参考资料,少熬夜!公司年度工作总结范文【热选10篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“公司年度工作总结范文【热选10篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!公司年度工作总结【第一篇】20xx年XX公司XX车间共完成XX产量12万平米,自4月份至今未发生一起误单投诉及质量投诉事件,XX单班平均产量达米,总结如下:一、建立车间质量管理体系,采取多种措施,狠抓产品质量,强化员工质量意识,有效保证了产品质量稳中有升:1、针对车间质量失控问题,建立车间质量管理体系:①一是设专人加强质量巡检,避免出现严重质量问题;二是加强修补班质量纪录职能,要求修补班严格记录编织工段操作工造成质量问题,尤其是比较严重的质量问题;三是成立验布班,对修补质量进行把关,确保半成品推出车间后的修补质量;四是成立总检班对成品质量进行检验,在确保质量的前提下不误发货。②上述措施保证了产品质量问题的责任落实,地毯编织和修补质量大幅提高,地毯修补速度由以前的两班修一块地毯提高为一班修两块,保证了地毯修补速度和编织效率同步,有效解决了以前因修补质量没有保证造成订单无法排出准确交货日期、造成频繁误单的问题。2、针对车间员工质量意识差、人心涣散的问题,车间采取奖罚分明、循序渐进的工作策略,逐步提高员工质量意识和工作积极性:①一是每月分机台开展质量评比,奖优罚劣;二是针对问题开展质量分析会和现场会,不断强化员工质量意识;三是分阶段制订质量控制的重点,不断巩固、提高产品质量。②上述措施在保持稳定的情况下,逐步杜绝了不同层次的各类质量问题,有效提高了员工的质量意识。二、针对车间设备管理现状,制定办法加强设备保养及管理,不断提高保全技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:1、制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导保全运用正确的方法进行设备保养,目前的周保养员工积极性都比较高,效果很好,对提高设备运转效率及避免配件磨损有很大帮助。参考资料,少熬夜!2、加强保全技能交流、培训,每周定期开保全会议:主要是纠正保全行为,交流工作技能。3、编写完成《XX设备管理手册》,保全工人手一册,内容包括:保全素质及技能要求、XX设备管理办法、XX坯毯的主要疵点、表现形式及形成原因、XX织机调机要领、XX织机维修常识五部分,为积累保全经验、培养补充新人提供了便利条件。4、上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。三、成功完成整经机改造,为提高产量、质量提供了有力保证:这有效地解决了因制作小经轴经纱张力不易控制,造成地毯荷叶边、地毯拼不上花、毯面高低头的严重质量问题;避免了因经纱缠绕不匀造成开机过程中经纱频繁缠绕断线,严重影响开机效率的问题,减少了经纱浪费。四、工作不足1、各方面原因,保全工资分配办法仍不科学,工资没有拉开档次,保全技能考核欠缺,人员还没有充分组织起来,人员结构不合理,仍需调整。2、员工质量意识还需不断加强,但目前车间已经找到比较有效的质量控制办法,目前已经投入实施,已初见成效。五、20xx年工作计划1、逐步调整保全工工资分配办法,努力实现按劳分配;加强保全工管理,不断提高保全素质,实现优胜劣汰,逐步调整人员结构。2、开展质量评比及技能考核,定期召开质量分析会议,逐步提高员工质量意识,不断提高员工操作技能。六、所需支持1、因长期XX订单不足,生产不连续,人员流动性大,新工补充跟不上,车间管理压力很大。2、因生产不连续,车间关键技术人员工资收入没有保障,存在比较严重的隐患,需公司给予政策支持。3、建议将XX织机的纬密设置由齿轮控制改造为电子控制,用以解决大数量订单满铺毯只能在单机台生产的问题,同时操作方便,也可以有效解决计数不准及纬密不精确的问题,此项改造意义重大。公司年度工作总结【第二篇】20XX年度,XXXX燃气有限公司在各个主管部门及集团公司领导的正确领导下,在全体职工的共同努力下,紧紧围绕年初制定的工作计划,着力加强了安全生产、工程建设、职工教育等方面的工作,并取得了一定的成参考资料,少熬夜!效,现将这段时间的工作情况作一总结,并对明年工作计划进行规划。一、20XX年工作回顾(一)安全生产在20XX年中我公司始终围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以安全生产为宗旨,以防范重大安全事故为重点,狠抓责任落实和制度落实,上下齐心,攻坚克难,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:1、今年的安全生产中我公司的安全事故为零;2、今年管道挖破事故为零;3、CNG加气站安全运营1402天;4、完成消防演练20余次及事故应急演练4次;5、入户安检达6000余户,安检率达90%以上;6、商业入户安检达1200余年次;7、完成新入职员工安全三级培训达60余人次;8、完成《天然气安全用气手册》发放达3000余本;9、完成安全用气宣传2次,共计发放安全用气宣传手册5000余份。