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好文档，供参考1/8岗位职责【热选4篇】【题记】这篇精编的文档“岗位职责【热选4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！部门秘书工作职责【第一篇】1、总经办接待工作：接听电话；引导客人进入会议室，倒茶，通知相关人员会见；签收信件快递等；2、各类行政公文（通知、请示、呈报、发函、会议纪要、总结等）的起草、呈送、复印、分发、催办、登记、清退、归档；3、填报开发公司月报表，于次月12日上交报表；4、编制房地产市场月报表；5、填报统计（番禺统计）局房地产统计报表，每月月底前上交；统计年报于次年1月前上报；6、公司各类档案管理工作（归档、分发合同、借阅等）；7、公司营业执照年审，填报年检报告书，准备年检材料；8、联系保险公司，购买公司车辆强制险及商业险；好文档，供参考2/89、公司网络、办公设备（电脑、复印机、打印机、指纹机等）维护、管理与报修；10、跟进各部门合同审批单审批流程，合同款付款申请；11、负责打扫会议室、总经办卫生，以及会议室与总经办花草的护理；12、核算工地后勤费用、每月办公室物业水电费；13、制定月度物资使用计划，做好物资的采购、验收、入库、发放和管理工作；14、公司固定资产的管理，定期进行盘点；15、每周预定团队活动场地，准备相关物资（球、水等）；16、总经理（番禺总经理）、副总经理、各部门经理交办的其他工作。有关岗位职责【第二篇】一、卫生保健1、根据儿保的要求，制定卫生保健制度。2、每学期，根据本园的现状确立重点，制定改善计划。实施后，向全园公布结果和总结。3、合理规划幼儿园的`场地，做到绿化、美化、儿童化。好文档，供参考3/84、指导保健室及厨房科学合理地安排幼儿膳食。二、园容、园舍及安全1、督促财会人员严把物品进出关，做到帐目清楚，收支平衡。2、负责幼儿园校园环境的整体规划与实施。3、负责全园房舍、器械、设施的检查，并督促有关人员及时维修。4、负责固定资产的统计、保护，管理好库房物品。5、建立健全幼儿园安全制度，改善不足，杜绝漏水、失水、被盗、丢失、食物中毒等现象。三、为教学服务1、做好教育教学所需的物品配备、场地提供等。2、负责配合幼儿园的观摩、接待等各种活动的准备工作。3、根据教学需要联系外出车辆。4、配合园长适时地开展创收，改善教工的福利。5、安排寒暑假、节日值班。四、日常工作1、每周定期或不定期地检查各班卫生，及时评价反馈意见。2、每月组织伙委会会议，每周参加儿童伙委会和教师伙委会的食谱制定工作。好文档，供参考4/83、每周组织保育员学习一次，提高其保育意识及保育技能。4、每月检查全园的大型运动器械、线路、房舍等，消除隐患。5、负责每天教职工考勤登记，每月月底统计出教职工出勤情况交财务室。6、每年利用假期对全园进行有重点的维修、改建、添置，为教育教学创设良好的环境。工作岗位职责【第三篇】1、负责编制记账凭证，及对现金、报销往来票据账目的检查和审核。2、审核、核对和管理公司各类发票、单据等。3、负责每月税务申报工作，编制各种国税和地税报表。4、负责办理财政、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来事项。5、负责核算固定资产折旧，并编制记账凭证。6、负责应收账款，应付账款和其他应收和应付款等科目的管理。7、负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、编号、整理、分类归档整理。好文档，供参考5/88、负责公司票据领购、保存和缴销工作，监督各部门正确使用各种票据。9、负责商品购进、收发、结存明细核算。10、负责管理和监督出纳人员的工作。11、协助上级建立并严格执行会计核算管理制度和会计业务流程。12、完成领导交办的其他工作。生产厂长的工作职责【第四篇】如何负责好公司的全面生产，如何做好本职内的工作汇报，总结。作为一名合作的生产厂长，有哪些具体的工作内容呢？请看以下顺德人才网为您提供的生产厂长工作职责资料：1、在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责；2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3、组织生产，设备，安全，环保等制度拟订，检查，监督，控制及执行；4、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产，销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；5、负责编制年，季，月度和平时作业，设备维修好文档，供参考6/8计划及时组织实施，检查，协调，考核；6、负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调；7、密切配合营销部门，确保订，定产品合同的履行；8、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；9、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生；10、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；11、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系；12、及时编制年，季，月度生产统计报表、认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录，台账，统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性；13、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生好文档，供参考7/8产线正常运转；14、抓好生产统计分析报告、定期进行生产统计分析，经济活动分析报告会，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；15、负责做好生产设备，计量器具维护检修工作、结合生产任务，合理的安排生产设备，计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；16、负责做好生产调度管理工作、强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源；17、抓好生产管理人员的专业培训工作、负责组织质检员，车间管理人员，统计员，车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比；18、贯彻，执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本；19、认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到有因必补无因不批的原则、20、负责拟定本部门目标，工作计划、组织实施，好文档，供参考8/8检查监督及控制；21、按时完成公司领导交办的其他工作任务、