坏化验室仪器、设备，根据情节给予赔偿。10、检测产品质量情况及时报告上级主管部门，指出整改措施与建议。11、易燃、易爆、剧毒、强酸、强碱化学试剂要妥善保管，严格遵守规章制度，杜绝事故发生。12、下班前关闭门窗、水、电，确保防火、防爆、防盗、防毒安全。13、化验室闲人免进14、化验人员违反上述规定者，根据公司纪律要求予以处罚，甚至除名。化验室管理制度31、化验室环境清洁，卫生，物品摆放整齐，井然有序。2、严禁个人物品存在，严禁室内饮食、吸烟，严禁无关人员进入化验室。3、对易燃易爆药品分类拜访，妥善保管，远离热参考资料，少熬夜！源、人源。4、进入化验室必须着工作服，无菌室配备专用的工作服、帽、口罩、拖鞋，离开无菌室、化验室需更衣。5、从事化验的人员须经过一定的教育，具有一定经验资格。6、定期对化验员进行技能、能力的培训，并进行考试，合格后方可继续从事化验工作。7、利用外部送检的方法，对化验员的个人检测行动进行校准。8、化验员工作应科学、严谨、客观、公正，严格遵守操作标准及要求。9、使用的介质、配好的试剂、试剂和化学试剂均应在保质期内使用。10、截至、配好的试剂、试剂和化学试剂在开封或配置时应注明日期。11、分装容器或配置的试剂，应在每个分装容器上标识废弃日期，所有的介质，配置的试剂、试剂和化学试剂容器都应有标签。12、实验室法定的计量器具，定期由国家计量所进行鉴定校准，其他非法定计量器具依照公司的相关规定，由化验员校准，严禁使用非鉴定校准的计量器具，检测设备须经经常检查、清洁、维护和校准。13、对原始记录和化验单，要求填写及时，内容真实，完整正确，字迹清晰，能准确识别，签名齐全，不得随意更改、涂改，如发现数据填写错误，要用划线的方法进行更正，更改处应签名或签章。14、化验室使用后的废弃物，做到无害化处理后方可废弃。15、化验室应有可以马上找到的检验操作标准规程。16、下班后，检查电源、火源、水源，做到无隐患方可下班。化验室管理制度4为了保证各项生产设备设施的安全、完整，*三一刀客*以及性能良好，特制定本制度。一、一切生产设备设施的购进，各生产单位根据需要向公司提出采购计划，经总经理签字后进行购买。二、购进的生产设备设施，财务要登记固定资产明细账和明细卡片，设置设备设施台账，以便随时掌握生产设备设施的新旧程度、维修情况、设备设施情况。三、生产设备设施实行厂长负责与专人管理相结合的制度。即厂长对厂内生产设备设施必须要亲自过问，随时检查，掌握情况。专管人员要负责设备设施的保养和操作以及维护工作，随时保持设备设施处于良好状态。参考资料，少熬夜！四、大型设备设施要由设备专管人员操作，不得让不懂和不熟悉的工作人员操作。若违反造成损坏，由专管员和责任人共同承担损失。五、生产设备设施的使用和操作，要严格按操作规程。若因不按规定操作造成的不安全事故，以及设备设施损坏的，应追究有关责任，造成较大事故的，应追究法律责任。六、大型设备设施（如生产厂房、包装厂房），不能随意搬迁，同时应随时维修，根据生产需要予以改造。