IT转正述职报告4篇

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IT转正述职报告4篇【导读】这篇文档“IT转正述职报告4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!it述职报告ppt【第一篇】it述职报告ppt篇1:运维述职报告ppt篇1:述职报告-网络运维部述职报告一、试用期总结这段时间里,有领导和同事们的关怀和指导协助下,我顺利完成了自己职责范围内的工作。在工作中处处留心,多看、多思考、多学习,以较快的速度熟悉公司网络架构、设备运行情况。积极向上级领导请教、与同事们沟通,了解电话系统与网络系统协同作业诸多技术,并明确自己的工作目标,技术上加强与现场工作人员相互交流,共同学习以弥补技术上的不足之处。同时利用手上资料加深理解,向资深员工询问、学习,提高自己的技术水平。经过半年的试用期,我认为我能够积极、主动的完成自己的工作,并在工作中能够发现问题,全面的配合领导的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,与人为善,在工作上力求完美,不断的提升自己的技术水平及综合素质,以期为我公司的发展尽自己一份力量。二、试用期工作内容1、对日常出现的网络故障、计算机故障、电话故障进行紧急排除处理。2、杀毒软件服务器及pc端杀毒软件的日常维护安排计划与数据更新。3、计算机周边设备(如:打印机、传真机)的维护。4、计算机的安装、调试、安全配置、系统优化以及升级。5、新进员工门禁权限开放以及离职员工门禁卡及权限的收回管理。6、监控系统定期巡检,协助现场管理人员调取监控资料等。三、待改进事项1、提高自己的技术能力;2、遇事多思考,减少犯错的机率。3、由于到xx时间尚少,核心网络技术和经验都不足,处理核心机房问题不能做到得心应手。四、下阶段工作目标与计划1、配合好一线工作人员完成各项工作;2、在以后的工作中,一定坚持多跑机房,敢于发现、解决和处理问题,虚心向经验丰富的老员工学习。3、认真学习网络管理方式和方法,使自己在今后的工作中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。20xx年xx月xx日篇2:电信运维人员述职报告运维人员述职报告过去的一年,我认真贯彻执行市公司工作的指导思想和总体要求,牢固树立“用户至上,用心服务”的理念,转变观念,增强维护工作的主动性和预防性。树立“维护就是经营”的思想,保证了业务收入的持续增长。现将各项工作情况简要汇报如下:一、机房职守工作。我知道机房值守工作,责任重于泰山!每天上班的第一件事就是先检查我们的监控系统、网管系统等告警平台是否正常运行,监控系统不是摆设,在平时工作中,要充分发挥其作用,就需要很强的责任心。一旦出现告警信息,无论白天黑夜,我都是第一时间通知相关人员,并加强信息的沟通,清楚故障的发现和处理流程,保证故障信息的畅通传递,更快的得到解决。在日常处理工单的时候,都能及时的派单,回笼,因为我知道一张工单就是一位用户,就是一张口碑,每天都是不少于几十张的工单,认真对待每一张,从未出现过超时工单,这就是对服务质量最好的体现。一旦遇到系统上的漏洞问题,我都一一做了登记,及时的上报相关领导,力求完善系统,提高工作效率。二、可视会议管理。做到了了解设备的性能和原理,熟悉精通可视会议的相关业务,平时也对设备进行检修、维护,保障了设备的正常运转,确保了可视会议及时无误的召开。截止昨天,本年度召开了xx场会议,本公司xx场,政府部门xx场,其他测试xx次等。在平时工作中,积极主动,敢于负责,忠于职守,办事效率高,遇事不推诿,热爱本职工作,努力为实现公司方针目标而踏实工作。绝不做法律和公司制度不允许的事,坚守劳动纪律,工作中充分发挥自己的主动性,热情为用户介绍电信服务项目,耐心解释用户的咨询。公司下达的各项任务指标,都能很好完成。xx年即将到来,在市场竞争严酷的今天,维护工作要真正做好后台支撑,真正做好“用户至上、用心服务”,在工作中就必须做到有主动性、预见性、创造性开展维护工作。公司新的辉煌是我们每一个员工的责任和目标。