水果策划书4篇

水果策划书4篇【导读】这篇文档“水果策划书4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！水果策划书1第七届市场营销大赛项目书目录一、前言···························二、团队介绍·······················三、产品介绍·······················四、市场环境·······················五、营销策略·······················六、SWOT分析····················七、风险与对策·····················八、经费预算·······················九、策划效果·······················一、前言：随着一年一度的商道文化艺术节的到来，市场营销大赛也受到全院师生的关注，在每年的市场营销大赛中都会有上百支团队参加比赛，在比赛中不仅可以为你赢得利益，更重要的是可以锻炼自我，提升自我能力而我们打算以销售水果等产品参加比赛，主营各种新鲜水果，果盘等。我们团队通过深入的市场调查之后，分析其优势劣势，并针对其优势、特点作出相应的策划方案。我致力于为学生提供超值的新鲜水果产品，提高同学们的生活质量。二、团队介绍：1、团队名称：花果山2、团队成员：周云超，吴书，敖静，谢茂玲，廖星,张小宁3、团队口号：让我们活的更有价值4、团队介绍：本团队成员有10级的，也有11级的，有院学生会成员也有实训公司成员，但在这里我们没有身份，没有利益，大家是为了同一个目标而聚在这里大家一起努力，一起奋斗，也是为了证明我们活着的价值。三、产品介绍：水果，这种大众消费品已逐渐转为生活的必需品，是大众消费的一个重要组成部分，随着人们生活水平的提高，水果的消费也是渐渐成为人们日常生活中的重要消费需要，作为一个拥有五千人的大学，大学环境安静同时地处偏远，造成同学们出行购物的不便，但也正因如此，同学们对于购物有着很大的需求，而且在超市、小卖部买到的水果种类十分有限并且水果新鲜度让人不敢恭维。所以我们的产品在学校是有很大的市场。四、市场环境：1、市场调查：我院女生较男生而言更喜欢购买水果，女生占我院总人数的70%，依照往年的预计24~27号天气较热，同学们对水果的需求加大，我们参照往几届的市场营销大赛中的销售产品的记录上看，销售黄瓜、西红柿的走势也一直很好。2、市场分析：4、5月份，天气逐渐炎热，在学校没有较好的降温设施的情况下同学们在选择多种不同的降温方式中会选择吃水果的方式，对清凉、水分充足的水果有潜在的需求，而美颜一直是在校大学生较为关注的问题，而天然的美容产品更是成为众多爱美女性的首选。3、竞争分析：A、现在学校的超市和小卖部所供应的水果价格贵、品种少、水果不够新鲜、服务态度差。B、校外不定时摆摊的小商贩所销售的水果以价格低廉为卖点，但他们经常缺斤少两，而且提供的水果总是那几样，往往是存货不够多。C、正宗超市是比较成型的大市场竞争对手，但是要去那里购买很不方便，他的市场定位并不是学生而是住在附近的居民，缺乏针对学生消费群体而开设的针对性专业服务。五、营销策略：1、营销对象：四川商务职业学院全体师生2、市场定位：以低廉的价格，优质的服务，放心的品质保证弥补市场现有的空白，迅速占领全院学生的水果消费市场。3、前期宣传：A、做宣传海报粘贴在食堂，寝室的公告栏中。B、小组成员通过自己的QQ，飞信，微博等联系方式告知身边的好友。4、产品策略：A、与校外的冒险岛烤肉合作，规定凡在本店购买10元以上的产品，本店将赠送一张冒险岛烤肉的10元代金卷一张。B、与本次参加市场营销大赛的饰饰心动联合销售，凡第一天在本店购买产品者就可获得饰饰心动精美饰品一件。