职业指导宁瑞金大连人才派遣服务有限公司(海量营销管理培训资料下载)就业环境与形势职业与岗位岗位信息及分析求职者自身素质求职技巧手续办理职业生涯大学四年职场断乳期无限夕阳红职业指导主要内容(海量营销管理培训资料下载)就业环境与形势全球的就业环境与形势当前我国的就业环境与形势大连的就业环境与环境就业政策(海量营销管理培训资料下载)全球的就业环境与形势全球经济向东太平洋转移,全球性的生产基地也将向东太平洋转移。(海量营销管理培训资料下载)当前我国的就业环境与形势就业供需的结构性矛盾:城乡劳动力结构、大学生就业、下岗职工再就业。(海量营销管理培训资料下载)大连的就业环境与环境一个中心四个基地(国际航运中心;1石化产业基地、2电子信息产业和软件基地、3建设先进装备制造业基地、4建设船舶制造基地)贸易;光电子产业;商业(零售业)(海量营销管理培训资料下载)就业政策(海量营销管理培训资料下载)职业与岗位职业的定义职业的分类职业的标准岗位描述书(例)(海量营销管理培训资料下载)职业的定义所谓职业,是指人们从事相对稳定的、有收入的、专门类别的社会劳动,是一个人社会地位的一般性表现,也是一个人的权利、义务、职责。具体的讲,职业具有如下五层内涵:(1)“职业”具有经济性,即从中取得收入;(2)具有技术性,即可发挥才能和专长;(3)具有社会性,即承担生产任务,履行公民义务;(4)具有促进性,即符合社会需要,为社会提供有用的服务;(5)具有连续性,即所从事的劳动相对稳定,是非中断性的。(海量营销管理培训资料下载)从个人角度来说,职业具有以下功能:(1)职业是个人获得经济收入的来源,是个人维持家庭生活的手段;(2)职业是促进个性发展的手段,当个人从事的职业能使个人的特长、兴趣得到充分发挥时,也就促进了个性的充分发展;(3)职业还是个人在社会劳动中从事具体劳动的体现,是个人贡献社会的途径;(4)职业也是个人获得名誉、权力、地位和金钱的来源。从社会角度来看,职业的功能是:(1)职业的存在和职业活动构成了人类社会的存在和社会活动;(2)职业劳动创造出社会财富,从而为社会的存在和发展奠定了物质基础;(3)职业的分工是构成社会经济制度运行的主体;(4)职业也是维持社会稳定,实现社会控制的手段;(5)职业的运动如职业结构的变化、职业层次间矛盾的解决也是推动社会进步的一种动力。(海量营销管理培训资料下载)职业的分类《中华人民共和国职业分类大典》(1995年版)四个层次:八大类;66个中类;413个细类;1838个职业;类别中类数量小类数量职业数量第一大类机关、党群、企事业单位负责人51625第二大类各类专业技术人员14115379第三大类办事人员及相关人员41245第四大类商业及服务业人员842142第五大类农\林\牧\渔\水利业生产人员630120第六大类生产运输人员及相关人员271951119第七大类军人111第八大类不便于分类的其它人员111(海量营销管理培训资料下载)职业的变化趋势:类型:•技术技能型•复合技能型•知识技能型(海量营销管理培训资料下载)职业的标准113+122(地方、行业)300个职业标准(海量营销管理培训资料下载)(海量营销管理培训资料下载)国家心理咨询师职业标准一、职业名称、定义、等级、环境1、职业名称:心理咨询师2、职业定义:运用心理学以及相关学科的专业知识,遵循心理学原则,通过心理咨询的技术与方法,帮助求助者解除心理问题的专业人员。3、职业等级:分为三级------心理咨询员、心理咨询师、高级心理咨询师4、职业环境:室内、常温二、职业能力特征、基本文化程度要求1、职业能力特征:非常重要能力---学习、观察、思维、表达、人际沟通能力重要能力-------自我控制、自我心理平衡、交往控制能力一般能力-------计算能力2、基本文化程度:中专毕业(或同等学历)以上(海量营销管理培训资料下载)岗位描述书(例)职位描述岗位名称:公关部经理直接上级:营销副总经理直接下级:职员:广告媒体员、公关员、设计员、策划员岗位职责:1、负责企业外部形象、产品品牌的树立、提升2、负责企业内部文化建设,提升员工对企业文化的认同度与忠诚度3、负责公众对企业的认同程度的提升4、负责企业外部环境的改善(公关活动)5、负责广告发布的效果与销售效果的管理6、负责危机事件的处理意见与实施(海量营销管理培训资料下载)工作内容:1、制定公司的形象提升(内部、外部)实施计划,报批后分解执行(CIS系统)2、制定产品宣传计划与媒体计划3、制定公司产品的平面广告设计、包装设计4、制定公司的公关活动的实施方案(内容、形式、时间、地点、目的、费用、效果、实施人员等)5、制定危机处理方案与相应的解决方式工作环境:大连市经济开发区双D港*号,活动目的地:电脑一部、彩色打印机一台,长途电话一部,活动车一台,相关道具;。