某公司“海外工程师”汇报总结【范例4篇】【导读】这篇文档“某公司“海外工程师”汇报总结【范例4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!公司海外销售终工作总结【第一篇】公司海外销售年终工作总结第1篇:试用期工作总结--海外销售第2篇:xx海外销售助理总结第3篇:海外发展公司xx年反腐倡廉工作总结第4篇:xx年公司海外销售部的年终总结第:xx公司“海外工程师”汇报总结更多相关范文试用期(海外销售人员)工作总结自三月十六日进入公司海外市场到今,除去在学校答辩的一个月,已经工作整整七个月。这七个月的工作,让我从一个学生身份基本转变转变为一名销售员的身份。在这七个月中,通过在车间的实习和订单的跟踪,让我对整个公司的运作和产品的生产过程有了一定的认识。工作总结一)订单流程中关键点把控1—报价:分有样机报价和无样机报价①有样机报价。就是我们给客户发过样机后报价。这种报价需要注意的是所报的价格要完全与样机相符,如有改动要在邮件里提出。因为样机和大货有时候会有差异,比如主板上和电源板上会有元器件的增减,甚至是结构方面的改动,所有改动都会关系到成本,所以报价时,必须特别留意。②无样机报价。就我们没有给客户发过样机,纯粹的报价。这样的报价相对于有样机报价来说简单一点。但是需要注意基本的配制要在邮件里讲清楚,比如ali3601是否带iks和sds服务等。③贸易方式:我们现有一般的报价是fobningbo,有时候也需要根据客户的要求从上海或者深圳出货,主要的差价在于国内运费方面,需要计算是否会增加成本。增加的成本要在价格里加上。常用的贸易方式还有cif和c&f。cif包括成本(cost)、保险(insurance)和运费(freight)。c&f贸易方式的报价包括成本(cost)和运费(freight)。这三种贸易方式的风险转移点都是货物越过船舷,也就是说货物上船后的所发生的损失全部由客户来承担。④付款条款:对于老客户,我们收取30%的定金,余款在见到提单扫描件后付款;对于新客户,30%的定金,余款在发货前付清。实际操作上要要把实际情况变通。对于信誉较好的客户可以考虑下调定金的比例,对于付款不及时的客户要严格控制物权,必须在发货前付款。2—数量计算。一般整机出货的客户会下整柜的订单。我们需要参考以往的订单计算数量,计算数量一定要尽量准,不能多,多了装不下,造成不必要的库存。而少太多就没有达到利益最大化。20”gp的货柜一般按330.5m3计算,40”gp的货柜一般按59.5m3计算,40”hq按70m计算。3—pi。基本的因素有抬头、客户信息、发票号、日期、货物品名、贸易方式、唛头、数量、价格、总价、付款条款、交货时间和银行帐户信息和双方公司名。特别要注意的是单价的币种、总价和及英文大写以及银行帐户信息的准确。pi要显示所有要出的货物品种,除了接收机器,客户单独买的配件也要显示,出货时要严格按pi来发货。客户确认后的pi要发给内勤做保管。4—账单收到客户订金后要给客户做一份做账单,收到每一笔款和发生的每一笔费用都要及时记录。5—货物的生产确认设计,安排订单,跟踪物料到货情况,要求pmc确认交货时间,要及时通知客户货物生产1/4状态,如有任何更改,需要及时与客户确认。6—发货分客户有自己指定的货代和无指定的货代①如果客户有指定货代。就需要单证员来联系客户指定的货代,根据我们货物的完成时间来安排订舱事宜。②如果客户无指定货代,就需要使用我们自己的货代。这些由单证在操作。③特殊情况伊朗客户calluse会要求我们把主板和电源板运到深圳去和其他供应商拼柜。首先我们要得到客户的邮件通知,其次需要对方公司的信息,第三需要对方公司发给我们具体的装柜地址,最后最重要的是要发邮件要求对方在得到我们的通知后才能释放提单,得到对方的回复后才能发货。7—清关资料分两种情况:①tt:以t/t方式结算的情况下,需要与客户确认清关资料。②信用证:信用证方式下,要仔细阅读信用证。严格按照信用证的要求来准备单据,每一个不符点都会造成损失甚至遭拒付。