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基础操作培训广联达软件股份有限公司服务管理部培训中心广联达钢筋精细管理GGM2012自我介绍高华娟软件应用之旅课程目标1、了解精细管理软件的价值和应用流程2、以实际案例为主线，学会软件基本操作，掌握软件的基本功能3、有信心用软件做工程培训公约你全程参与培训，全力以赴实现自己的学习目标培训期间遵守培训作息时间，不迟到、早退讲师讲课时，不得私下交谈，不得私自离开座位爱护设备，爱护图纸及学习资料，不得损坏、涂改3次报名未参加或未经允许中途离场，直接进入黑名单库，3个月内将不能参加广联达组织的任何培训；培训内容单元一单元二单元三精细管理软件简介精细管理软件应用流程实例工程整体流程介绍单元一精细管理软件简介了解GGM2012的核心价值了解GGM2012软件了解施工行业现状123学习目标1.1精细管理软件概述精细管理软件是一款帮助项目做好钢筋内控的软件，主要有总量测算、前期计划、劳务审核、采购指导、加工控制、劳务结算等功能。通过这些功能可以帮助项目实现钢筋的精细化管理，减少由于技术和管理的不完善造成的钢筋浪费，有效降低成本，提高项目利润。1.2行业现状1.2行业现状1.2行业现状准确测算工程总用量，精准制定计划；有效审核劳务报量及料单，避免料单错误与不合理造成钢筋浪费；合理利用原材加工，减少废料产生；制定合理的采购计划，避免资金积压，降低采购成本；准确快速与劳务结算；1.3软件的核心价值•软件概述•行业现状•软件的核心价值单元一总结培训内容单元一单元二单元三精细管理软件简介精细管理软件应用流程实例工程整体流程介绍单元二精细管理软件应用流程前期管理中期管理后期管理总量分析前期计划导入钢筋数据计划审核料单审核指导采购加工控制劳务结算培训内容单元一单元二单元三精细管理软件简介精细管理软件应用流程实例工程整体流程介绍单元三实例工程整体流程介绍掌握后期管理软件基本操作掌握前期管理软件基本操作掌握中期管理软件基本操作123学习目标3.1前期管理如何制定精准的计划？如何算清楚工程干下来需要多少钢筋？如何解决拿预算量管控和实际用量的偏差？3.1前期管理---打开翻样软件对于预算员来说，都会有预算工程，可以通过导入预算工程，转换为翻样工程。3.1前期管理---导入翻样数据•如何解决拿预算量管控和实际用量的偏差？操作练习5分钟3.1前期管理---导入翻样数据•导入翻样工程3.1前期管理---钢筋总量分析•如何算清楚工程干下来需要多少钢筋？3.1前期管理---钢筋总量分析操作练习5分钟•钢筋总量分析3.1前期管理---钢筋前期计划•在开工前做钢筋总量计划时如何制定精准的计划？3.1前期管理---钢筋前期计划操作练习5分钟•钢筋前期计划3.1前期管理总结1.如何解决拿预算量管控和实际用量的偏差？导入钢筋翻样工程2.如何算清楚工程干下来需要多少钢筋？钢筋总量分析3.如何制定精准的计划？钢筋前期计划3.2中期管理翻样人员管理人员*钢筋工加工人员拿到图纸翻样计算钢筋料单统计重量报计划审核计划量按计划量制定采购计划按计划采购钢筋原材审核料单按料单加工钢筋按料单绑扎钢筋成品钢筋完成绑扎验收合格劳务结算钢筋用量计划3.2.1施工中期3.2.1中期管理审核前如何获得电子格式料单？如何快速审核料单？如何快速审核计划量3.2.1施工中期翻样软件导出和简易翻样表生成的是同一种格式！审核前如何获得电子格式料单？3.2.1施工中期简易翻样表（AVI)用料计划申报钢筋料单提交计划及料单审核3.2.1中期管理—计划及料单审核3.2.1用料计划和料单申报3.2.1用料计划和料单申报3.2.1用料计划和料单申报操作练习5分钟•用料计划申报•钢筋料单提交3.2.1计划及料单审核劳务提交好了计划和料单后，接下来我们学习如何在软件中快速审核计划和料单。3.2.1计划及料单审核审核计划量3.2.1计划及料单审核审核料单—料单合理性分析审核料单—料单正确性分析3.2.1计划及料单审核操作练习10分钟•计划和料单审核3.2计划及料单审核单元小结1.审核前如何获得电子格式料单？简易翻样表翻样软件中导出的电子料单2.如何能准确快速的审核计划量？用料计划申报计划及料单审核3.如何能准确快速的审核料单？