经理竞聘演讲稿范文【参考4篇】

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精编资料,供您参考经理竞聘演讲稿范文【参考4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“经理竞聘演讲稿范文【参考4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!经理竞聘演讲稿【第一篇】尊敬的各位领导、各位同事,大家好!我是来自一炼钢天车车间的xxx,文化程度:大学本科;现任职务:车间主任助理。非常感谢大家推选我为工会主席候选人,谢谢大家!在我眼中,工会是公司各层领导联系群众的桥梁和纽带,代表着广大职工的根本利益,肩负着职工的利益和愿望,肩负着公司做大、做强的重大使命。同时,工会也是建立和谐稳定的劳动关系、增强企业凝聚力、促进企业健康发展的保证。我很希望通过今天的选举,我能获得一炼钢工会委员的荣誉,也很希望能真正的为一炼钢全体职工办实事、办好事,请给予我履行使命和责任的机会,如果能得到大家的信任,我将努力做好以下工作:1、积极主动丰富职工的业余文化生活,落实杜总提出的“两个健康,一起快乐”。2、做到积极宣传、落实公司各管理层的思想和方针,准确把握职工的心声,通过沟通、宣传、活动,使领导与职工上下一心,做到“心往一处想,劲往一处使”。3、协助工会主席,搞好层级关系,发挥工会组织作为党联系群众的纽带作用,设置职工意见反馈处,收集职工意见和建议,及时反映给公司管理委员会,做好上情下达和下情上报工作。4、认真仔细的了解职工的疾苦,关注困难职工,将发现的情况及时向工会主席报告,向困难职工伸出援助之手,解决困难职工的燃眉之急确保每个职工“快乐工作”,真正使大家感受到“日照钢铁大家庭”的温暖。5、发挥工会的教育职能,积极做好业务技术、操作技能、操作安全培训,不断提高职工的素质,开发每一位职工的潜能,让大家都能在岗位施展才华,为企业做出更大贡献。6、关注公司发展方向,主动向上级领导汇报工作,协调与企业发展的相关工作。及时传达上级文件精神,取得领导的支持和员工的理解。总之,企业的利益和职工的利益是统一的,企业和职工是不可分割的整体,工会在企业和职工之间更是不精编资料,供您参考可或缺的纽带,作为工会主席,就是要全心全意的为企业为职工办实事,办好事,把企业、职工的利益看成自己的利益,把职工的事当成是自己的事,把职工的疾苦当成自己的疾苦来对待!因为工会就是我们自己的家!完毕、谢谢大家!经理竞聘演讲稿【第二篇】各位领导,同事们:首先,我非常感谢领导和同事们,给我这次宝贵的机会,参加公司网络二级维护员的竞聘。我就XXX,XXXX年毕业于XX大学XX系,获XX专业学士(或硕士、博士)学位,XXXX年加入中国共产党,自大学毕业以后,一直为公司XX部门工作。今天,我竞聘演讲的题目是,“发挥优势,履职尽责,推动工作科学发展”。网络二级维护员集专业、技能、管理于一身,要求任职者具有较高的综合素质。我的大学专业是XXX,主攻XXXX研究方向,对计算机应用和网络技术有较深的研究,撰写过XX篇论文和专题报告,其中XX篇在国家核心期刊上发表,理论功底较为扎实。我自大学毕业以后,一直从事网络维护和管理方面的工作,曾任过XX、XX等职务,参加过XX、XX等重大保障任务,受过XX次表彰,实践经验比较丰富。我平时注重专业技能学习,跟踪掌握通信与网络技术的发展变化,及时根据工作需要充实和提高自己的专业素质,业务能力始终保持在较高水平,在工作中没有出过任何错误。我是一名共产党员,全身心投入到党、国家和公司的事业中,能够正确处理大家与小家、个人与集体的关系,始终怀着一颗对党和国家、对公司无限忠诚的心,做到在任何时候、任何情况下以党和国家为重、以公司利益为重、以集体荣誉为重。当然,我也有劣势和不足,没有当过行政部门主管,缺少管理经验,是一个“彻头彻尾”的草根竞聘者。但我相信,凭着精湛的业务技能、勇于负责的态度、敢作敢为的闯劲,发挥优势,尽职尽责,一定能够干好网络二级维护员的工作。网络二级维护员的主要职责是,带领本部门人员完成公司网络的安全维护、日常管理、软硬件升级等工作,保证公司网络系统的正常运行,并协助其他部门提出公司网络的建设与发展规划。竞聘成功后,我的首要任务是“摸清底数、整改问题、完善制度、确立方向”。摸清底数,就是全面摸清本部门人员和工作底数,掌握人才队伍知识结构、业务素养和实际能力,明确本部门、各岗位的工作任务和职责要求,弄清楚目前的优势和不足,为全面展开工作打精编资料,供您参考下基础、提供依据。整改问题,就是在摸清底数的基础上,系统梳理本部门存在的突出问题和薄弱环节,属于本部门内部的问题,逐一提出整改措施、明确解决方案,涉及其他部门的,积极反映、主动协调,力争在上级部门和兄弟单位的帮助支持下解决。完善制度,就是抓好现有制度规定的废、改、立等工作,将过去成功经验做法和整改问题成果,用制度规定固化下来、形成制度成果,为本部门建设的科学发展提供一系列制度保障。确立方向,就是在公司改革发展的总体框架下,针对部门的职责任务和工作实际,制定今后一个时期本部门的建设目标和发展规划,通过确立努力方向,凝聚和汇集人力、物力和所有资源,推动本部门建设科学协调可持续发展。网络二级维护员不仅仅是一个人,后面还有一个集体。竞聘成功后,我将尽快适用新的岗位需要,加强业务学习,提高领导才能,在最短的时间里完成角色转换。我将坚决贯彻“以人为本”的理念,在公司企业文化激励下,与本部门全体成员一道,努力创造一个良好、和谐的工作环境和健康、向上的人文环境,让人人对工作放心、干事业舒心、对生活充满信心。我一定会团结带领本部门所有人员干好工作,回报领导和同事们对我的信任!请相信我,投我一票吧!我将是一位合格、称职的网络二级维护员。我也知道,网络二级维护员这一职位竞争十分激烈,竞聘者中也不乏佼佼者。我积极参与这次岗位竞聘,希望能够在竞聘中获得成功。同时,我也是“一颗红心两种准备”,绝不会回避失败。不管最后的结果如何,我还将是一如既往地干好本职工作。我的竞聘演讲完了,谢谢大家!经理竞聘演讲稿【第三篇】尊敬的各位领导、同志们:大家好,首先感谢局上给了我们这一次参与竞聘的机会,我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己布满信心、对广告邮购公司的未来布满信心。竞聘这一个岗位,我自身的优势是:到广告组后,系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销方面的知识,有丰富的广告策划经验和较高广告制作水平。通过我的策划、设计的广告作品近百幅,客户满足,受到好评。假如我是广告邮购公司经理,要使公司工作开展得有声有色,要有自己的思路和设想。下面,我谈谈对广告邮购公司未来对外经营、对内治理中的一些工作思路:首先广告邮购公司的方针目标是:强化公司职能,突出发展中心,转变经营模式,树立营销理念,加强治理力度,为完成80万业务收入而拼搏!