市场方案策划精编3篇

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精编资料,供您参考市场方案策划精编3篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“市场方案策划精编3篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!市场方案1今年交通部门是我区23个行评重点单位之一,我局根据行业特点,围绕本单位的职能,经认真研究确定以加强客运市场整治,遏制乱涨价行为为选题评议内容。并针对当前客运市场存在实际问题,如经营行为不规范、不按核定线路班次行驶、站外组客、非法营运冲击市场扰乱公平竞争秩序,沿海、山区客运线路节假日乱涨价等现象。为加强客运市场整治,维护市场秩序,保障运输安全和广大群众的合法权益,切实改善民生,特制定整改方案。一、组织机构为保证整治工作的扎实推进,成立区交通局客运市场整治工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在区运管所办公室,办公室成员由各站、队抽调人员组成。二、整治重点(一)针对沿海、山区客运线路节假日乱涨价等突出现象,配合物价部门进行专项整治,以维护客运市场正常秩序,保障群众利益。(二)客运车辆不按批准客运站停靠或不按规定的线路、公布的班次行驶、站外组客等,维护客运市场秩序。(三)查处非法营运出租车,维护公平竞争的市场环境和运输安全。三、工作措施1、加强协调,积极配合物价部门查处客运车辆乱涨价行为。严格落实市运管处制定下发的《关于进一步规范市内道路客运经营行为的通知》的要求,凡因乱涨价等情节恶劣的服务质量问题被物价部门行政处罚的客运车辆,在经营期限届满后,将不予重新许可。同时对客运企业实行运输服务质量记分考核,作为企业质量信誉等级考核的重要内容。2、发挥交通运管对客运企业源头管理作用,强化对客运企业、经营者的教育,督促企业、经营者诚信经营、合法经营。3、加大稽查力度,重拳打击客运违法行为。运管部门加大路面稽查力度,采取流动与定点相结合、明查精编资料,供您参考暗访和群众举报相结合,突出重点时段、重点地点、重点对象,打击客运违章,特别是非法营运等严重扰乱市场秩序的行为。4、定期对违法违章的企业和车辆进行通报,并在相关媒体上予以曝光,引导客运企业et诚信守法,提升服务质量,确保我区运输市场秩序的安定稳定,为促进我区交通运输良性发展创造良好的环境。四、职责分工1、稽查队、稽查岗、运管站配合物价部门查处客运车辆乱涨价行为。稽查队负责配合物价部门查处区及常太线客运车辆乱涨价行为,负责中心区及常太辖区客运市场整治,责任人陈晖;稽查岗负责配合物价部门查处华亭乡村客运及方向过往客运车辆乱涨价行为及华亭辖区客运市场整治,责任人朱明穗;运管站配合物价部门查处白洋乡村客运、东海及境内过往客运车辆乱涨价行为,负责辖区客运市场整治,责任人林金胜。2、运政运务股要加强对客运企业的监管,强化对客运企业、经营者的教育,督促企业、经营者诚信经营、合法经营,定期对违法违章的企业和车辆进行通报,引导客运企业诚信守法,提升服务质量,责任人陈建武。五、考核办法对各站、队、岗查处客运违法行为进行量化记分考核,每月进行统计通报并按得分高低考核各责任单位工作进度和治理效果,得分情况作为参评单位民评排名的重要依据之一。六、工作要求1、·,确保人员履职到位。2、从思想上高度重视。节日期间客运市场乱涨价、非法营运是群众反映的热点问题,我们要从减轻群众负担、关注民生,确保运输安全的高度来认识治理工作的重要性,切实把这一问题解决好。3、广泛宣传。强化社会监督和舆论监督,通过新闻媒体广泛宣传票价政策、非法营运的危害性,积极引导群众主动举报和配合取证,打击客运违法违章行为。4、落实责任。相关责任人要认真按照方案的工作任务分工抓好落实,做好人员和工作安排,统筹兼顾,全面推进各项工作的开展。市场方案2一、指导思想通过开展生动活泼、丰富多彩的文化活动,充分展示我县在经济社会发展中所取得的丰硕成果,凝聚全县人民智慧,激发全县人民热情,营造出欢乐、喜庆、祥和的浓厚氛围,为实现力促振兴发展、建设幸福提供良精编资料,供您参考好的文化条件和强大的精神动力。