(二)用户发展及工程建设方面1、安装完成工业用户1户;2、安装完成商业用户10户,使现有正在使用天然的商业用户达80余户;3、安装完成居民用户3500余户;4、完成市政中压管道铺设;5、今年完成用户通气达3000余户,使我公司现有天然气用气户数达8000余户。(三)气量销售方面1、居民用户售气量达万立方,比去年增长了万立方;2、商业用户售气量达万立方,比去年增长了万立方;3、CNG加气站完成售气量达万立方,比去年增长了万立方;4、工业用户完成售气量达万立方,比去年增长了万立方。20XX年我公司共计售气量达万立方,比去年%,使我公司很好的完成今年的售气计划。二、明年工作计划为了在明年我公司的发展能更好更快,我公司现在特制定出了,下一步我公司的安全生产运营工作目标。在明年的工作中,我公司会着力于三个方面的工作分别为安全生产目标管理、用户发展、工程建设。具体计划参考资料,少熬夜!如下:(一)安全生产目标我公司对安全管理始终不能放松,要狠抓落实,不断提高安全管理水平及目标控制,具体任务做到以下几点:1、各个岗位签订《安全目标责任书》,使每个人能认识的自己的安全责任所在及安全工作重点在哪里,确保在20xx年中生产事故为零;2、关于公司制定出的消防应急演练及燃气事故应急演练要逐一落实,每季度演练不能少于一次,并在演练后加以总结;3、进一步加大燃气管道的巡线力度,及加强燃气管道管理巡线管理办法的完善,力保在20xx年中实现管道挖破事故为零;4、加强安全用气的宣传,要确保新用户《安全用气手册》的发放率达100%,及宣传彩页的发放,在20xx年中公司组织一次大型的燃气安全宣传活动,使安全用气知识牢记在用户脑中,达到零安全事故;5、CNG加气站继续发扬良好的工作作风,使安全运营天数持续增加,做到每车必检;6、在运营方面要加大对燃气设施的维修维护工作,确保燃气安全运营,对入户安检工作要继续坚持,对用户的入户安检率达到95%以上;7、公司安全三级教育持续进行,做到安全教育达到100%。(二)工程建设1、对新建门站及加气站完成手续的报批及门站、加气站工程开工建设;2、完成居民用户燃气安装4500户;3、完成商业用户燃气安装12户;4、完成工业用户燃气安装2户;5、完成市政中压铺设7Km。(三)燃气用户发展1、开通用户4000户,使柘城燃气居民达万余户,柘城气化率达35%以上;2、发展CNG加气车辆150台;3、在明年我公司实现售气量472万立方。公司年度工作总结【第三篇】我监理项目部自年初进入XX建设项目部以来,在公司的正确领导和公司各部门的指导以及甲方的支持下,我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。XX建设项目各楼层主体结构基本完成,XX前基本可完成。本项目监理工作的综合参考资料,少熬夜!评述如下:一、监理工作情况:1、抓好事前控制,严把开工关。在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。2、严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。3、严格工序检查,强化过程控制在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。参考资料,少熬夜!(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。5、安全生产及文明施工:“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。二、进度控制:本工程甲方要求工期很紧,施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划。在日常的巡视过程中,发现问题及时指出,减少不必要的返工,降低对施工进度的影响。尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理安排、科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理,召集相关人员参加的进度协调会,督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项,及时提醒建设单位尽早安排,以减少对工程进度计划执行的不利影响。三、已完成工程总体评价:本工程基础分部、主体结构分部在施工过程中对各工序按规范要求的检验批进行了验收,其中有少数部位存在夹渣、跑模、漏筋、麻面、砌体灰缝过大等现象,经整改基本达到合格标准,不影响结构安全和使用功能,观感质量一般。质检部门对基础、主体结构进行验收,达到了合格标准。公司年度工作总结【第四篇】年月,我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧潜力的环境中,不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲,体会到的是xx人作为拓荒者的艰难和坚定,这对刚刚走上工作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。此刻我将这三个月来的工作状况作一简单总结。在思想上,我深刻地认识到,从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面潜力的机会。在工作初期,我认真了