专项治理活动总结【实用5篇】

参考资料，少熬夜！专项治理活动总结【实用5篇】【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“专项治理活动总结【实用5篇】”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！创新思路推进案件专项治理活动开展总结范文1当上级行“强化内控管理、全员防范案件”专项治理活动的“集结号”吹响，农行xx支行第一时间行动起来，多管齐下，序时推进，一时间，案件专项治理活动在这里“风生水起”，完善了案防治理机制，夯实了基础管理工作，遏制了各类案件发生，促进了业务经营发展。一、加强领导、周密部署1、精心组织、周密部署。该行从“三个及时”着手，确保案件专项治理活动走前列、有成效。一是及时召开深入开展案件专项治理动员大会，对开展案件专项治理活动进行动员部署，拉开了专项治理活动的序幕。二是及时研究制定《xx支行深入开展案件专项治理活动实施方案》，成立以“一把手”为组长的防控案件专项治理活动领导小组，下设防控案件专项治理办公室，内设会计结算风险防控等6个工作小组，加强对活动的组织领导和检查督导。三是及时召开活动领导小组和办公室会议，研究宣传发动、学习检查两个阶段的实施意见，制订了《xx支行案件专项治理活动宣传发动学习检查阶段工作安排》，积极推进案件专项治理活动开展。2、设立专栏、营造氛围。专项治理活动开展以来，该行在支行局域网开设案件专项治理活动专题板块，充分利用支行简报、文件资料、宣传栏等有效载体，设立“四个专栏”，广泛开展学习宣传。一是设立学习专栏，发布领导讲话、学习资料及员工心得；二是设立实施方案专栏，发布各部室、各网点案件专项治理实施方案；三是设立系列活动专栏，及时收集辖内活动信息，报道全辖活动开展情况；四是设立专题简报专栏，总结好经验、好做法进行实时报道，两个多月来，该行工作小组在开展督导工作中，总结先进经验及做法20多篇次，动态信息40多篇次，刊发案件专项治理专题简报22期，以此激发全行员工参与活动的积极性和主动性，营造浓厚的活动氛围。其中《xx支行力推“345”举措、促案件专项治理活动开展》、《晨训令xx农行华丽转身》、《xx支行构建长效机制、夯实内控基础》等文被市行简报刊载推广，并有70余篇次专项治理文章被各宣传媒体刊载。3、集中教育、加强引导。在学习阶段中，他们采参考资料，少熬夜！取集中学习和个人自学相结合，组织全行员工有针对性地进行全面、深入学习，做到“三个统一”（统一学习时间、统一学习资料、统一学习笔记）及“四个结合”，确保学习成效。一是与形势教育相结合，统一思想，提高认识；二是与法规、制度学习相结合，增强全员学法、用法、懂法的意识，树立依法合规经营的观念；三是与业务基础知识培训相结合，增强员工队伍素质；四是与典型引导相结合，大张旗鼓地对2022年度业务经营与基础管理中3大系列13个奖项共计44人进行表彰，在全行营造崇尚先进、学习先进、宣传先进、争当先进的良好氛围。与此同时,为确保学习质量和教育效果，该行要求单位应有学习记录，员工应有学习笔记，并应对照本职工作认真撰写心得体会及整改报告，上墙参与全员交流，促进开展案件专项治理活动开展。二、精心组织、序时推进1、抓好“四个坚持”，夯实管理基础。一是坚持整章建制，对规章制度进行专项疏理、修订和完善，扫除管理与风险防控的“盲区”，构建案件防控长效机制。二是坚持案件分析会制度，重点分析案防工作新特点，查找案防工作薄弱环节和管理漏洞，研究制度相应对策，夯实管理基础。三是坚持强化监督制约，严格落实“四项制度”，加强制度执行、操作规程、及岗位制约等方面的指导与检查，筑牢三道防线。四是坚持办好文明学校，依托文明学校阵地抓好员工素质教育，摸索出“转培训”等六种教学方式，务求培训见实效。自活动开展以来，该行先后组织各类培训、测试20多场次，参训人员达2000人次。2、抓好队伍建设，防范案件发生。一方面积极探索新形势下员工行为排查新方法，通过加强领导与员工谈心，上门家访及增加员工行为排查频度等方式，促进员工提高自身的岗位责任意识，提升全行案防能力。