公司规章制度【通用5篇】

参考资料，少熬夜！公司规章制度【通用5篇】随着社会不断地进步，制度在生活中的使用越来越广泛，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是网友为大家分享的公司规章制度【通用5篇】，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。公司规章制度【第一篇】一、试用期员工档案管理(一)档案内容：1、员工身份证原件及复印件，原件验证后归还;2、员工学历、职称、资格、奖励证明原件及复印件，原件验证后归还;3、员工个人简历;4、员工近期2寸相片2张;5、员工体检表8、录用审批表。(二)以上1-5项由员工本人提供，并保证真实无误，若发现虚假，即刻辞退。(三)档案管理：员工档案由公司人力资源部管理。二、试用期限1、有过本岗经验的，试用期为;无本岗实际经验的，试用期为。2、表现突出、能很好完成本岗位工作的，经本人申请，公司批准，可酌情提前结束试用期，试用期满不完全胜任者，辞退。二、试用期工资标准及待遇1、试用期人员的工资标准及相关待遇试用岗位根据双方事先之约定，试用期员工只发基本生活费xx元该项报酬包括所有补贴在内经考核合格签订合同给予xx元奖励三、考核转正1、人力资源部和用人部门负责试用员工的试用期考核。2、考核转正程序：3、能胜任本岗工作，经考核合格，将转为正式员工;四、辞退条件规定如下：1、违反职业道德、有损公司形象和集体利益的;2、违反公司规章制度的;3、身体状况不符合公司岗位要求的;4、无法按时完成工作任务的;5、不胜任本岗工作的;参考资料，少熬夜！7、不符合岗位素质要求的;8、业务发展所必须的。9、考核不合格的五、试用期员工考核1、目的：建立公平公正的评价体系，调动试用期员工积极性。2、对营销人员看业绩，量化业绩评价标准3、对管理人员看效果;量化团队融合程度、对岗位的适应状况等综合考察(岗位说明)4、对普工看能否正确使用工具，和对工作的熟练程度(老员工速度的xx%)公司规章制度【第二篇】按照公司领导的要求和指示，加强公司办公用品管理，倡导勤俭节约的现代办公方式，特制定本制度。一、办公用品发放管理责任部门办公用品发放管理统一归由公司综合办公室负责。做到办公用品发放统一管理，统一配发。严控指标，厉行节约。二、办公用品本制度所称办公用品为：办公耗材、易损配件、办公家具等。办公耗材包含：笔、刀、纸、墨水、笔记本、复写纸、胶水、钉书机(针)等;易损配件包含：墨盒、硒鼓、U盘、鼠标等;办公家具包含：办公桌、椅、沙发、文件柜等。三、办公用品领用标准办公用品分为两部分：个人所需用品和部门所需用品。(一)个人所需用品1、个人所需用品包括：签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、橡皮、文具刀、尺子、墨水、笔记本、双面胶、透明胶、胶水(胶棒)、钉书钉、回形针、大头针、燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。2、个人所需用品的领用标准各部室工作人员每人每月按规定标准领用，如有所需，另行申报。各部室工作人员物品领用时要求做到交旧领新;对于因个人原因造成的物品损坏，由个人负责。(二)部室所需用品1、部室所需用品包括：复印纸、打印纸、墨盒、硒鼓、鼠标、办公桌、椅、沙发、文件柜等。2、部室领用标准部室负责人每月按需要和规定标准领用向经理申报。四、其它规定参考资料，少熬夜！1、部室使用的办公家具桌、椅、文件柜等应由个人负责保管，公用文件柜由使用部门指定专人管理，单位监督。综合办公室对在用办公家具负责统一检查管理，统一登记、存档。每年核对1次。2、职工如有调动，所领办公用品不可随身携带，由接替人使用或由综合办公室收回;新安排或新调入的管理人员，提交申请方可办理领用手续。公司规章制度【第三篇】1叉车叉车要由取得驾驶叉车许可证的人员驾驶，作业时要按规定穿戴劳动防护用品，要遵守交通规则。开车前，检查叉车的制动系统、液压系统、装卸系统、前后大灯、方向指示器、警报装置、车轮等有无异常。出现异常，必须排除后方可作业；进行检查维修时，在司机座上挂标志牌；禁止非司机搭乘，禁止有人进入叉车载运货物的___；作业时，在货物前停下，确认货物及货盘位置，装货后，将货叉升至距地面5cm～10cm的高度，确认装载的货物无异常。松散的货物事先用带子等固定好，当货物松散、不正或不稳，需要调整时，必须停车调整。