钢筋料单提交计划及料单审核3.2中期管理翻样人员管理人员*钢筋工加工人员拿到图纸翻样计算钢筋料单统计重量报计划审核计划量按计划量制定采购计划按计划采购钢筋原材审核料单按料单加工钢筋按料单绑扎钢筋成品钢筋完成绑扎验收合格劳务结算钢筋用量计划如何按照劳务提报的数量制定合理的采购钢筋计划？3.2.2中期管理—采购计划•采购计划—记录、修改3.2.2中期管理—采购计划•采购计划—预览•采购计划—汇总3.2.2施工中期—采购计划操作练习5分钟•创建采购计划•查看采购计划3.2采购计划单元小结1.对于劳务报的计划量，我们制定合理的采购计划需要哪几步？创建采购计划确定本次采购量跟踪采购计划2.想一次查看多个采购计划的汇总量软件能否实现？勾选多个计划3.2中期管理翻样人员管理人员*钢筋工加工人员拿到图纸翻样计算钢筋料单统计重量报计划审核计划量按计划量制定采购计划按计划采购钢筋原材审核料单按料单加工钢筋按料单绑扎钢筋成品钢筋完成绑扎验收合格劳务结算钢筋用量计划•钢筋浪费主要在加工环节，一般有四个原因：料单断料不合理，不论怎么加工都会浪费钢筋；加工时随意开料，不考虑优化组合；选用定尺不合理，9米12米哪种原材损耗率低，难以确定；大量余料得不到有效利用；3.2中期管理加工清单加工方案废料池统计3.2.3中期管理—加工控制3.2.3加工控制—加工清单创建加工单当钢筋加工完毕后，挂上料牌表区分钢筋的规格、材质等信息。3.2.3加工控制—加工清单3.2.3加工控制—加工清单料牌表3.2.3加工控制—加工清单操作练习5分钟•加工清单3.2.3加工控制—加工方案加工清单制作完成后，需要一套合理的加工方案对原材进行加工，合理的加工方案对避免钢筋浪费起着重要作用，例如：加工时余料可否再利用?如何使废料产生最少？如何快速确定损耗率最低的原材？3.2.3加工控制—加工方案•加工3.2.3加工控制—加工方案•余料表3.2.3加工控制—加工方案•加工方案3.2.3加工控制—加工方案操作练习10分钟•加工方案3.2.3加工控制—废料池统计在施工过程中，废料一般是无从管理的，总包方可以通过废料池管理做到数据阶段性统计。•废料利用、废料盘点3.2.3加工控制—废料池统计•废料利用、废料盘点3.2.3加工控制—废料池统计操作练习5分钟•废料池统计3.2加工控制单元小结1.如何生成加工清单？创建加工单2.如何避免加工过程中的钢筋浪费？加工方案3.如何对废料进行有效管理？废料池统计3.3施工后期管理翻样人员管理人员*钢筋工加工人员拿到图纸翻样计算钢筋料单统计重量报计划审核计划量按计划量制定采购计划按计划采购钢筋原材审核料单按料单加工钢筋按料单绑扎钢筋成品钢筋完成绑扎验收合格劳务结算钢筋用量计划3.3施工后期管理-劳务结算损耗率达到合同要求？每个劳务队到底用了多少钢筋？有没有超用钢筋？•自动计算累计量、损耗率•查看明细3.3施工后期管理-劳务结算3.3施工后期管理-劳务结算•查看明细，直接定位办好结算，避免算不清帐！3.3施工后期管理-劳务结算有理有据清晰准确3.3施工后期-劳务结算操作练习5分钟•劳务结算3.3劳务结算单元总结1.每个劳务队伍到底用了多少钢筋？损耗率有没有达到合同要求？劳务结算2.想看每个量的来源，应该如何操作？查看明细现场盘点和当时购买的钢筋量对不上？现场使用的钢筋有些不写在料单中，比如马凳筋等措施筋，送检消耗的钢筋，这些钢筋也要含在损耗里？3.4过程监控3.4过程监控•进场盘点•送检及措施消耗进展了如指掌！3.4过程控制操作练习5分钟•过程控制3.4过程监控单元总结1.现场盘点和当时购买的钢筋量对不上，想说明量差的原因和相差的钢筋量是多少，在软件中如何处理？进场盘点2.送检和措施筋的量，如何输入到软件中？送检及措施消耗整体回顾管理过程有准确的数据可依预判风险，合理签订合同避免由于料单的正确性和合理性产生的钢筋浪费审核计划，实现阶段钢筋控量，合理利用原材及余料加工钢筋，将损耗将至最低准确与劳务进行结算制定最合理的采购计划随时了解现场钢筋的计划、采购及使用情况可输出总量计划软件不是学会的，而是用会的精细化管理整体解决方案材料管理算量软件计价软件广材服务钢筋精细管理结算软件精确算量组价询价和劳务对量和甲方结算计划采购库房会计整体解决方案广联达全新服务方式4000-166-166智能管家G+来帮您