管理培训机构竞争力研究——以FJ为例

浙江工业大学硕士学位论文管理培训机构竞争力研究——以FJ为例姓名：陈志申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：施放20071201管理培训机构竞争力研究——以FJ为例作者：陈志学位授予单位：浙江工业大学相似文献(4条)1.期刊论文余桂兰浅析管理培训机构师资队伍建设策略——兼谈中国-欧盟国际职业教育培训中心师资培养实践-继续教育2006,20(2)未来惟一持久的优势是,比你的竞争对手学习得更快.这是美国管理大师彼得·圣吉对企业领导人的忠言.在信息爆炸、知识更替频率空前加快的今天,随着各行各业的竞争加剧,企业与企业之间从资金、技术的竞争,上升到知识、人才的竞争.越来越多的企业领导者意识到,企业长期发展的核心竞争力来源于员工素质的不断提升,从企业领导、中高层管理者到普通员工,都面临着更新观念、提高技能的挑战.员工情况的多样性、管理逐步制度化、企业迅速成长以及激烈的市场竞争等因素,都影响着企业的整体发展,也都加剧了企业对培训的需求.2.学位论文李振西安××高校管理培训中心的营销策略研究2003该文主要研究了西安××高校管理培训中心的市场营销策略.该培训中心自1996年成立以来取得稳步发展,然而,随着国内管理培训业的竞争日趋激烈,其发展速度远远低于市场的发展,原有的营销策略已经不适应中心业务发展的需要.该文针对该培训中心在管理培训市场中存在的市场占有率低和市场覆盖范围小的问题,从营销管理的角度出发,为该培训中心设计适合企业发展的营销策略组合,扩大该中心培训产品的销量,从而提高市场占有率是十分必要的.根据西安市管理培训市场竞争激烈的现状,该文应用SWOT方法和问卷调查等方法,首先对其进行了外部营销环境和内部营销环境分析.通过对西安管理培训市场环境、市场中的主要竞争者、顾客以及自身的分析,对该培训中心现在所处的经营环境有了一个大致的了解,归纳出该培训中心在市场营销方面的优势与劣势、机会与威胁.最后,从公司的产品、定价、渠道、促销等方面为该培训中心制定了营销组合策略,使该培训中心能够在市场竞争十分激烈的西安管理培训市场上树立培训品牌,提高市场占有率.同时也能与西安市场上的其他管理培训机构一起培育西安的管理培训市场,从而形成一个良好的市场环境,增强该培训中心的竞争力.通过对西安××高校管理培训中心营销策略的分析,可以看出在管理培训业高速发展的形势下,各类管理培训机构只有抓住机遇,制定出行之有效的市场营销策略,才能使自己始终立于不败之地.3.期刊论文谢芬芳.谢新会.李彤.曾红梅建筑业农民工培训机制研究报告-职教论坛2008,(7)通过对县镇建筑业农民工及其培训情况进行问卷调查,其调查数据显示,建筑业农民工培训机制单一,须增强培训机制的竞争力,进一步加大宣传力度,引导更多的农民工参与培训;建筑业农民工的培训应该将政府策略、企业管理、培训机构及农民工本人有机结合起来,形成合力;灵活采用各种培训形式,深入农村,积极推动劳动力的转移与就业.4.学位论文王毅四川经营管理人才中心管理培训业务模式探讨2002本文首先简要介绍了管理培训在中国的发展情况，然后对四川的管理培训和四川经营管理人才中心的经营情况作介绍，特别是总结了中心具有优势的几个管理培训项目。本文将竞争对手分类进行介绍和分析，接下来，再运用SWOT分析方法列出自身的优势、劣势、机会及威胁，绘出SWOT矩阵，从而得出中心一定时期内的竞争目标和竞争策略。最后，根据中心的竞争目标和战略构想，从服务过程的改进和创新，建立专业化的管理培训队伍，如何发展几个重点管理培训项目等方面提出具体的建议，以达到在现有资源的合理运用下，尽快使中心成长为具有市场竞争力的专业管理培训机构的目标。另外，对于中心的未来作了一些构想，并提出目前如何进行未来所需资源的积累。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：30f69106-eecf-43c1-9e98-9dda015cf9c2下载时间：2010年8月22日