C、亲手制作爱心拼盘，顾客本人可在本店为朋友、爱人、老师制作果盘，并在果盘上附上贺卡，贺卡上可写下你想要对她们说的话，由本店工作人员把果盘和贺卡送到对方手中，并说出你的祝福。D、上办公室向老师推销由本店自制的果盘。5、价格策略：价格定于较低水平，采用低价营销策略可以宣传我们店铺，初步赢得学生的认同，在较低的价格水平，优质的服务，赢得更大的市场。6、渠道策略：以保障水果的新鲜度以及大赛后剩余水果的处理，我们必须与供应商保持良好合作关系，而我们为了节约时间以及保证水果能及时供应和处理我们选择与镇上的水果商合作。7、促销策略：开幕当天为了吸引前期顾客，办一些优惠活动是我们促销策略的开始，开幕当天本店在上午10点40分的时候发放免费的水果。8、广告：在店内贴上海报、招贴画等，介绍各种水果的营养成分和对身体的各种好处等。并在学校各个宣传板张贴宣传海报，介绍各种水果的营养成份。9、店铺的装饰：以自然为主题，让人有种清新、自然的感觉，吸引人们的眼球，是增加销售量的重要环节。六、SWOT分析：1、优势：A、提供便于学生消费者购买的，具有信用保证的，品种齐全的，新鲜健康的水果产品。B、推出适合学生消费群体的价位和满足其需求的产品和服务。2、劣势：夏天水果腐烂的现象非常严重，水果的贮藏是一个不可忽视的问题，我们的制冷设备不齐全，所以这个问题对于我们来说非常困难，其次就是卫生问题，在校园中卫生问题一直是同学们较关心的事。3、机会：在正值入夏的五月份，气温骤然上升，学校同学对水果的需求增加，虽然学校有超市和小卖部提供水果，单他们的服务较差，这对我们无疑是一个有利条件，我们以优质的服务进入市场，挖掘潜在顾客。4、威胁：参加市场营销大赛选择销售水果的团队肯定不止我们，在进货、渠道、服务以及店铺的装饰方面都可复制，但只要我们把资源整合，团结一心，就一定能占领市场。七、风险与对策：1、风险：A、市场风险：天气转热，去年水果的热卖都会造成今年卖水果的团队增加，导致竞争加大，市场份额下降，还可能出现店铺与店铺之间的恶性竞争，打价格战出现的可能较大，使得我们成本增加，效益下降。B、产品风险：水果的保质期较短，不好回收，加上气温的上升，导致水果腐烂加剧，成本上升。2、对策：A、对老师实行上门推销自制果盘，对同学实行一对一的优质服务，保证质量、价格和服务的三重行，争取较大的市场份额。B、认真估算每天的销售量，争取每天的零库存，宁可每天进货也要保证水果的新鲜度。七、经费预算：报名费：30元市场调研：20元寻找渠道：40元货款：480元展台布置：35元日常开销：144元周转资金：116元八、策划效果：每天的平均销售额为300前三天的剩余库存不超过当天进货总量的20%第四天的库存不超过进货总量5%在全院师生中产生一定影响力水果策划书2我们队现有成员：吴磊12级经贸学院叶静珊12级经贸学院严科11电信工程林思阳11计算机学院外援：2位此次科创大赛的详细信息请大家到经贸学术部博客处了解初赛时间3月21-4月20初赛要求：详细的创业项目的策划书以及网页说明大家在这一周可以充分的发挥一下自己的想象力或者是挖掘一下自己的梦想，看看有没有什么创业项目，可以把自己的思路大致写下来，发到群邮箱里面，一周内根据支持率最高的那个项目作为准项目。之后便分组分块写策划。一下是我今天想到的项目，跟大家分享一下，希望得到大家的反馈！项目名称：水果供应商项目经营范围：水果类市场具体经营模式：1.与多家大型农场取得长期合作关系2.在国内南北各建立自己的物流配送中心，及自己的运输车队3.在全国各大城市（首先从一线城市发展）开设自己的实体店，一般以一个大型社区一个实体店的形式，每个实体店的总面积大约15㎡。实体店的定位是所有的大众消费者，但根据社区的档次的差异，供应的产品品种有相应的调整。4.