对超过允许载重、货物不稳和偏心载荷等问题的纠正要将货物降至地面后进行堆货太高影响视线时，应倒行。遵守公司内的限速规定，倒车时要降速，转弯时注意外侧方向。卸货时，边确认卸货位置，边缓慢卸货，直到货叉安全地从货盘上抽出。司机确认在驾驶台能看到指挥人员，司机要按指挥人员的信号操作；因检修而需货叉下降时，为防止货叉突然落下，应使用安全支柱。不用时，车应停在安全平地，货叉落地，立柱前倾，关发动机、刹车等。2翻斗车。应严格遵守交通规则和汽车司机及车辆维修钳工有关安全规定。驾驶员必须经过专业培训和训练，经主管部门考试合格取得特种作业安全操作证者才允许驾驶，严禁无证驾驶。严禁酒后驾驶，驾驶时不准吸烟、饮食和闲谈，以免因精神不集中发生意外事故。车辆发动前，应检查刹车、方向盘、喇叭、照明、液压：系统等装置是否灵敏可靠，严禁车辆带病运行。参考资料，少熬夜！驾驶室有人乘坐时，司机须向其讲清不准乱动各操纵杆等，防止误碰造成事故。工作完毕后，必须将车辆停靠在合适的地方并把车刹稳，摘挡熄火。公司规章制度【第四篇】1.“自由主义”对团队，对自己都是一种伤害，部门中不需要“自由主义者”，需要更多的“自律”者。2.诉说是非事，就是是非人，在背后讲别人的坏话，传播负面言语，是人品的问题。3.“三句话”不能讲：我不行、我没钱、我有病。4.部门职场不允许辱骂、打架、破坏职场和谐氛围，如有发现双方一律扣款100元，情节严重者开除处理。5.部门职场三不借：不借单、不借人、不借钱。6.每周一大会，需全体人员参加；每周三小会，需主管级别以上人员参加。7.由各主管组织和通知自己的组员完成公司及部门安排的各项事宜，主管必须组织好组员完成。8.各主管监督并督促组员及时出勤，正规着装。9.各主管须及时向部门内勤反映组员的增减情况。10.微信群是工作群，只谈与工作有关的事宜吧，不允许发送与工作无关的信息及图片和视频。11.必须随时关注群信息，工作事宜皆由微信群通知。12.新人入群，由主管督促新人修改真实姓名及电话。13.主管带新人面谈前填写完成履历表，先交由部门内勤处登记信息。领取礼品时由主管带着新人及履历表去公司内勤处领取。14.营业部卫生......15.部门新进人员每周一次迎新会师徒，结对子。16.请假必须提前一天签写“请假条”，并且有部门主管、部门经理及公司经理签字，然后交由组训处。如不则按旷工处理。17.每月每人请假不超过两天。如不则按旷工处理。18.每周一次总结会，每周增员一名，超出给予奖励！19.部门主管有增员，主管负责追踪大家的增员进度。20.每周两次产品训练，二早进行。主管到组员，每周抽查两次产品学习进度。21.主管负责检查各组员的工作日记，每天三访以上，增员及业绩进度。22.工作事宜会上说，但不乱说。23.各主管明确自己的职责，工作是经自己做的，参考资料，少熬夜！做到了什么都有，做不到先自检，不得随意推卸责任。公司规章制度【第五篇】一、业务发生时，必须由承接业务的负责人开具《业务流程单》，并收取50%定金(固定签单客户除外，签单客户须与公司签定长期《定点签单协议》)，特殊情况需要协调的报总经理或副总经理签字批准。定金和业务流程单及时交给财务部。二、每天分类整理存放好当日《业务流程单》，定时接受工程部负责人和制作部责任人的业绩查询;三、次日十点以前出纳必须将当日所收现款入帐，支票类必须在规定时限内及时入账。四、未签定《签单客户申请表》的零散客户谢绝签单;五、签单合作单位当月底扎账，经办人和副总经理在对方的业务明细单据上签字确认后提交总经理审核后，办理付款前应核实是否有其它业务往来账目需要抵扣，收回对方的业务单据。不付现款的由财务部门出具欠条，加盖公司公章;六、副总经理督促财务部每月月底(与客户有特殊约定的除外)整理好签单客户的业务对账单，分别提请各部门经理、副总经理和总经理审核并签字后再发给客户方相关负责人，并整理好其大它相关的结算资料后及时催收欠款;六、每月22日前由执行部做好上月工资表，副总审核后上报总经理签字确认后28日发放。七、对报销原始凭证的规定及审核：对原始凭证的技术性要求：报销凭证必须填写金额大写，大写与小写必须相符。购买实物的原始凭证，除经办人在凭证上签字外，必须交给实物保管人员或使用人员进行验收并在凭证上签字。报销凭证上至少有三个人的签字方可报销。八、财务部每月18日前整理好详细准确的财务报表提请所有股东审核签字存档。九、年终扎账时，财务部在股东会要求的时间内做好年终财务报表提请股东会审核签字;十、当月无违反以上规定者奖b分20分，违规者每次扣b分20分。