另一方面认真组织学习《中国农业银行员工违规行为积分管理办法》，广泛征求员工意见，引导广大员工遵章守纪、合规操作，夯实内部管理，防范案件于未然。3、开展防狐行动，确保安全经营。针对假告示、假短信等诈骗储户行为有所抬头的严峻形势，该行深入开展“防狐行动”，建立“网点一天三巡逻，保安一小时一巡视”的安全巡查制度，加强安全巡查。并印制安全用卡“温馨提示”宣传单及服务联系卡，加大安全用卡宣传。同时，坚持每晚对案件常发的atm进行严密监控和蹲守，仅上半年就成功堵截了18起利用atm诈骗案件、3起假合同诈骗案件、2起假币诈骗案件，抓获1名犯罪嫌疑人，并收缴假身份证250张，有效地控制各类案件的发生。参考资料，少熬夜！三、创新方法、措施得力1、规范大堂经理管理。在总结近年实施大堂经理制的基础上，该行组织大堂经理竞岗活动，搭建平台，选拔和配备一批高素质的人才充当大堂经理，并制订《xx农行大堂经理服务规范》、《xx农行大堂经理量化考核评分标准》、《xx农行大堂经理工作日志》，规范基层营业网点现场管理，打造安全和谐的经营环境。2、规划监控中心管理。一是对离行式atm进行联网，安上“电子眼”加强案件防控，联网以来，共堵截各类案件10件，成功抓获犯罪嫌疑人1人，取得初步成效。二是规范建设监控中心，对全辖网点监控进行联网，不定期组织相关人员到监控中心，调阅监控录像进行非现场检查，主要领导足不出户就可在自己电脑上进行抽查，充分发挥联网检查随机性强、真实性高、威慑力大的特点，能及时、全面地发现内控管理的薄弱环节，起到强化内控的作用。目前该行陈埭支行、罗山分理处已成功实现联网。3、打造特色晨训制度。我行组织晨训制度竞赛，检验近两年来推行晨训制度取得的成效，发扬和深耕特色晨训制度，统一规范晨训的风险提示、知识普及、经验分享等10项必备内容，制订晨训制度量化考核办法，规定每天晨训不得少于20分钟，打造员工学习锻炼的平台，推进案件专项治理活动开展。开展治理庸懒散浮专项治理活动总结2根据《大家洼街道开展'庸懒散浮'专项治理活动实施方案》（大家洼纪发[2022]2号）文件的精神，我片高度重视，及时召开会议，学习传达精神，落实工作责任，强化工作措施，不断推进工作作风的转变和工作效率和水平的提高。现将开展情况总结如下：一、加强领导，确保治理工作的顺利实施1、加强组织领导。各村高度重视此项'庸懒散浮'专项治理活动，成立了以'两委成员'为成员的治理庸懒散工作领导小组，全面负责治理庸懒散工作。2、召开治理'庸懒散'问题专项会议。各村根据文件精神和街道办的统一安排部署，召开村'两委'成员、全体党员和群众代表全体会议，根据各村的实际工作情况，查找不足，转变工作作风，努力提高工作效率。二、多措并举，确保治理工作的有序进行1、积极开展公开承诺。在开展治理慵懒散浮专项治理活动中，各村两委主要成员和包村干部进行了了公开承诺。同时利用宣传栏，宣传治理庸懒散的主要内容和重要意义。2、端正态度，领导带头。在开展治理庸懒散浮工参考资料，少熬夜！作中，村主要领导把带头查找问题作为一个重要内容来抓。做好表率，从自身做起，从履职抓起。村两委全体成员和包村干部按职责分工，做好教育引导工作，确保每名党员端正态度，消除顾虑，通过自身找、别人提、领导点等方式，找准存在的`问题，为集中整改做好准备。3、针对问题，有的放矢。工作中，对查找的自身存在的'庸、懒、散、浮'等纪律作风问题的思想倾向和行为表现以及对于以前存在的一般纪律作风问题，以教育为主，能够认识到位和改进明显的，针对发现的问题，进一步建立、健全各项规章制度，加强监督检查，提高规章制度的执行力。3、突出工作重点。查找和整治不思进取，缺乏责任感，作风漂浮，()得过且过等问题；严肃查处工作漫不经心，失职渎职，给工作和事业造成损失和影响的行为。查找和整治大事做不来、小事不想做；不服从组织分配，不认真履行职责；办事拖拉，推诿扯皮；工作敷衍，效率低下等问题。查找和整治组织纪律观念淡薄，漠视规章制度，损害集体荣誉等问题。