二、组织机构为使活动顺利开展,成立20xx年“欢乐长征源”广场文化活动领导小组。三、责任分工1、县委宣传部负责对广场活动进行协调、调度、把关。2、县文广局负责每场活动的具体调度及演出节目筛选。3、县文化馆负责督查节目的排练、演出及现场布置。4、县演艺公司负责演出活动的音响、灯光等布置。5、县公安局负责做好活动全程治安保卫工作。6、县交管大队负责维护广场周边道路交通秩序,确保安全畅通。7、县供电局负责活动用电安全与保障。8、县城管局负责广场的清扫保洁、美化亮化,并协助主办单位用好电子显示屏。9、县委报道组、广电新闻中心负责广场文化活动的新闻报道。10、卫生局负责整个活动中演职人员、观众突发性的生命健康。四、节目要求1、坚持“百花齐放、百家争鸣”的文艺方针,高扬主旋律,提倡多样化,以群众喜闻乐见的艺术形式为主,内容健康向上,具有较高艺术水准的小戏、小品、声乐、器乐、舞蹈、曲艺地方特色文艺等形式均可。2、除附表中安排的大型活动外,欢迎有条件的单位自行组织广场活动,展示单位职工文化和特色工作成效,各相关责任单位按照文件要求一并做好服务工作。有意向举办晚会的单位,请提前一个月与县文广局联系。市场方案3每逢销售淡季,工程机械机制造公司都会组织市场走访,如:用户回访、代理商恳谈会等,通过活动收集市场信息、密切与代理商及用户之间的感情等。一、品牌推广是核心目的过去很多企业把市场走访看作是一种公关活动,目的在于密切与代理商及用户之间的关系,因而把活动重点放在感情联络上,“酒宴+礼品+产品维修保养”是此类活动的主要模式。市场巡访活动则是一种品牌推广活动,目的在于让代理商和用户对整机厂的品牌更加信赖、更有信心,“征求意见与建议+解决焦点问题+切实承诺+宣讲品牌未来发展规划”是市场巡访活动的精编资料,供您参考基本模式。对比两种模式,市场巡访活动更加注重“攻心为上”,不仅消除代理商及用户眼前遇到的问题,还要解决他们对品牌未来的迷惑,坚定与机械公司进行长期合作的信心。二、巡访对象扩大化工程机械市场竞争已进入“此消彼涨”的阶段,一个品牌的壮大必然是以牺牲竞争品牌为代价的,开始真正的竞争,生死之战,“你好、我好、大家好”的和平竞争景象将不再存在。市场巡访活动具有相当的进攻性,表现在机械公司将竞争品牌的代理商和用户也同时纳入巡访对象范围。通过与竞争品牌代理商和用户的直接沟通,可以零距离推广自己的品牌,同时收集竞争品牌信息。事实证明,对竞争品牌代理商和用户开展层次高、准备充分、承诺可信的主动登门拜访,往往能够得到代理商和用户的欢迎。三、解决焦点问题是打开沟通之门焦点问题,就是代理商和用户最关心的也是解决难度最大的一些问题,代理商关心的市场区域问题、销售返利问题、三包服务费用结算问题等,用户关心的问题产品退换问题、大件更换问题、停工损失问题、三包期外维修问题等。在市场巡访过程中,如果刻意回避焦点问题,就等于向代理商和用户关上了沟通之门,是机械公司缺乏诚意的表现,将直接影响最终的活动效果。四、详细的执行计划是活动保证以问题产品退换为例为例,如果只是简单地规定问题产品可以退换和审批人,而没有规定相应的退换条件、程序、执行部门和执行人,实际运作过程中就会使焦点问题陷入“持久战”,不仅难以获得用户和代理商的信任,还有可能激化矛盾,与活动目的完全背道而驰。一个详细的执行计划,应该包括时间、条件、程序、执行部门、执行人、审批人等,内容越具体越利于执行。评价执行计划是否可行只有一个标准,那就是是否有助于最大限度达成活动目的。五、通过巡访找到改善工作公司参与市场巡访活动的部门涵盖了生产、技术、采购、销售与服务等多个与市场销售有着直接关系的部门,有助于培养企业内部各部门的市场观念,特别是“服从市尝服务销售”的观念。在很多企业,非销售部门很少有机会接触代理商和用户,对来自销售部门的反馈信息总是将信将疑。而集体参与的市场巡访活动就像一面镜子,把各部门的工作成果清清楚楚地展现出来,与代理商和用户面对面的沟通,对产品的现场观察,都可以让二线部门真切地感受到自己的工作给用户和代理商所带来的影响。精编资料,供您参考

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