虽然我们面临着更加艰巨的发展任务和更加复杂多变的形势和环境,但我深信,在公司党委和行政的正确领导下,只要我们同心协力,锐意进取,真抓实干,就一定能够创造出更加辉煌的业绩以上是我的述职报告,谢谢大家。篇3:it运维工作年度报告模板it运维服务年度报告河南运维公司信息技术有限公司2015年1月12日目录第一部分概述.....3第二部分运维网络介绍和拓扑图..32.1运维数据中心...42.2运维西区网络中心........42.3运维网络网段划分........52.4运维数据中心系统........5第三部分维护设备一览表...........7第四部分各个系统设备运行情况..84.1erp数据中心平台.........84.1.1数据库服务器ibmp720小型机.........84.1.2应用服务器ibmx3850x5.......94.1.3备份服务器ibmx3650m4和昆腾磁带库i500......104.1.4主存储emcvnx5300........124.1.5光纤交换机emcds300b光纤交换机........124.2网络与网络安全设备整体运行..134.2.1核心交换机9306主交换机....134.2.2核心交换机9306备交换机....144.2.3西区汇聚交换机9303交换机..........154.2.4东区汇聚交换机s5700.........164.3配电系统........224.4精密空调系统....234.5.环境监控系统....244.6门禁系统.........24第五部分问题反馈........255.1.数据中心精密空调......255.2.数据中心应用服务器出现面板log灯报黄色警报....265.3数据中心上网行为是深信服ac1200............265.4运维无线控制器是深信服wac3100.............26第六部分优化建议........276.1运维无专业的杀毒软件,建议上专业的网络版杀毒软件。276.2运维服务器和pc不是正版系统,建议购买正版系统。......276.3运维办公点和学生公寓的无线覆盖....276.4东区调度楼机房增加ups,西区学生公寓地下机房增加ups和空调。......276.5西区学生网更换金山防火墙,增加上网行为设备。..276.6建议电脑购买品牌机,电脑有报废年限。..286.7建议增加联通宽带的带宽。...28第七部分附件...287.1ibmserverlog报警解决方案...287.2深信服上网行为设备开启策略cpu达100%..31第一部分概述本文档中内容为运维公司信息技术有限公司向运维科化提供it运维服务的年度总结性报告。通过本报告能够反映2014年度等整体维护工作、系统运行状况、故障统计分析、技术协助与支持等几个方面的内容。此报告旨在对该年度的运维工作及故障情况进行总结与趋势分析,并提出优化建议,以供客户进行参考,进而优化it运行环境、提高运维服务质量。第二部分运维网络介绍和拓扑图运维化工网络由运维东区、运维西区、洛阳、栾川、巩义、驻外单位,运维东区、运维西区及楼宇之间使用光纤,洛阳、栾川、巩义、驻外单位访问公司服务器使用lvpn访问。2.1运维数据中心在运维东区办公楼五楼,使用光纤连接到运维办公楼三楼机房、运维宾馆、调度楼四楼机房、东区社区办,从调度楼四楼机房使用光纤到生产车间、运输公司、体育场、工程公司、理化室、小车班、白山库区、东区门岗、纸箱库,约300个pc。2.2运维西区网络中心运维数据中心使用光纤连接到运维西区学院楼地下室机房,经学院楼到服务楼、石村总库、西区大院、基础雷管车间、电管车间、西区医院、烟花办公室、烟花生产区、计量室、文化活动中心、工程公司、社区办、基建、库管、俱乐部、农业科技、试验站,约260个pc.篇4:运维项目工作总结模板目录12345概述....3运维项目背景....3运维目标.........3运维人员配备....4运维工作总结....55.11-8月份......55.1.15.1.25.1.35.1.4xxxx系统测试与部署..........6协助xxxx机房搬迁...6二线专家支撑...6xxxx系统优篇2:2013年it部主管述职报告述职报告尊敬的各位领导上午好!:我是袁大头,在信息化工程部担任主管一职,过去的一年是充实和忙碌的;这一年围绕着部门工作开展,我本人也保质保量的完成领导安排和交待的任务,同时自己的工作角色也从网络专员向部门主管进行了过渡和转变。