(海量营销管理培训资料下载)工作要求:良好的沟通、协调能力;相对强的社会公关能力;对下属工作的管理指导、协调能力;良好的领导作风与管理技巧;对社会动态、方向变化的把握能力与及时调整企业宣传方向的能力;熟练的业务操作能力、设计能力、活动策划能力;熟练掌握企业文化体系建设工作权力:1、对部门职员的聘用、辞退权2、对广告专项资金的分配、使用权3、对部门内的管理权4、对广告方案、公关活动方案、平面设计稿的审批权、报批权5、对部门员工的业绩、效果进行评述权,奖惩建议权、执行权(海量营销管理培训资料下载)岗位信息及分析岗位信息渠道岗位信息分析方法岗位信息的应用(海量营销管理培训资料下载)岗位信息渠道报纸、电视、网络等媒体专场招聘会(校方、企业方)人才市场朋友、老师、家长企业的宣传广告专业的服务公司(猎头、派遣公司)(海量营销管理培训资料下载)岗位信息分析方法原则:真、细、实、远;内容:1、企业的名称:2、经营场所与地址;3、招聘岗位的说明与要求4、招聘人员的职业素质5、待遇与福利6、员工职业规划(海量营销管理培训资料下载)岗位信息的应用针对不同性质的企业采用不同的应对策略:(海量营销管理培训资料下载)求职者自身素质我是谁?清醒的认识自己天生我才必有用!!!!!(海量营销管理培训资料下载)我是谁?早上四条腿,中午两条腿,晚上三条腿一个桌面,四条脚玻璃瓶里的蜜蜂(海量营销管理培训资料下载)清醒的认识自己SWTO图(分析法)心理素质分析职业素质分析职业前景分析阶段性的实现目标(海量营销管理培训资料下载)天生我才必有用!!!!什么是人才适者生存人与环境的相互关系人改变环境=环境改变人人定胜天(海量营销管理培训资料下载)求职技巧企业选拔技术分析简历设计与制作面试、笔试、模拟测试(海量营销管理培训资料下载)企业选拔技术分析选拔程序:结构化、半结构化、非结构化;面试技术:1、STAR面试法:讲故事(开始、环境、发生的过程及处理方法、结果)2、障碍面试法:3、情境模拟面试法笔试:知识结构,分析、解决问题的能力与思维方式,心理素质倾向等内容心理素质测评无领导小组评价中心(海量营销管理培训资料下载)简历设计与制作应届毕业生缺少的是经验,不缺的是“理论”和冲劲;真正让企业感兴趣的是你的潜力和潜在价值;简历是表现你的潜力的最适合的手段简历的主要内容:重要的几项(不能有错误、最能表现能力或潜力)简历的表现形式(海量营销管理培训资料下载)(海量营销管理培训资料下载)(海量营销管理培训资料下载)笔试、面试、模拟测试(海量营销管理培训资料下载)笔试应注意的问题错别字逻辑错误空白无答案(海量营销管理培训资料下载)面试应注意的问题言语不清、条理混乱肢体小动作精神状态不佳的表现不礼貌的表现服饰(海量营销管理培训资料下载)模拟测试应注意的问题角色扮演是否准确能否注意到一些细节与小问题真实再现自己要表现出积极的精神状态(海量营销管理培训资料下载)手续办理报到、落户手续先落户,后就业手续改派手续人事代理手续创业手续(海量营销管理培训资料下载)报到、落户手续报到:一、准备证件:1《毕业证》;2《报到证》;3《户口迁移证》(市内生源无迁移者,须执户口本);4《协议书》;一)市内四区:市人才服务中心毕业生就业指导部办理;二)其它县区:当地劳动人事局或人才服务中心办理;三)执就业指导部门出具的《大、中专毕业生工作介绍信》交给用人单位,存入本人档案;四)执就业指导部门出具的《大、中专毕业生工作介绍信》交到人事代理部门,存入本人档案;落户执就业指导部门出具的《大、中专毕业生落户证明》交给所要申请的落户的当地派出所,办理落户手续(户口可以归户、集体户口或落在亲戚朋友家)(海量营销管理培训资料下载)先落户,后就业手续(海量营销管理培训资料下载)改派手续(海量营销管理培训资料下载)人事代理手续(海量营销管理培训资料下载)创业手续相关优惠政策办理手续:创业的三个条件:技术、资金、市场把握创业的机会进入的时机个人的四个准备:精神上、物质上、体力上、智力上(海量营销管理培训资料下载)职业生涯职业七个阶段职业七种形态(海量营销管理培训资料下载)职业七个阶段学前阶段:小学以前学习阶段:初中至大学进入阶段:大学毕业到找到工作起步阶段:适应工作环境,学习并掌握一定技能,完成基本工作要求成长阶段:独立完成工作,并直到重要作用成熟阶段:能带领团队完成工作任务即将退休阶段:(海量营销管理培训资料下载)职业七种形态职业形态的种类很多,每个形态背后都有诉说不完的故事。我们将常见七种形态大致归纳为:(1)步步高升型(5)得天独厚型(2)阅历丰富型(6)因故中断型(3)稳扎稳打型(7)一心多用型(4)愈战愈勇型(海量营销管理培训资料下载)案例分析案例:刘迪三年前毕业于某著名大学,除计算