党员群众教育路线汇报材料09【参考8篇】【导读引言】网友为您整理收集的“党员群众教育路线汇报材料09【参考8篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!金鱼营销汇报材料一、本企业开展党员群众路线实践教育活动情况(一)宣传动员阶段(8月),积极召开群众路线实践教育活动动员会议。2013年7月31日,在金鱼集团党委的组织部署下,集团各公司党员群众教育实践活动正式启动。我支部严格按照集团党委的各项通知要求,于8月7日召开在杭全体党员动员会议,要求全体党员积极学习党的理论知识和国家领导人的一系列重要讲话精神,认真学习、深入思考;要求党员干部和公司中高层管理人员深入到基层员工中,听取基层员工意见,了解基层员工的需求,关注、关心基层员工,为员工做实事、排忧解难。此外,我支部党员因工作的原因,部分党员长期在外地工作,各类党员活动和党员会议很难做到全员出席,而且同这些党员的交流也很不便。针对我公司支部党员的特殊情况,为了更好的贯彻宣传党员群众路线教育实践活动,我支部及时建立了QQ群,充分利用网络平台进行宣传动员,实现了支部内信息的有效传达,也为全体党员沟通交流提供了良好的平台。(二)学习教育阶段(8-10月)(1)组织主题实践活动,领悟党的红色革命精神。采取多种形式进行学习教育,为了深入学习了解党的历史,深刻领悟党的十八大精神,我支部拟计划10月份组织党员举行一次主题实践活动,活动主要内容是参观红色革命根据地,身临其境地去体会革命前辈为党、为人民做出的伟大牺牲,去感悟党的红色精神。同时主题实践活动还将组织全体党员进行十八大相关知识竞赛,积极调动全体党员学习党的最新理论知识。(2)组织书法大赛活动,为国庆献礼。为了认真贯彻落实党的十八大精神,不断提高公司广大职工队伍整体素质,展示全体职工的艺术风采和积极向上的精神风貌。9月初,我支部联合工会,特组织了一次主题为“金鱼梦向国庆献礼”的第一届全体职工书法大赛。(三)群众意见征集、开展批评与自我批评阶段(9-11月)组织党员、干部走进基层,从“加强作风建设、四风方面、以及开展群众路线教育实践活动的意见和建议”三个方面向广大党员、群众征集企业领导班子成员的意见,为对照检查、开展批评和解决问题打好基础。计划11月召开一次民主生活会,每位党员、部门干部围绕为民务实清廉要求,通过群众提、自己找、上级点、互相帮,认真查摆“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”方面的突出问题,开展批评和自我批评,以书面形式,完成对照检查材料,集中召开民主生活会,每位干部在会上进行发言。(四)调查研究、为群众排忧解难各党员、干部要深入基层,认真了解职工的思想工作情况,广泛倾听职工群众的意见与诉求,真心对职工群众负责,热心为职工服务,积极为职工群众办实事、做好事、解难事,不断提升职工的幸福指数。为保证活动的有效开展,我们成立了以支部书记为组长,党支部委员为小组成员的群众路线实践小组,根据企业发展实际,重点围绕管理转型、营销模式创新、人才梯队搭建、和谐企业建设等方面的难题,结合职工群众的意见、建议和查摆出的突出问题,提出破解难题的措施,并积极抓好整改落实。二、企业职工对集团、本企业在四风方面的主要意见公司党支部根据集团党委的要求,在党员、群众中开展对集团和公司各部门干部进行征求意见,共发放问卷调查40份,问卷调查结果:集团和公司在“形式主义、官僚主义、享乐主义者和奢靡之风”方面都没有突出问题。三、2013年1-8月经营情况分析及全年经营情况预测(附表)具体见附表四、企业节能减排等五项课题的开展及推进情况因我公司为非生产型企业,在节能减排方面主要体现在日常办公,具体措施有:(一)办公室白天尽可能利用自然光,不开或少开照明灯。(二)尽量少同时开多个空调室内机,并规定空调设置温度为夏天大于等于26度,冬天小于等于20度。(三)办公室内的电脑、复印机、打印机等办公设备要设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态,长时间不使用时及时关闭,以减少待机消耗。(四)充分利用公司的网络平台,尽量进行无纸化办公。对日常办公的废纸进行二次利用。五、企业当前存在的主要问题及拟采取的对策措施(一)销售的产品品类多而渠道较少(仅冰洗)。公司一直从事冰洗产品的销售,目前渠道也仅限于冰洗类白电渠道,但随着公司的产品多元化经营,特别是引进的各种小家电的产品,对渠道宽度的要求越来越高,冰洗渠道已经很难满足目前的销售现状。拟采取措施:第一、制定合理的价格体系;第二、销售渠道扁平化,让利终端;第三、积极推进区域直营。(二)公司电商的发展迅速,但公司尚未建立一套完善的电商管理基准,例如客户选择、风险评估、宣传促销、考核激励等。拟采取措施:完善电商管理制度、电商人员考核激励措施,向成熟型电商企业学习,通过学习将成熟型电商企业的管理模式和理念引进并形成适合我公司发展的管理体系。(三)公司在售产品竞争力和赢利能力薄弱,虽然2012年引进多品牌进行代理销售,但各类产品的赢利能力不平衡,进入市场的竞争费用投入高,需要继续引进能创利的产品提升公司赢利能力。拟采取措施:加大品牌宣传力度,提升品牌影响力;(四)人才培养、梯队建设跟不上日益增长的业务需求。拟采取措施:第一、提前做好公司人员规划,第二、合理规划部门职能分工,为员工提供良好的锻炼平台,通过平台培养后备人才。(五)小家电销售方面有待加强。拟采取措施:第一、提前将市场需求反馈给产品开发部门,开发更有针对性、更符合市场需求的产品;第二、提前做好产品规划;第三、加强产品培训,提高对产品的熟悉度;第四、提高产品出样率;第五、加大专业小家电销售网点开发力度;第六、增加促销活动的形式。六、需要集团协助解决的问题(一)加大品牌推广费用的投入,提升品牌影响力。(二)加大培训支持,为投资企业提供更多的培训渠道。杭州金鱼电器营销有限公司2013年9月16日