③电放提单和正本提单一般情况下,客户提货需要正本提单,需要将纸质的提单正本寄到客户手中。也有客户不用正本提单,而是用电放提单,就是用电传的方式通知缺货码头放货给收货人。电放的过程由单证操作,业务员仍要做好确认清关资料的工作,在收到货款后将电放提单以及其他清关资料通过邮件发给客户。8—收款这个环节是最后的环节,也是最重要的环节,前面所有的环节都是为了最后能顺利的收到货款。收款必须严格按照pi上的约定来进行,如果是发货前付款,就必须在确认收到余款后,安排发货。如果是见提单扫描件后付款,就按照约定在拿到提单正本扫描件后及时邮件发给客户,在邮件中附带账单,催客户付款。二)样机寄送1—准备样机。对于没有特别要求的客户,样机就发我们批量生产的样机,确保软件是适合客户所以地区后发出。在样机完成而软件还未完成时,先将样机发出,更新的软件用邮件发给客户。对于有特殊要求的客户,需要下样机联系单给样机组,按照客户的要求准备样机。2—样机单在发样机之前要对机器拍照:前面板、主板、电源板、后面板和遥控器。发完样机后,及时填写样机单,一份发给内勤保管,一份发给客户。最好在机器底部贴一个小标签,写下机器的方案和最主要的特点,以及公司名和自己的名字。同时在彩盒里放上一张自己的名片,便于客户联系自己。3—品名和申报价值的确认不同的国家海关的制度不同,所以在寄样机时,要跟客户确认用哪种快递方式,还有跟客户确认品名和申报价值,确保客户能顺利的清关。如果没有确认品名和申报价值,很有可能造成客户根本清不了关,或者要花很大代价去清关。4—样机跟踪及反馈样机发出去后要保存样机中软件的版本,客户测试样机后要及时将客户所反应问题汇总,用exlce表格记录下来,自己消化后发给软件工程师,做好沟通的桥梁,及时为客户解决问题。所有问题均在一张表格中记录,可以清晰的看到整个软件修改的进程。三)市场认识由于北非和伊朗市场的特殊性,在工作中需要注意的问题有:1—时差:以色列(-6小时);伊朗(-4小时);埃及(-6小时);巴基斯坦(-3小时);阿尔及利亚(-8小时);泰国(-1小时)。2—休假:除泰国以外,其他北非和伊朗的客户在周五放假。伊朗周六是一周的第一天,以色列周五、周六放假,而周日是我们放假,所以在一周之中同以色列客户沟通的时间通常只有四天。所以所有需要客户配合的工作要在周四之前确认。3—产品及分布:机顶盒分类:dvb-s:sdgx6101d/gx6101c/gx3200/gx6102gx6107(带hdmi)/ali3329/ali3329d(带usd/假hdmi)/ali3329e/ali3328f/hdsti7105/sti7110/ali3602/ali3601/ali3606dvb-t:sdali3101c1a/ali3101d(usb)/mstar7828/ali3105dhdmstar7818/mstar7828/ali3602dvb-c:sdgx3001hdali3602/sti7105/necμpd61320dvb-s:埃及、巴基斯坦、伊拉克、约旦(gx6101d),以色列、埃及(gx6102)、泰国、阿尔及利亚(ali3329、ali3329e、ali3601、ali3602、ali3606)。dvb-t:伊朗(mstar7828、mstar7818)、以色列(mstar7818)。dvb-c:主要为国内订单,也有非洲运营商的订单,由运营商市场部负责。4—宗教信养:无论在接待还是和客户交谈必须要尊重客户的宗教信养和风俗习惯。比如伊朗地区信奉的是伊斯兰教,每天下午两点和每餐之前必须祷告,不吃猪肉。5—各国特定行业标准:①以色列市场有i.s.i标准,对电源板的要求很高,具体的有电源板和变压器上的丝印。而且后面板上必须显示ce标识。②伊朗市场有takata认证。③出口到埃及的机器一般需要做商检和加签。④伊拉克和约旦约需要做sgs认证。四)工作心得1—邮件邮件的作用有证据、通知、确认和交流感情的作用。邮件注意事项:①明确主题②条理清晰,最好有序列号标注意,让客户一眼就能知道邮件讲了几件事。