教育整顿开展谈心谈话建设和谐警营

教育整顿开展谈心谈话建设和谐警营思想政治工作是当前公安工作中的一项大事，通过谈心谈话，能准确把握民警思想脉搏，有效解决民警思想问题，促进队伍建设稳步发展。“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿整改提升阶段，为切实整改提升思想建设水平，县公安局坚持以警为本，畅通交流渠道，结合公安民警工作实际，在全局范围内广泛开展谈心谈话活动，及时了解掌握民警的思想、工作、学习、生活方面的情况，进一步增强了队伍的凝聚力和战斗力，为公安主责主业高质量发展提供了有力的思想保障。一、以谈心谈话沟通思想，营造氛围一是明确责任。根据《XX县公安局思想政治工作“半月谈”制度》规定，明确单位主要负责人是开展谈心谈话工作的第一责任人，教导员是直接责任人，其他班子成员对分管范围内的民警负有重要责任。实行局领导、各部门负责人和普通民警“三级互动式”谈心谈话体系，即单位主要负责人负责班子成员的谈话，分管局领导负责分管部门班子成员谈话，部门主要负责人负责本部门民警的谈话，构建起一级抓一级，层层抓落实的整体工作格局，做到谈心谈话“全覆盖”。二是明确目标。县局按照“五必访”“六必谈”的要求，即遇到民警长期在外执行重大任务、重病伤亡、家庭遭遇重大变故、家庭生活困难等5种情形时，应该及时开展走访慰问；民警立功受奖晋级晋职、违规违纪受到处理、合法权益受到侵害、班子不团结同志间有矛盾等6种情形，应该及时开展谈心谈话。并将谈心谈话的主题、内容和时间要求具体量化，进一步明确“谁来谈？”“和谁谈？”“谈什么？”“何时谈？”，切实做到目标清晰、任务明确、操作性强。二、以谈心谈话搭建桥梁，增进友谊一是新警入门谈。对新分配民警进行荣誉教育和纪律教育，重点强调法律法规、警纪警规、保密教育等规章制度，要求新分配民警用纪律条规、警令条令规范自己的言行，在思想上打牢遵纪守法防火墙。二是岗位变动谈。凡是民警工作岗位变动，分管领导都要及时进行谈心谈话，讲清工作变动的原因，并倾听民警对在新岗位工作的想法和打算，帮助民警尽快适应新的工作环境。三是思想波动谈。对思想情绪被动的民警及时开展谈心谈话，了解民警思想波动的根源，心平气和地帮民警找疙瘩，缓和民警的心理应急情绪，及时帮民警解决实际困难，树立健康向上的良好心态。四是家庭矛盾谈。当民警家庭有纠纷时，部门主要领导及时“介入”，进行谈心谈话，弄清楚产生纠纷的原因，尽力对纠纷进行化解。五是违纪苗头谈。强化对民警思想状况的动态管理，及时发现民警在执行重大任务和涉及“枪酒车赌毒密网”等方面的违纪违令苗头，及时进行谈心谈话提醒，防患未然。三、以谈心谈话解决问题，提高认识一是不拘形式。为确保谈有所得、谈有所益，真实了解掌握民警的所思所想所盼，谈心谈话活动采取“拉家常’’的方式进行，同时提前与谈话对象进行沟通，有谈话日程安排，谈话内容心中有数。领导在与民警谈心谈话中，放下架子、沉下身子，认真倾听，民警在谈心谈话中深切的感受到组织、领导的爱护和关心，使谈心谈话工作接地气、有温度。二是不拘内容。畅通民警发声渠道，不设条条框框，凡是民警所关心的问题、想谈的问题都可以谈，谈明白谈透彻，谈到民警没有压力、没有包袱为止。在谈话过程中，注重围绕思想沟通、情感交流、查找问题、解疑释惑、纳言献计等，引导民警把心打开、把事摆开、把话说开，缩短领导与民警谈心的距离，使谈心谈话工作更精准、有实效。四、以谈心谈话整改问题，转变作风一是注重意见落实。对民警提出的意见、建议和诉求，能答复的当场答复，暂不能答复的，及时梳理汇总，协调有关部门解决，并及时书面回复，让基层民警的每一个想法、建议和诉求都能得到回应，确保谈心谈话务实管用、取得成效。二是注重问题会诊。将谈心谈话了解掌握的民警思想动态形成队伍思想状况分析报告制度，通过召开队伍分析会，剖析问题根源，制定针对性改进措施。对普遍性问题和重点个性问题集中“会诊”，对症下药，确保公安队伍健康向上、有序发展。