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参考资料，少熬夜！总经理行政助理工作职责参考5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“总经理行政助理工作职责参考5篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！公司企业董事长岗位职责11、遵守国家法律法规，组织制定集团战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。2、根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。3、召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。5、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，6、决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。7、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。9、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。10、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。11、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。公司企业董事长岗位职责21、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全参考资料，少熬夜！盘控制全公司系统的财务状况；7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。公司企业董事长岗位职责3在董事会的领导下，审批公司的总体发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划，对重大项目和日常经营过程中重大事项进行决策。一、战略规则1、主持、召集股东大会、董事会，负责上述会议的落实；2、召集和主持董事会会议，组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策。二、经营管理1、全面负责公司的经营管理，并代表公司对外签署重要经济协议和所有的工程项目合同；2、检查总经理提出的各项工作计划及执行情况；3、掌握公司的全面经营状况，及时作出管理决策；4、审批公司各部门预算外管理费用的支出；5、审批公司各部门项目预算外的支出费用；6、审批公司重大项目、大额资金划拨。三、项目管理1、监督重大项目的实施进展进度情况；2、对项目投标、投资、融资方案，前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批。四、财务控制1、搞好财务控制和内部控制（主要包括资金流量控制、成本控制、收入控制、实物资产控制、筹资风险控制、预算控制）；2、审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案，全盘监控财务、资金状况；3、做好合理节税、避税的筹划工作。五、人事任免1、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理，决定其报酬、待遇以及解聘；2、批准或任免公司级副总经理、分公司总经理、财务人员等重要职位。公司企业董事长岗位职责41、对公司的发展方向、经营方针进行决策。参考资料，少熬夜！2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。3、对一期工程实施的工作项目监督执行；对二期工程建设的工作内容进行规划。4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。5、负责领导财务、行政人力资源工作；对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。6、负责公司的重大外交事务。7、监督各部门的运作关系。8、处理公司内外的重大突发性事件。董事长的岗位职责51、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。2、根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，建立健全规范的管理体系；外拓市场，实施品牌战略。3、召集和组织本企业的董事会会议，检讨公司董事会决议、决定的实施情况。4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。5、提名公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。6、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。9、签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。10、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。11、处理其他由董事会授权的重大事项。