③先报喜再报忧。不能用中国人的思维模式来跟客户交流,要先通知做好的事情,然后告诉客户遇到的困难。然后寻求客户的理解和支持。④表达要准确。如果表达不准备产生歧义,就会造成工作的低效率,甚至带来更大的困扰。2—文件处理①首先要保证内容的准备无误。②统一字体,保证页面的整齐统一清爽。③当主体很多时,要为主体编号,能一眼明了所讨论主题的数量以及讨论的对象。3—交流技巧①与客户交流时要用客户的思维方式来交流也能有效。在交流特定订单时不能用公司内部的单号,要用客户的机器的型号或者客户自己的订单号来交流。②对于专业的客户,揣摩客户的心理,跟随客户的节奏。对于不专业的客户,我们需要引导客户。③在任何情况下要只要掌握主动权。在与客户谈价格时,要清楚的知道自己的优势和弱点,要充分运用自己的优势,避免暴露自己的弱点。④搜集信息要全面、准确,保持清晰的思维。⑤不能太过老实,需要随机应变。有时候告诉客户事实并不能让客户感受到你的真诚,而会起到相反的作用,带来更大的麻烦。工作总结今年a组的业绩与去年同期相比大幅度减少了,今年四月份到九月份的业绩还没有去年同期的一半。这是一个危险的信号。无论公司的哪个销售团队,每年的销售任务指标都有一定程度的上调。海外部整个部门的业绩很乐观,但海外业务的销售额在整个海外部销售之中所占的比重都不到30%。虽然我们今年的业绩没有去年的好,但公司领导无论是在运作内务上还是在业务上都一如既往的支持我们,为我们销售创造各种有利的客观条件。我们应该好好反省一下自己到底是哪个做得不够,有哪些陋习需要屏除。虽然自己现在还是一个销售助理,但通过一年多的实践与锻炼,我个人认为我学到的东西比其他助理要多得多。首先从认识上,我认为个人素质能力的强或弱能对业务成交的成功与否起致关重要的作用。不管客观条件多么优越,如果业务人员的能力达不到要求的话,就不能彻底的与客户沟通,更谈不上与客户斡旋了。这样的话,要拿下一个订单是何其的困难。个人素质能力除了精通专业知识以外,沟通能力也是一个不可缺少的基本条件。但同时具备这两种能力也不一定能成为优秀的销售。一个销售人员的成功与否是看他能拿下多少单,能拉回多少客户。而要让客户相信销售除了必备的能力之外,个人的人格魅力也是不可缺少的。比如诚实,热情,耐心,自信。诚实,能让客户放心下单给你;耐心,外贸行业中,跟进一个工程的周期一般比较长,所以,在这个漫长的过程中,在自己没有订单而同事有订单的时候,一定有耐心,暴风雨后便是彩虹;热情,只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,外贸更加是如此,因为外贸是一个很长的过程。自信心,在外贸中,一般公司拥有的客户有几百个之多,但真正下订单的,可能就那么几个。所以,业务员可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有自信心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的客户,所以必须持有坚定的自信,才会把业务做得更出色。就目前,我公司生产规模的扩大,销售也要跟着成长.海外销售要主动出击,改变传统的销售模式。外贸销售相对于国内销售来说,销售体系还不够完善,有许多地方需要成长,以下几点我觉得是我们应该完善及加强的;一,外贸人员方面,应该加强专业知识的培训,只有把这个基础打好了,才能开展后续的工作;在现有的条件基础上,要开发更多的客户,首先要有专业且经验丰富的外贸人员,在老业务员(外贸经理)的带领跟培训下,逐渐培训出新的人员,不断提高各方面的能力;二,运行部门,订单应该充分发挥与工厂沟通的作用,而不应该由销售助理与工厂沟通,追货期,追安装图;三,公司图册宣传,应该做得更专业一点。我们公司现有的图册,特别是今年新出的白色大综合,上面有些产品因为供应商的原因不再提供,但我们销售部门根本就不知道这个信息;有些公司常规的产品出现型号与报价单上面的不符的问题,对于我来说可以判断是什么型号,但对