月工作计划精编5篇

写作好帮手1/9月工作计划精编5篇【导读】这篇文档“月工作计划精编5篇”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！月度工作计划1一、行政1、完善员工入职档案。严把新员工入职信息，新员工身份证必须上传。确保入职员工的身份2、全方位展开招聘工作。把各部门后备储蓄人员建立起来3、建立完善各部门员工量化考核机制。并做好每日的员工量化。按照量化规章制度严抓员工工作与行为规范4、计划9月份的员工培训工作抓紧新员工的培训以及团队意识与凝聚力的培养做好员工活动5、每日加强巡楼查房力度。在严抓员工工作不作为的同时掌控各包间的房态。和每次客诉情况。并做好记录6、计划9月份逐步整顿员工的各项工作。第一周写作好帮手2/9拿出卫生标准并落实严抓员工的班前卫生以及客离卫生的打扫和开源节流。第二周主抓酒水知识理论。让每个员工都能熟记公司的房型价格以及酒水。第三周礼节礼貌。站岗站位以及公主的包间服务。第四周全面配合公关部的整顿，严抓公关素质。3降低因公关引起的客诉。7、严格考勤机制，掌握每天各部门的出勤人数，保证每天各部门员工的出勤率。8、做好员工的心理沟通交流，把员工的热情与工作的积极性调动起来二、后勤1、每星期统计各部门物资加强各部门物资的管控。杜绝部门员工浪费情况。防止物资非正常流失。2、每3天工程问题统计一次能解决的问题第一时间解决不能解决的及时上报并做好记录3、每天下午带领工程部检修各包间设备。确保晚上营业期间包间的正常使用。三、保安部1、9月份全力整顿保安部。招收有能力的安保人员。对保安部人员进行更换。2、计划保安部的培训工作抓紧培养保安的突发事件处理消防知识等各项能力写作好帮手3/93、加强上客高峰期保安的巡查力度。随时记录进出车辆的车牌号以及警惕公司周边可疑人员4、指挥好车辆避免客人酒后划车。雨天给客人打雨伞体现公司的服务水准5、保持人员在位上班时间严禁员工私自外出。6、保持警惕性保证突发事件第一时间到位。7、加强夜班保安的巡查力度。严格杜绝夜班保安在上班时睡觉，保证夜间公司的消防安全并每半小时巡查一遍，严禁下班员工在公司逗留。月度工作计划2为认真贯彻落实上级文件精神，紧紧围绕我县“打造省、市一流县市区，实现四个华丽转身”战略目标，以城市供水为核心，强力推进供水基础设施进程。积极争资立项，加快第二水厂步伐，努力打造科学化、现代化供水环境。特拟定以下计划：一、认真贯彻落实上级文件精神，竭尽全力完成县委、县政府交办的各项工作任务；二、制水550万立方米；三、销售水量242万立方米；四、引进先进制水检测设备，确保水质综合合格率达到国家生活饮用水标准；写作好帮手4/9五、把握供水脉博，抢抓发展机遇。创新管理，争资立项。提质升级凤凰山水厂，加大对老城区供水基础设施的改造；进一步完善供水网络。全力抓好第二水厂建设和管网西扩北延，南通东联规划工作，实现城区供水覆盖率95%以上。六、坚持以人为本，创造工作环境，提高福利待遇，引进技术人才。七、坚持“优质供水，文明服务”的工作理念，大力宏扬“保姆式”供水服务精神，认真履行供水安装维修“二十四小时服务制”、重大维修“零点行动”服务承诺。创新维修服务机制，推行维修工资“零服务费制”，进一步提升供水社会形象。八、以县城供水为中心，依托乡镇改革打造永乐江镇之契机，将自来水覆盖至永乐江镇的五个片区，努力实现“城乡供水一体化”。九、按照上级工作要求，将综合治理、安全生产、计划生育、党风廉政纳入目标管理，实行季度绩效考核，力争以上四项工作跨入县先进行列。月工作计划31、聚餐(活动目的：为本班前两个月所取得的优秀成绩庆功，增进班级感情；12月30号为我班成立100写作好帮手5/9天纪念日；考试后的放松；分工：宣传委员及生活委员组织时间：12月第一或第二个周五)2、与理工院联谊（团支书、文娱委员负责）3、纪念班成立100周天纪念日举办的活动（初步定为出外游览、聚餐）4、“安全教育”活动（具体是执行，初步定为看相关的教育电影，并邀请翻院师生共同参加）。