严肃查处迟到、早退，想来就来，想走就走，不正常上班以及工作时间用电脑聊天、炒股、看电影、玩游戏等行为。在开展治理慵懒散浮专项治理活动中，我片积极用改革的办法，有针对性地不断健全和完善工作方式放大。虽然取得一些成效，但我们始终认为，作风建设是一项事关党和人民的事业能否兴旺发达、党能够长期执政并永葆先进性、科学发展观能否得以全面落实、社会主义和谐社会能否顺利建成的长期而艰巨的重大政治任务，必须坚持不懈、始终如一地搞好作风建设。区县集中开展重信重访专项治理活动工作总结32022年以来，我县按照中央、省、州关于集中开展重信重访专项治理工作的要求，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻并且落实科学发展观，按照党中央、国务院关于进一步加强新时期信访工作的部署和要求，把妥善处理重信重访问题作为一项重要任务，多举并措，综合施治，通过近半年的专项治理，实现了大多数重信重访案结事了，停访息诉和重信重访存量大幅减少的工作目标，全县形成了预防和处理重信重访问题的长效工作机制，信访工作形势发生了可喜的变化，全县社会政治大局稳定，经济快速协调发展。一、基本情况（一）清理分类情况。专项治理工作中，我县共疏理排查出近两年来存在的重信重访案件60件，其中重参考资料，少熬夜！信33件，重访27件，重信重访占信访总量的%，重信重访中属农村土地征用的10件，属城镇房屋拆迁的1件，属国有企业改制的2件，属涉法涉诉的4件，属劳动社保的8件，属环境保护的1件，属教育的1件，属卫生的2件，其它类31件。（二）办理情况。通过专项治理，目前已息访罢诉的38件，占重信重访总量的64%，经过处理仍未息访息诉的问题有12件，占重信重访问题的19%，现正在办理的重信重访10件，占重信重访总量的17%。现在重信重访中，属历史积案的3件，占重信重访总量的5%。（三）专项治理中的主要活动。重信重访治理期间我县组织了1次全面疏理大排查，召开了2次集中交办会议，开展3次矛盾纠纷大排查。县领导先后两次对24件重要信访问题（其中20件属重信重访问题）实行包案处理。县集处办对重信重访、领导包案、上级交办案件、100个矛盾纠，书记接访案件等5个方面的内容进行了全面督查。为促进重信重访、突出信访问题解决，县委、县政府还于7月31日召开专题会议，研究有关问题的化解处理办法和措施。二、主要作法及成效（一）加强领导，努力营造治理工作氛围。省、州信访工作会议召开之前，我县于2022年2月19日召开全县综治信访维稳工作会议，会上，县领导根据我县实际情况，对加强全县重信重访问题的处理工作进行了安排。2022年3月29日，全州信访工作会议根据中央、省联席会议办公室的安排，决定在全州集中开展重信重访专项治理活动，并作为2022年信访工作责任目标考评的重要内容。会议结束后，我县于4月8日召开县委常委会议，讨论通过了全县重信重访治理工作方案，为做好此项工作，县委、县政府决定将重信重访治理工作作为我县抓好今年信访工作的第一仗，坚决打好打胜。方案下发后，各级各部门根据中央、省、州指示精神，进行了广泛深入的宣传。为加强治理工作组织领导，县委、县政府规定县集处领导小组负责专项治理工作的组织领导，县集处办公室负责具体组织实施专项治理工作，各专项工作小组负责协调组织相关部门，形成专项治理整体合力。为实现工作目标，县集处领导小组明确要求各级各部门要通过半年时间的专项治理，在破解信访疑难问题上有较大突破，实现大多数重信重访案件案结事了、停诉息访，使重信重访存量大幅度减少。同时指出专项治理按照“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”的原则进行，各级各部门党政一把手为第一责任人，县集处领导小组于今年10月对治理工作进行检查，参考资料，少熬夜！并列入全年信访工作考评，全面提升专项治理工作氛围，加强专项治理工作领导。（二）创新工作方法、切实增强治理工作实效。根据重信重访工作方案，我县各级各部门自5月1日起，对近两年来的所有重信重访问题进行了集中疏理清查，要求各级各部门针对同一信