期间，建设网站服务，可以再网上浏览产品和下单。5.采取整合营销策略，除一般商品销售形式之外，推行商务礼篮服务。例如：1、在企业与企业的商务合作中，我们的产品将是高端的首选（精选的热带水果和客户自定的雪茄，名酒等等）2、作为节日的问候，作为走访亲戚、婚庆的首选之礼品3、在政府、银行、企业发放福利中的首选（我觉的这部分需要前期宣传和业务拓展来打造）6.发展后期，建立技术研发团队，对合作农场进行技术改造和产品质量的提升，引入更多品种7.国内市场发展稳定后，将市场拓展到国外想法来源：现在国内的水果市场价格飞涨，但批发商从产地进购的价格确实很低廉的，说以期间大部分的利润都在经销商和零售商处。而我们这个项目是直接由农场的产品转向消费者，我们作为唯一的中间代理商。我们营业宗旨就是要为客户省下每一分钱，让利给客户，以价格和品质占领市场。我们与农超对接的区别：超市经营的品种过繁，附加值过高。而我们只是经营水果，以小型实体店的网点形式渗透着群体中，所以我们的后发之势、灵活性及成长速度是远远快过超市的我们与典型的大型农副产品物流中心的区别：农副产品物流中心是大型的以批发为主要对象的服务，体现的是一站式购物形式而我们是以零售为主，与供应商的建立直接联系是为减少成本。建立自己的物流中心和配送机制，是为了使产品周转效率更高，市场结合度更高一下是这个项目的主要解决问题：1.如何在项目初期与农场建立长期稳定的合作关系？（因为他们现在有一定的经销商合作）2.物流运输方式的选择和运筹？是建立自己的物流中心还是选择第三方平台的资金流的运算？（需要会计知识计算一下）3.供销系统、数据系统的使用和建立。及时的对总部，对生产商反馈信息，为生产决策提供信息。4.实体店的打造和店面空间与服务的管理模式5.整合营销，宣传品牌品牌文化市场的推广6.网上支付系统的建设，可利用第三方平台：淘宝、阿里巴巴、百度。但最终由自己的平台7.运输过程中的技术问题：冷藏技术，仓储技术；高技术人员储备及品质监管根据此项目需要的分块有:1.技术组：网页的制作：宣传品牌和产品，在网上推广；工程研发项目，质量监管和种植技术；管理系统的开发2.财务组：整个项目资金流的运+各项投资项目费的预算3.市场营销组：与生产商建立良好的合作关系；店面客户关系管理；市场营销和托广；建立进出口贸易合作伙伴4.产品设计：品牌文化、品牌LOGO、品牌宣传海报内容；产品包装设计；生产线5.项目策划文书小组：负责项目内各项细节和公司总章程的文书工作附件：策划书的大体内容与方面：创业计划书目录第一章执行概要1.1创意背景和项目的简述1.2公司基本情况及管理团队1.3市场分析与营销策略1.4产品、服务、制造1.5投资、财务及风险分析错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。第二章企业介绍2.1企业理念2.2公司简介2.3公司情况2.4企业的总体战略2.5企业的具体发展战略初期(1-2年)中期(3-5年)长期(5-10年)2.6创业机遇第三章产品与服务3.1产品介绍与开发3.1.1初期产品介绍3.1.2中期和后期产品策划3.2产品包装3.3定价策略3.4服务3.5产品分析3.5.1产品优劣势分析3.5.2产品的市场前景预测3.5.3产品的品牌和专利第四章市场分析和营销策略4.1市场分析4.1.2市场微观环境4.1.3竞争分析4.1.4企业能力分析4.1.5消费者市场和组织市场分析4.2市场营销策略4.2.1目标市场战略4.2.2市场开发战略4.2.3品牌战略4.2.4分销策略4.2.5促销策略4.2.6网络营销策略第五章产品生产5.1产品的安全战略管理错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错