下面我就自己一年来的工作情况做简要汇报:一、工作回顾(主要分6个方面)1、oa系统方面:2012年,oa系统处于稳定运行、并向深化应用的方向推进,为保障系统的稳定有效运行,我和本部门其他人员,分别负责了不同公司的oa问题处理工作,如:组织架构调整、流程更新、表单错误处理等,及时有效的保障了oa系统在各公司的健康运行,与此同时我又配合部门其他同事及时完成了移动版oa安装部署工作。2、erp系统方面:过去的1年“erp系统”作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广,我负责了会员模块、物业模块和薪资福利模块的业务实施,工作中我严格按照领导要求落实系统实施计划进行数据收集,实施培训,应用推广工作,并顺利完成了3个模块的上线,上线完成后又按集团领导指示会同营销中心管理人员对各项目公司进行了多次深化培训工作,保障了系统数据录入的完整性和正确性。3、呼叫中心系统建设:为提高集团客户服务的服务质量和管理效率,在集团领导指示下,信息化工程部去年启动了呼叫中心和crm系统建设,我全程负责了项目建设的系统选型,方案编写,设备采购洽谈、推广实施的工作,目前系统已在各置业公司营销职能部门、物业公司及商管公司全面应用,为领导及时掌握第一手的客服信息提供了基础的数据平台。4、信息化其他项目建设:随着集团信息化工作的深入发展,我部门同时也展开多个项目的前期准备和实施工作,我也积极参与其中主要有:一卡通系统前期调研、需求分析、方案确定、价格洽谈等工作;芜湖观邸物业中心机房建设;儿童王国网站部署和集团公司网站文件更新等工作。5、管理性工作为规范集团范围内的it物品采购工作,我全面参与并完成集团“it物品配备及管理指引”制度的拟定和编写。同时为加强各公司的机房和电脑客户端的规范管理,按集团领导指示,我部在2012年下半年又开展了各公司机房巡检、客户端电脑检查工作,此工作为集团稳定的网络信息交流平台做好了有效的支撑。6、日常工作信息化工程部日常工作在别人看来是一个隐形但又是必须的的工作,事情小,责任大。如机房服务器等设备的定期检查,oa、邮件系统定期维护,集团本部日常it问题处理,项目公司相关信息系统使用问题的的远程协助等。通过这些的日常工作,为集团其他信息化系统的应用推广扫清了障碍。二、不足之处:1、对工作的严格执行程度把控不足,容易在一些小细节上造成工作疏漏,2、作为主管、在协助部门经理对整个部门的工作协调和管理上做的不够,关注点不够广泛。以上缺点我将在以后的工作努力改进和客服,并请领导和同事随时监督和提醒。三、工作展望2013年信息化工程部的任务仍然是忙碌而又充实的,我个人工作也继续沿着部门工作线开展,2013重点主要有以下7个方面。1、erp系统已上线模块的深化和新上线考勤模块的推广实施。2、新项目公司的oa系统架构调整、流程制作。机房建设支持工作。3、ftp大文件共享系统建设工作。4、呼叫中心系统深化及新项目推进工作。5、推进商业信息化系统建设。6、一卡通系统建设工作。7、协助部门经理完善集团信息化管理工作(制度编写、各公司it巡检等)。汇报完毕,谢谢二零一三年一月十六日篇3:it工作总结ppt篇1:it部年终工作总结it部年终工作总结尊敬的公司领导:2012年这一年中,在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下,经过it部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。现将2012年it部工作总结如下:第一部分:取得的成绩(一)建立华凯尔协同工作管理平台为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办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