广告邮购公司作为精编资料,供您参考一种全新的媒体,必将给客户一种全新的感觉,因此换一种全新的广告理念,改一改昔日的宣传方式,是公司在以后治理工作中的思路之一。在知识经济到来之时,最大程度地赢得客户,获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候,能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络,因此依靠邮政网络的平台经营广告,应该是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策,我们邮政广告人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。1、制作发行明信片由我们公司独家经营,是一个非常有潜力的项目,公司在今后的业务发展中,将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社≮≯会力量,与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系,洽谈发展,制作企业明信片,开发景点型门票和文化收藏型明信片。2、公司将积极与各大单位建立联系,拓展商业信函业务市场,提高商业信函业务宣传,使其拥有更多客户。让客户了解,商业信函不只是用于账单一种用途,重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布广告,让需要利用邮政的信息资源,给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。3、公司将创造条件,增加、开发户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面,增设广告制作门市部一个,计划在条件成熟后,在城内增设广告制作门市部,承接广告邮购业务,买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权;另外,大家都可以看到,大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌,这些都是由其他广告公司策划和发布的,利润相当可观,我一直在构思,为什么不可以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌,这里处于火车站和经济开发区的主干道上,地理位置十分优越,而且我们在自己的大楼做广告,成本也相对较低,只要做得好,必定吸引得了大客户的注重力。4、公司将组建一支专业化营销队伍,运用商业运着方式,上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务,占领市场,并注重营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接,利润分成,调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。5、发展和健全邮政代销网络,吸引客户。据我了解,“娃哈哈”遂宁总经销商,想通过邮政网络,把他们的产品推销到农村市场去,这说明邮政网络的作用已经被一些客户所熟悉,公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫,有了好的销售网络,将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系,邮政精编资料,供您参考信息网络才能真正发挥其优势,公司的经济效益也能得到更大的提高。6、企业网络化已不再是一种时髦,而是一种必然,利用互联网开展业务取得收益也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页,针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体,把他们的信息建立在网络中,这样,一方面对信息的查询者来说可以通过网站,能够更快、更方便、更正确地获取信息,一方面提供信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。我是一名党员,也是一名退伍军人,在党的培养和部队严格的军事化治理中,培养了我政治觉悟高、组织能力强,对于公司的内部治理,我想首先应该服从局领导的治理,认真贯彻和落实局里的各项规章制度,在这个大的前提下,来做好公司的内部治理:1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的治理体系;建立一种全新的广告理念,来适应现代广告市场的需要。2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应,调整公司的战略目标和公司的长期发展方向;针对公司的各项决策,在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利,这是合作和信任的基础。以上只是我对这个岗位治理工作的熟悉与思路,重要的是落实行动。我一定以务实的作风,不断的创新,为促进邮政追赶型跨越式发展,为广告邮购公司收入80万而努力拼搏,为邮政通信建设做出新的贡献!经理竞聘演讲稿【第四篇】各位领导、各位评委、各位同事:大家好!很荣幸能参加公司举行的竞聘大会。“我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭,我很喜欢这句话,也常用来勉励自己。所以,我勇敢的站上了这个的演讲台,真诚希望大家为我加油、鼓劲!营销中心副经理是一份富于挑战的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。天津长城宽带分公司要生存要发展,靠的是我们每一位员工的热诚努力,,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!1997年7月至20xx年1月在广东伟雄集团正野电精编资料,供您参考器北京分公司任商务主管,负责华北地区各经销商的日常管理和沟通;负责北京地区和华北地区的广告宣传、企划与制定;负责整个华北地区的市场开拓与商务谈判工作。20xx年4月至20xx年2月在宁波波导股份有限公司华北大区任商务助理,也在天津波导通讯设备有限公司任总经理。任职四年间,公司销售业绩连续四年在天津市场排名第一。20xx年销售金额为3000万;20xx年销售金额为7800万;,20xx年销售金额为亿;20xx年销售金额为亿。20xx年2月至20xx年10月在斯威特通讯公司天津省办任经理,在职期间把公司与经销商的原有问题一一解决,重新构建销售团队,平均每月的销售回款稳定在200-300万之间。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