5、继续班博的建设（心理委员继续定期放文章上去；打算让每个同学都上去写东西，不讲究篇幅，只在乎有没有每个同学的文字；政策性文件，诸如标准的入党程序、官方通知等；）6、圣诞节举办一次圣诞晚会，内容包括游戏、节目表演等（主要由文娱委员负责）。7、参与翻院其他班的主题班会（目前收到商外F班的邀请，值得效仿）。8、班级游策划月度工作计划4一、提升队员的安全意识经过调查，我们队伍中虽然对酒店安全有一些基本的了解，但是其实在工作中并没有去很好的做到环境安写作好帮手6/9全方面的防范。作为保安，我们不能光把眼光放在来往的人流身上，对于酒店里潜藏的一些安全问题，我们也要做到在工作中及时去发现，发现后及时去上报，这样才能称得上是在保卫酒店。为了提升队员们对环境安全方面的意识，我们在九月初准备对队员们的安全知识进行培训和学习，提高队伍的管理和工作能力，加强酒店的安全保护。二、改善停车场的管理酒店的停车场也是个“重灾区”，虽然酒店在这段时间没有什么大事件发生，但是在一些小事上我们却受到了不断的投诉，就像是在酒店停车场中，许多住户在停车的时候胡乱停放，这不仅导致车位不能被有效的利用，还让许多车主难以进出。针对这样的情况，我们开会决定加强停车场的管理，对停车场停车的车主进行引导，对于违规停车的车主进行劝阻。三、对酒店安全加强防范时间到了9月，酒店的旺季也即将到来了，为了能在繁忙的时候也能保证工作的质量，我们必须从现在开始提升我们的工作水平，提升工作要求！加强酒店的各处的防卫工作，但是也不要忘了，我们这里是酒店，要保持对顾客的亲切。写作好帮手7/9四、结束语总的来说，上个月的工作我们都完成的不错，9月我们的要求会有更多的增加，但是我相信我们的队员都能做好自己的工作，不让领导失望，不让队伍蒙羞。月工作计划5一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二；在拥有老客户同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。四；今年对自己有以下要求1)建立一支熟悉业务，而相对稳定销售团队。人才是企业最宝贵资源，一切销售业绩都起源于有一个好销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神销售团队是企业根本。在下周工作中建立一个和谐，具有杀伤力团队作为一项主要工作来抓。2)完善销售制度，建立一套明确系统业务管理办法。销售管理是企业老大难问题，销售人员出差，见客写作好帮手8/9户处于放任自流状态。完善销售管理制度目是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度责任心，提高销售人员主人翁意识。3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己看法和建议，业务能力提高到一个新档次。4)在地区市建立销售，服务网点。根据这周在出差过程中遇到一系列问题，约好客户突然改变行程，毁约，车辆不在家情况，使计划好行程被打乱，不能顺利完成出差目。造成时间，资金上浪费。5)销售目标这周销售目标最基本是做到月月有进帐单子。根据公司下达销售任务，把任务根据具体情况分解到每日，每周；以每周，每日销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段销售任务。并在完成销售任务基础上提高销售业绩。我认为公司下周发展是与整个公司员工综合素质，公司指导方针，团队建设是分不开。提高执行力标准，建立一个良好销售团队和有一个好工作模式与工作环境是工作关键。写作好帮手9/9